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文档简介
PAGE学校集中学习培训制度一、总则(一)目的为了提高学校教职工的政治素质、业务能力和职业道德水平,促进学校教育教学质量的提升,推动学校各项工作的顺利开展,特制定本集中学习培训制度。(二)适用范围本制度适用于学校全体教职工。(三)基本原则1.按需施教原则:根据学校发展战略和教职工实际需求,有针对性地设置培训内容,确保培训效果。2.注重实效原则:强调培训内容的实用性和可操作性,注重培训成果的转化,切实提高教职工的工作能力和水平。3.全员参与原则:鼓励全体教职工积极参与学习培训,营造良好的学习氛围。4.严格管理原则:加强对学习培训过程的管理,确保培训工作规范、有序进行。二、学习培训组织与管理(一)组织架构1.成立学校学习培训领导小组:由学校领导班子成员组成,负责统筹规划、指导协调学校的学习培训工作。领导小组组长由校长担任,副组长由副校长担任,成员包括各部门负责人。2.设立学习培训工作小组:由学校办公室、教务处、人事处等相关部门人员组成,负责学习培训工作的具体组织实施。工作小组组长由学校办公室主任担任,成员根据工作需要确定。(二)职责分工1.学习培训领导小组职责制定学校学习培训工作的总体方针和政策。审议学习培训计划和方案,确保培训内容符合学校发展需求和教职工实际情况。协调解决学习培训工作中的重大问题,为培训工作提供必要的支持和保障。对学习培训工作进行监督和评估,确保培训质量和效果。2.学习培训工作小组职责根据学校学习培训领导小组的要求,制定具体的学习培训计划和方案,并组织实施。负责培训师资的选拔、培训教材的编写和选用、培训场地的安排等工作。对教职工的学习培训情况进行记录和考核,建立教职工学习培训档案。收集教职工对学习培训工作的意见和建议,及时反馈给学习培训领导小组,以便对培训计划和方案进行调整和完善。三、学习培训内容(一)思想政治教育1.党的理论和路线方针政策学习:深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,了解党的历史和优良传统,增强教职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.师德师风建设:学习教育法律法规和教师职业道德规范,加强教师的职业道德修养,树立正确的教育观、价值观和职业道德观,培养敬业爱生、教书育人的良好风尚。(二)业务知识培训1.教育教学理论与方法培训:组织教职工学习现代教育教学理论,掌握先进的教学方法和手段,提高课堂教学质量和教学效果。2.学科专业知识培训:根据不同学科的特点和发展需求,开展学科专业知识培训,帮助教职工更新知识结构,提高学科专业水平。3.教育技术应用培训:加强教职工对现代教育技术的学习和应用,提高信息化教学能力,推动信息技术与教育教学的深度融合。(三)管理能力提升1.学校管理知识培训:对学校管理人员进行学校管理知识培训,包括学校组织架构、管理制度、人力资源管理、财务管理、教学管理、学生管理等方面的知识,提高管理水平和工作效率。2.团队建设与沟通技巧培训:开展团队建设和沟通技巧培训,帮助教职工提高团队协作能力和沟通能力,营造良好的工作氛围。四、学习培训方式(一)集中授课1.邀请专家学者进行专题讲座:根据学习培训内容,邀请校内外专家学者进行专题讲座,介绍最新的理论成果和实践经验,拓宽教职工的视野。2.学校领导和骨干教师进行内部培训:由学校领导和骨干教师结合学校实际情况,对教职工进行内部培训,分享工作经验和教学心得。(二)研讨交流1.组织主题研讨活动:围绕教育教学改革、学校管理等热点问题,组织教职工开展主题研讨活动,鼓励教职工发表自己的观点和见解,促进思想碰撞和经验交流。2.小组讨论:将教职工分成小组,针对特定的学习培训内容进行小组讨论,共同探讨问题,寻求解决方案,提高教职工的参与度和学习效果。(三)实践锻炼1.开展教育教学实践活动:组织教职工参加教育教学实践活动,如教学观摩、公开课、教学竞赛等,通过实践锻炼提高教学能力和水平。2.参与学校管理实践:安排教职工参与学校管理实践,如担任年级组长、班主任、教研组长等职务,在实践中积累管理经验,提高管理能力。(四)在线学习1.建立在线学习平台:利用网络技术建立在线学习平台,提供丰富的学习资源,包括课程视频、课件、案例分析等,方便教职工随时随地进行学习。2.开展网络培训课程:根据学习培训需求,开展网络培训课程,邀请专家学者进行在线授课,教职工可以通过网络平台参加学习和交流。五、学习培训计划与安排(一)年度学习培训计划1.学校学习培训领导小组每年年初根据学校发展战略和教职工队伍建设需求,制定年度学习培训计划。2.年度学习培训计划应明确学习培训的目标、内容、方式、时间安排、参加人员等,并报学校党委审批后实施。(二)学期学习培训安排1.学习培训工作小组根据年度学习培训计划,制定学期学习培训安排,并提前通知教职工。2.学期学习培训安排应包括培训课程名称、培训时间、培训地点、培训师资等详细信息。(三)临时学习培训安排1.根据学校工作需要或教职工的实际需求,可临时安排学习培训活动。2.临时学习培训活动由学习培训工作小组负责组织实施,提前向教职工发布通知。六、学习培训考核与评估(一)考核方式1.考试考核:对参加集中授课学习培训的教职工进行考试考核,考试内容包括培训课程的知识点、重点和难点。2.作业考核:要求教职工完成培训课程布置的作业,通过作业考核了解教职工对培训内容的掌握程度和应用能力。3.实践考核:对参加实践锻炼的教职工进行实践考核,通过观察教职工在实践中的表现,评估其实际工作能力和水平。(二)评估指标1.学习态度:评估教职工参加学习培训的积极性、主动性和认真程度。2.知识掌握:考核教职工对学习培训内容的理解和掌握程度。3.能力提升:评估教职工在学习培训后工作能力和业务水平的提高情况。4.工作业绩:考察教职工在学习培训后工作业绩的变化情况,如教学质量的提高、管理工作的改进等。(三)结果应用1.将学习培训考核与评估结果作为教职工年度考核、职称评定、岗位晋升等的重要依据。2.对学习培训成绩优秀的教职工给予表彰和奖励,对未达到考核要求的教职工进行补考或重新培训。七、学习培训保障措施(一)师资保障1.建立一支高素质的培训师资队伍,包括校内专家学者、骨干教师和校外知名专家。2.加强对培训师资的培训和管理,提高培训师资的教学水平和业务能力。(二)经费保障1.学校设立学习培训专项经费,用于支付培训师资费用、培训教材编写和印刷费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用等。2.学习培训专项经费应专款专用,严格按照财务制度进行管理和使用。(三)场地保障1.学校提供必要的学习培训场地,包括教室、会议室、实验室等,确保学习培训活动的顺利开展。2.加强对学习培训场地的管
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