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文档简介
PAGE境外公共安全培训制度一、总则(一)目的为加强公司境外业务活动中的公共安全管理,提高员工应对境外公共安全风险的能力,保障员工生命财产安全,确保公司境外业务的顺利开展,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有参与境外业务的员工,包括但不限于外派工作人员、短期因公出访人员等。(三)基本原则1.预防为主原则通过系统的培训和教育,使员工树立公共安全意识,掌握预防公共安全风险的方法和技能,从源头上减少安全事故的发生。2.全面覆盖原则涵盖境外公共安全的各个方面,包括但不限于政治安全、社会治安、自然灾害、公共卫生等,确保员工具备应对各类安全风险的能力。3.针对性培训原则根据不同地区、不同业务类型的公共安全特点,制定有针对性的培训内容,提高培训的实效性。4.持续改进原则定期对培训效果进行评估和总结,根据实际情况不断调整和完善培训内容与方式,持续提升员工的公共安全应对能力。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司设立境外公共安全培训管理小组,负责统筹协调境外公共安全培训工作。培训管理小组由公司安全管理部门负责人担任组长,人力资源部门、外事部门、业务部门等相关负责人为成员。其主要职责包括:1.制定和完善境外公共安全培训制度与计划。2.组织协调培训资源,包括师资队伍建设、培训教材编写等。3.监督培训实施过程,确保培训质量。4.对培训效果进行评估和反馈,提出改进建议。(二)培训实施部门1.安全管理部门负责组织开展境外公共安全形势与政策、安全防范知识与技能等方面的培训。2.人力资源部门协助培训管理小组制定培训计划,提供培训师资支持,负责培训费用的预算与管理,并将培训情况纳入员工绩效考核体系。3.外事部门负责提供境外国家(地区)的政治、经济、文化、社会等方面的背景资料,协助开展外事纪律和领事保护等相关培训。4.业务部门根据本部门境外业务特点,组织开展针对性的业务安全培训,如项目所在地的安全风险防范、业务操作中的安全注意事项等。(三)培训师资1.内部培训师由公司内部具有丰富境外工作经验或安全管理知识的员工担任,经过培训管理小组的选拔和培训后,承担部分培训课程的教学工作。2.外部专家邀请政府部门相关专家、安全咨询机构专业人员、驻外使领馆工作人员等作为外部培训师,为员工进行专题讲座和培训指导。三、培训内容(一)境外公共安全形势与政策1.介绍全球及重点境外国家(地区)的政治形势、国际关系、社会稳定状况等,分析可能对公司境外业务产生影响的公共安全因素。2.解读我国关于境外人员和企业安全管理的政策法规,以及驻外使领馆的相关领事保护规定。(二)安全防范知识与技能1.社会治安防范传授如何识别和应对常见的社会治安风险,如盗窃、抢劫、诈骗等。教授员工在境外公共场所的安全防范措施,如避免前往危险区域、注意个人财物保管等。讲解遭遇突发事件时的应急处置方法,如如何报警、如何与当地警方和使领馆取得联系等。2.自然灾害应对介绍境外常见自然灾害的类型、特点和预警信息获取渠道。培训员工在地震、火灾、洪水等自然灾害发生时的自我保护和逃生技能,以及如何组织和参与应急救援工作。3.公共卫生安全讲解境外常见传染病的防控知识,如新冠疫情、疟疾、霍乱等。教授员工如何做好个人卫生防护,如佩戴口罩、勤洗手、保持社交距离等,以及在疫情期间如何配合当地政府和医疗机构的防控措施。(三)外事纪律与领事保护1.强调外事纪律要求,包括遵守当地法律法规、尊重当地文化习俗、保守公司商业秘密等。2.介绍领事保护的概念、范围和申请流程,使员工了解在境外遇到困难时如何寻求领事保护和协助。(四)业务安全培训1.根据不同业务类型,如工程承包、贸易投资、劳务合作等,开展针对性的业务安全培训。2.培训内容包括项目所在地的安全风险评估、施工现场安全管理、商务活动安全注意事项等,确保员工在业务操作过程中能够有效防范安全风险。四、培训方式(一)集中授课定期组织员工参加集中培训课程,由内部培训师或外部专家进行授课。集中授课可以系统地传授境外公共安全知识和技能,便于员工集中学习和交流。(二)在线学习开发境外公共安全培训在线课程平台,员工可以通过网络随时随地进行学习。在线学习内容包括视频教程、案例分析、模拟演练等,具有灵活性和自主性,方便员工根据自身时间和需求进行学习。(三)实地演练1.组织员工参加境外公共安全实地演练,模拟真实的安全场景,如火灾逃生、抢劫应对等,让员工在实践中提高应急处置能力。2.与当地安全机构、救援组织等合作,开展联合演练,增强员工与当地相关部门的协同应对能力。(四)案例分析与研讨收集整理公司境外业务中发生的公共安全案例,组织员工进行案例分析和研讨。通过对案例的剖析,总结经验教训,提高员工对公共安全风险的认识和应对能力。五、培训计划与实施(一)培训计划制定1.培训管理小组每年根据公司境外业务发展规划和员工实际需求,制定年度境外公共安全培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.各培训实施部门根据年度培训计划,结合本部门实际情况,制定具体的培训实施方案,并报培训管理小组备案。(二)培训实施1.培训管理小组按照培训计划组织开展培训工作,确保培训师资、培训教材、培训场地等资源的落实。2.培训实施部门负责按照培训实施方案具体组织培训活动,严格按照培训课程安排进行授课,保证培训质量。3.在培训过程中,培训管理小组和培训实施部门应加强对培训情况的监督检查,及时发现和解决培训过程中出现的问题。(三)培训记录与档案管理1.培训实施部门应建立完善的培训记录档案,详细记录每次培训的时间、地点、内容、参与人员、培训效果评估等信息。2.培训记录档案应妥善保存,以备查阅和后续培训效果跟踪评估使用。六、培训效果评估(一)评估方式1.考试考核通过书面考试、实际操作考核等方式,检验员工对培训知识和技能的掌握程度。考试考核内容应涵盖培训的主要知识点和技能要求。2.问卷调查在培训结束后,向员工发放问卷调查,了解员工对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度,以及对培训效果的自我评价。3.现场观察与评估在实际工作场景中观察员工对所学安全知识和技能的运用情况,评估员工的应急处置能力和安全防范意识是否得到提高。(二)评估周期1.对于集中授课和在线学习等培训方式,在培训结束后及时进行考试考核和问卷调查,评估培训效果。2.对于实地演练等培训方式,在演练结束后进行现场观察与评估,并在演练后的一段时间内跟踪观察员工在实际工作中的表现,综合评估培训效果。3.每年对年度境外公共安全培训工作进行全面总结和评估,分析培训计划的执行情况、培训效果以及存在的问题,为下一年度培训计划的制定和改进提供依据。(三)评估结果应用1.将培训效果评估结果反馈给员工个人,对于考核成绩优秀的员工给予表彰和奖励,对于未达到培训要求的员工进行补考或重新培训。2.根据培训效果评估结果,对培训计划、培训内容、培训方式等进行调整和优化,不断提高培训质量和效果。3.将培训效果评估结果纳入员工绩效考核体系,作为员工晋升、薪酬调整等的参考依据之一。七、培训费用管理(一)费用预算培训管理小组每年根据培训计划,编制境外公共安全培训费用预算,明确培训师资费用、培训教材编写与印刷费用、培训场地租赁费用、实地演练费用、在线学习平台建设与维护费用等各项开支。培训费用预算经公司财务部门审核后,报公司管理层批准。(二)费用支付1.培训费用按照公司财务管理制度的规定进行支付,由人力资源部门负责办理相关报销手续。2.对于外部培训师的授课费用,应签订培训服务合同,明确双方权利义务,并按照合同约定支付费用。(三)费用监督与审计1.
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