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PAGE新军官培训制度规定一、总则(一)目的为加强新军官队伍建设,提高新军官综合素质和履职能力,规范新军官培训工作,依据相关法律法规和军队建设需要,制定本制度规定。(二)适用范围本制度规定适用于军队新招录的军官参加的各类培训活动。(三)基本原则1.按需施教原则:根据新军官岗位任职需求和职业发展规划,科学设置培训内容,确保培训针对性和实用性。2.注重实效原则:强调培训效果,通过严格的考核评估,检验新军官对知识和技能的掌握程度,切实提升其工作能力。3.全员覆盖原则:确保每一名新军官都能接受系统、规范的培训,为军队整体素质提升奠定基础。4.与时俱进原则:紧跟军事变革和时代发展步伐,及时更新培训内容和方法,使新军官适应新形势新任务要求。二、培训组织与管理(一)培训管理机构成立新军官培训管理委员会,负责统筹规划、指导协调新军官培训工作。委员会由军队高层领导、相关业务部门负责人等组成,明确各成员职责分工,确保培训工作有序开展。(二)培训计划制定1.根据军队人才发展战略和新军官队伍现状,每年年初由培训管理机构制定年度培训计划。计划应涵盖培训目标、对象、内容、时间、地点、方式等要素。2.培训计划要充分征求各单位意见,结合新军官岗位任职需求和职业发展阶段,合理安排培训课程和实践环节,确保培训计划科学合理、切实可行。(三)培训实施1.培训承办单位:根据培训计划,指定具备相应资质和条件的院校、训练基地等作为培训承办单位。承办单位要严格按照培训管理机构要求,精心组织实施培训工作。2.教学管理:承办单位应建立健全教学管理制度,选派优秀教师授课,确保教学质量。加强教学过程管理,严格考勤、考核等制度,及时解决教学中出现的问题。3.学员管理:新军官在培训期间要严格遵守培训单位各项规章制度,服从管理。培训管理机构和承办单位要加强对学员的思想政治教育和日常管理,培养学员良好的军人作风和职业道德。(四)培训保障1.师资保障:加强培训师资队伍建设,选拔培养一批政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的教员。定期组织教员培训,更新知识结构,提高教学水平。2.教材保障:组织编写或选用符合新军官培训要求的教材、讲义等教学资料,确保教材内容准确、实用、先进。3.经费保障:合理安排新军官培训经费,确保培训所需的教学设施建设、师资培训、教材编写、学员生活保障等费用足额到位。培训经费要专款专用,严格管理,提高经费使用效益。三、培训内容与方式(一)培训内容1.军事理论:包括军事思想、战略战术、军事科技等方面的知识,使新军官掌握基本的军事理论素养,了解军事发展趋势。2.军事技能:涵盖武器装备操作使用、军事训练组织实施、战斗勤务等技能,通过实际操作和模拟演练,提高新军官的军事技能水平。3.思想政治教育:深入学习党的创新理论,培育当代革命军人核心价值观,增强新军官的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念,确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。4.领导管理能力:传授军队基层管理、组织指挥、团队协作等方面的知识和方法,培养新军官的领导管理能力,使其能够胜任基层领导岗位。5.专业知识与技能:根据新军官所学专业和岗位需求,开展相关专业知识和技能培训,提高其专业素养和业务能力。(二)培训方式1.课堂教学:系统讲授培训内容,使新军官掌握基本理论和知识。采用多媒体教学、案例教学、研讨式教学等多种方法,增强教学的吸引力和感染力。2.实践教学:组织新军官到部队实习锻炼、参加军事演习、进行模拟训练等,通过实践操作,提高其军事技能和实际工作能力。3.在线学习:利用网络平台,提供丰富的学习资源,新军官可以自主选择学习课程,进行在线学习、交流讨论,拓宽学习渠道,提高学习效率。4.考核评估:建立科学合理的考核评估体系,对新军官培训期间的学习成绩、军事技能、思想政治表现等进行全面考核。考核方式包括理论考试、技能考核、论文撰写、实践作业、日常表现评价等。考核结果作为新军官培训结业、任职授衔的重要依据。四、培训考核与结业(一)考核标准1.理论知识考核:根据培训大纲要求,对新军官所学军事理论、思想政治教育、专业知识等进行考试,成绩达到规定分数线为合格。2.军事技能考核:按照军事技能考核标准,对新军官的武器装备操作使用、军事训练组织实施、战斗勤务等技能进行考核,各项技能考核成绩均达到合格标准为通过。3.综合素质考核:综合考虑新军官的思想政治表现、学习态度、团队协作能力、领导管理潜力等方面,进行综合素质评价,评价结果为良好及以上为达标。(二)补考与重修1.新军官考核成绩未达到合格标准的,可在规定时间内参加补考。补考仍不合格的,需进行重修。2.重修应重新参加相应课程的学习和考核,直至成绩合格。(三)结业鉴定培训结束后,承办单位要对新军官进行结业鉴定。结业鉴定内容包括培训期间的学习成绩、军事技能表现、思想政治状况、日常行为表现等。结业鉴定合格的,颁发结业证书。(四)培训档案管理建立新军官培训档案,记录培训期间的学习成绩、考核结果、奖惩情况等信息。培训档案作为新军官任职晋升、职业发展的重要依据,由培训管理机构统一管理,长期保存。五、培训与任职的衔接(一)任职资格要求明确新军官参加培训后应具备的任职资格条件,包括军事理论水平、军事技能等级、思想政治素质、领导管理能力等方面的要求。只有达到任职资格条件的新军官,才能担任相应职务。(二)岗位分配与培训成果挂钩根据新军官培训成绩和综合素质,结合岗位需求,合理分配工作岗位。将培训成果作为岗位分配的重要参考因素,确保新军官能够学以致用,在合适的岗位上发挥最大效能。(三)跟踪培养对新军官任职后的工作表现进行跟踪考察,了解其培训知识和技能的运用情况。根据跟踪培养情况,有针对性地开展继续教育和岗位培训,不断提升新军官的综合素质和履职能力。六、附

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