华为运营商设备合作推进

华为运营商设备合作推进汇报人：***（职务/职称）日期：2025年**月**日合作背景与战略意义华为运营商业务核心优势目标运营商需求分析合作模式与框架设计技术方案与产品匹配项目交付与实施计划运维支持与服务质量保障目录商务合作与财务模型风险管理与合规审查市场联合拓展策略生态伙伴资源整合KPI考核与效果评估未来技术演进规划长期合作深化建议目录合作背景与战略意义01全球电信行业发展现状分析5G加速商用化全球主要经济体已进入5G规模部署阶段，截至2022年建成5G基站超220万站，中国建成占比超60%，带动核心网、承载网等全产业链升级需求。云网融合趋势运营商网络架构向"云原生"转型，全球TOP50运营商中已有89%发布云战略，基础设施投资向算力网络、边缘云等新型领域倾斜。数字化转型压力传统电信业务收入增长乏力，运营商亟需通过SDN/NFV等技术重构网络，实现OPEX降低30%以上的运营效率提升。地缘政治影响部分国家以"网络安全"为由实施设备准入限制，导致全球电信设备市场呈现区域化分割特征。华为在运营商市场的战略定位覆盖无线接入、光传输、核心网等全产品线，2021年运营商业务收入达2815亿元，连续多年保持全球电信设备市场份额第一。端到端解决方案提供商在MassiveMIMO、400G光传输等领域拥有超12万件5G标准必要专利，主导了全球超过50%的5G网络建设项目。通过OpenLab与全球运营商联合创新，在泰国TrueMove实现首个5GSA+VoNR商用，在德国电信完成全球最大规模OSS智能化改造。前沿技术引领者通过自动驾驶网络解决方案帮助全球运营商实现网络运维效率提升70%，故障预测准确率达95%以上。数字化转型伙伴01020403开放生态构建者合作对双方的价值与机遇技术验证平台运营商现网为华为产品提供真实环境测试，如中国电信5GSA核心网承载超2亿用户，验证了华为设备的高可靠性和大容量特性。01商业模式创新联合推出"网络即服务"(NaaS)等新型业务，中国移动与华为合作的5G专网解决方案已落地1500+行业项目。标准制定协同共同主导3GPPR17RedCap标准制定，推动5G物联网终端成本降低60%，功耗减少50%。全球市场拓展依托运营商国际子公司网络，华为设备已进入德国电信、西班牙电信等全球TOP50运营商中的47家市场。020304华为运营商业务核心优势025G/6G技术领先性及案例展示商用网络建设标杆全球已部署40+张5G商用网络中，华为承建27张，包括欧洲、中东等地的高密度城市覆盖案例，如伦敦5G智慧地铁项目，实现毫秒级低时延与99.999%可靠性。技术奖项与标准话语权包揽5G演进杰出贡献奖、全球电信大奖等权威荣誉，主导3GPPRAN工作组关键议题，推动5G-A（5G-Advanced）上行增强（20Mbps+）、无源物联等创新技术落地。研发投入与专利储备华为自2009年起累计投入40亿美元用于5G研发，拥有超过2.1万件3GPP提案，5G基本专利占比全球第一（20%以上），并持续布局6G前沿技术研究，如太赫兹通信和AI原生空口设计。0302012014端到端解决方案竞争力分析04010203全栈产品覆盖能力从基站（AAU）、核心网到终端（巴龙5000芯片），华为提供业界唯一端到端5G解决方案，支持Sub-6GHz与毫米波多频段，单基站能耗降低30%，集成度领先同业。场景化定制能力针对智慧文旅、工业互联网等场景，开发差异化方案，如上海电信5G-A游轮项目，通过立体网络实现AI导览、4K直播，解决传统网络上行带宽不足痛点。开放生态协同联合全球超3万合作伙伴构建5G应用生态，如与西门子合作5G+工业自动化方案，实现工厂设备微秒级同步，生产效率提升20%。成本与部署效率优势MassiveMIMO技术实现单站覆盖面积提升50%，5GCPEPro等终端设备支持即插即用，缩短运营商商用部署周期至1周内。全球成功合作项目经验复盘欧洲市场突破与沃达丰合作建成德国首个5GSA网络，覆盖700MHz+3.5GHz频段，支撑奔驰工厂AGV协同作业，时延稳定在10ms以内，成为工业4.0典范。跨行业融合创新联合中国联通打造上海地铁5G-A样板点，通过边缘计算+AI算法实现列车实时健康监测，故障预测准确率提升至90%，降低运维成本40%。新兴市场规模化复制在泰国AIS网络部署中，3个月完成5000站点建设，用户峰值速率达1.5Gbps，推动当地短视频、云游戏等业务增长35%。目标运营商需求分析03运营商网络升级痛点梳理网络性能瓶颈现有4G网络在高密度用户场景下出现拥塞，时延敏感型业务（如云游戏、远程医疗）体验下降，需通过5G-A技术重构空口和核心网架构。多制式并存运维复杂2G/3G/4G/5G多代际网络共存导致运维成本激增，需智能化网管系统实现跨制式资源动态调度与故障预测。能效比优化压力传统基站能耗占OPEX30%以上，需引入AI节能算法（如华为PowerStar方案）实现载波级智能关断与负载均衡。频谱资源利用率不足中低频段容量受限，毫米波覆盖不足，需通过载波聚合、动态频谱共享等技术提升频谱效率至4G的5-8倍。流量变现模式单一传统专网方案需6-12个月交付，需预制化5GLAN+TSN解决方案将部署周期压缩至2周内。企业专网部署周期长OPEX结构性矛盾人力运维成本年增15%，需引入自动驾驶网络（ADN）实现97%故障自愈与资源自动编排。运营商90%收入仍来自基础连接，需构建网络能力开放平台（如华为NCE）将QoS、定位等能力封装为API供行业调用。业务增长与成本优化需求差异化SLA保障行业终端兼容性金融客户要求99.999%可靠性+10ms时延，需部署URLLC切片与边缘计算节点下沉至园区。工业物联网场景需支持PLC、AGV等200+种工业协议，需开发5G工业网关实现协议转换与边缘智能。定制化服务期望调研结果计费模式创新云VR业务希望采用QoE分级计费，需构建实时体验质量监测系统与动态计费策略引擎。安全合规要求政务专网需满足等保2.0三级标准，需提供端到端量子加密与网络隐身技术方案。合作模式与框架设计04设备供应+技术服务联合方案华为提供从核心网到接入层的全套设备供应，并配套定制化技术服务（如网络规划、优化及运维），确保运营商快速部署且降低技术适配风险。例如，针对5GNSA/SA组网差异，提供差异化硬件配置与软件升级支持。端到端解决方案定制支持分阶段交付（如先试点后规模商用）和混合交付（本地化部署+云端资源协同），结合运营商CAPEX/OPEX需求调整付款周期与设备所有权归属。灵活交付模式涵盖设备安装调试、故障预警系统、远程诊断及备件优先供应，承诺SLA达99.99%，并通过AI驱动的预测性维护减少宕机时间。全生命周期服务保障聚焦6G、AI-Native网络等前沿领域，联合运营商开展原型验证，输出专利及行业白皮书。例如，在毫米波频段应用中共同攻克覆盖增强技术难题。技术预研与标准孵化设立专项培训课程，涵盖OpenRAN、云化核心网等新技术，定期组织运营商工程师认证考核，确保技术能力同步升级。人才培训与知识转移针对垂直行业（如智能制造、智慧港口）设计定制化网络切片方案，实验室模拟真实环境测试低时延、高可靠性能指标。场景化用例开发010302联合创新实验室建设规划开放华为全球测试床资源，运营商可远程接入实验室环境进行兼容性测试，加速产品迭代与商用进程。资源共享平台搭建04长期战略合作协议关键条款技术演进承诺明确华为需持续投入研发，保证设备支持未来3-5代技术平滑演进（如5G-Advanced特性），避免运营商重复投资。采购价格锁定机制基于长期合作规模，约定设备单价逐年递减比例（如每年3%-5%），同时绑定汇率波动风险共担条款。退出与违约责任规定单方终止合作需提前24个月通知，并设定技术交接期；若因华为技术缺陷导致运营商损失，需按实际营收影响赔偿。技术方案与产品匹配05基站/传输/核心网设备选型建议核心网云化架构选择基于华为CloudEdge解决方案，采用分布式UPF（用户面功能）下沉至边缘DC，降低业务时延至10ms以内，适配工业互联网等场景。传输设备分层选型骨干层选用华为OptiXOSN9800系列，支持单波400G超高速传输；接入层部署OptiXstar光终端，实现千兆到户（FTTH）低时延需求。宏基站部署策略针对高流量区域推荐华为5GMassiveMIMO宏基站，支持64T64R天线配置，提升覆盖密度与容量；郊区可采用低频段基站（如700MHz）降低成本，同时确保广覆盖。感谢您下载平台上提供的PPT作品，为了您和以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！网络架构优化技术路线图NSA向SA的平滑演进分阶段实施，初期通过4G锚点（Option3x）快速部署5G，后期升级为SA独立组网（Option2），核心网重构为5GC全云化架构。端到端切片管理基于华为NCE（网络云引擎）实现切片自动化编排，为不同行业（如医疗、能源）提供差异化SLA保障，支持硬隔离切片与软隔离切片混合部署。MEC边缘计算整合在基站侧部署华为MEC平台，集成AI算力模块（如Atlas500），实现本地化数据处理，满足自动驾驶、AR/VR等低时延业务需求。频谱资源动态分配结合华为CloudAIR3.0技术，实现4G/5G频谱共享，动态调整资源占比（如DSS动态频谱共享），提升频谱利用率30%以上。兼容性测试与现网整合方案多厂商设备互通验证通过华为LTE/NR双模基站与第三方核心网（如爱立信EPC）进行IOT测试，确保Xn/X2接口协议一致性，减少切换失败率至0.1%以下。现网平滑升级方案采用华为SingleRANPro方案，在现有4G硬件（如RRU3900）上通过软件升级支持5GNR，降低运营商CAPEX40%。运维工具链整合将华为U2000网管系统与第三方OSS/BSS对接，实现告警关联分析、跨厂商故障定位，缩短平均故障修复时间（MTTR）至2小时内。项目交付与实施计划06规划阶段里程碑包括需求确认、技术方案评审、资源准备等关键节点，确保项目启动前完成可行性分析和客户需求对齐，通常耗时2-4周并输出《项目启动报告》。实施阶段里程碑细化至基站部署、核心网调试、传输网络联调等子任务节点，每阶段设置KPI验收标准（如单站开通时效≤8小时），通过甘特图实时跟踪进度偏差。验收阶段里程碑包含初验（完成80%功能测试）、终验（100%业务验证）及客户签字确认环节，配套输出《测试报告》《运维手册》等交付物，确保项目闭环。分阶段部署里程碑设定资源调配与团队组建方案建立全球共享的专家资源池（如5G核心网专家、射频工程师），按项目优先级动态调配，支持同时响应亚太、中东等地区多项目并发需求。跨区域资源池管理标配客户经理（AR）、解决方案经理（SR）、交付经理（FR）组成核心小组，辅以本地化服务团队，形成从商务到技术的端到端对接能力。铁三角团队架构通过HMS（华为管理系统）评估成员技术认证等级（如HCIP/HCIE），确保项目组包含至少30%具备同类项目经验的高级工程师。技能矩阵匹配与塔商、电源设备商等签订SLA协议，约定48小时内应急物资供应保障，建立联合仓储中心实现JIT（准时制）物料配送。供应商协同机制风险量化评估模型一级风险（影响金额＞$500万）触发总部专家组介入，二级风险（$100万-$500万）由区域PMO处理，三级风险（＜$100万）项目组自主决策，确保资源精准投入。分级响应策略灾备方案预置针对核心网元部署双活数据中心，制定RPO≤15分钟/RTO≤2小时的业务连续性计划，定期进行断网演练和备份数据恢复测试。采用FMEA（失效模式分析）对工期延误（权重40%）、技术瓶颈（权重30%）、政策合规（权重20%）等风险项进行概率-影响矩阵评分，每周更新风险登记册。风险预警与应急响应机制运维支持与服务质量保障077×24小时远程技术支持体系全时响应机制华为通过全球五大线上运维中心实现7×24小时无间断服务，500+认证工程师轮班值守，确保故障10分钟内响应、1小时内提供解决方案，关键业务场景支持秒级告警感知。智能运维平台协同基于RMS统一运维平台，整合IMOC组件实现3000+性能指标实时监控，结合AI算法进行故障预测分析，历史事件回溯准确率达95%，显著降低重复性故障发生率。多层级专家库支撑建立三级技术专家梯队（L1-L3），复杂问题自动触发跨领域专家会诊机制，典型问题库覆盖90%以上设备型号，远程修复率提升至85%以上。本地化技术团队培养计划认证工程师体系定制HCIE（华为认证互联网专家）专项课程，包含200+课时理论培训和6个月现场实操，确保每位工程师掌握主流IT/IP设备调试及联合运维技能，目前已在50个国家培养3000+认证人才。知识转移方法论采用"1+2+3"培养模式（1周集中授课+2月跟岗实践+3次技能评估），配套开发本地化案例手册，将华为30年运维经验转化为可落地的标准化操作流程。区域能力中心建设在全球建立12个联合创新实验室，配备真实网络环境模拟设备，年开展150+场次技术沙龙，重点提升伙伴在SDN/NFV等新兴领域的故障诊断能力。持续赋能机制通过DMEIQ平台提供每月更新的技术微课，建立技能图谱跟踪系统，自动识别团队能力短板并推送定制化学习内容，保持技术同步率超90%。关键指标量化体系定义5类18项服务指标，包括故障恢复时间（P1级≤4小时）、系统可用性（≥99.99%）、巡检完成率（100%）等，每季度发布达成率分析报告。SLA服务等级协议标准制定动态补偿机制创新采用阶梯式赔偿方案，未达标服务按影响程度进行积分抵扣（最高达合同金额5%），积分可兑换专项培训或设备维护服务。第三方审计流程引入TÜVRheinland等国际机构进行年度服务审计，覆盖服务流程合规性、数据安全性等维度，审计结果作为服务费结算的重要依据，近三年合规率保持100%。商务合作与财务模型08灵活采购模式（融资租赁/分期付款）降低运营商CAPEX压力通过融资租赁或分期付款模式，运营商可将设备采购成本分摊至多个会计周期，避免一次性大额资本支出，优化现金流管理，尤其适用于5G网络建设等高投入场景。提升合作灵活性税务优化潜力华为提供的多样化采购方案（如经营性租赁、融资租赁、分期付款）可匹配运营商不同阶段的财务策略和网络部署需求，增强商务谈判的适配性。融资租赁模式下，利息支出可能作为财务费用抵扣，而分期付款可结合折旧政策实现税盾效应，需结合当地税法进行定制化设计。123对比直接采购、融资租赁和分期付款的设备购置费、利息成本、维护费用及残值处理差异，突出融资租赁在长期成本控制上的优势。以某东南亚运营商5G部署为例，融资租赁模式下TCO较直接采购降低12%，主要源于资金时间价值和税负优化。通过全生命周期成本分析，量化不同采购模式对运营商长期财务表现的影响，为决策提供数据支撑。显性成本对比分析技术迭代风险（如设备过时）、合同灵活性限制（如提前终止条款）及供应商锁定效应，需结合运营商战略目标综合权衡。隐性成本评估案例实证TCO（总拥有成本）对比分析投资回报率预测模型关键参数设定收入侧变量：包括用户增长速率、ARPU（每用户平均收入）提升预期、新业务（如云服务）收入贡献，需基于历史数据和市场调研动态校准。成本侧变量：涵盖设备折旧、频谱费用、能源消耗及运维人力成本，其中融资租赁需单独建模利息支出和租金现金流。敏感性分析测试不同用户渗透率（±10%）对ROI的影响，结果显示渗透率每下降5%，投资回收期延长8个月。利率波动模拟：若基准利率上升2%，融资租赁方案的IRR（内部收益率）将下降1.5个百分点，需配套利率对冲工具。风险管理与合规审查09贸易政策与地缘风险应对华为建立全球贸易政策监测网络，实时追踪美国EAR、欧盟两用物项条例等关键法规变动，通过自动化工具筛查受控技术清单，确保出口管制分类（ECCN）精准匹配。例如，针对5G基站芯片的出口，需提前申请许可证并评估最终用户风险。动态合规监测机制通过情景模拟分析技术断供、物流中断等极端情况，制定“南泥湾计划”等备胎方案。如在某国制裁期间，迅速切换本地供应链，确保设备交付不受实体清单影响。地缘政治压力测试设立国家风险评级矩阵，综合考量政治稳定性、法律环境等因素。对高风险区域（如冲突地区）实施“双重核查”，要求客户提供最终用途声明及第三方审计报告。多层级风险评估体系2014数据安全与隐私保护措施04010203GDPR与本地化合规框架严格遵循欧盟《通用数据保护条例》（GDPR），部署数据最小化、匿名化技术。在德国慕尼黑建立独立数据存储中心，实现用户数据本地化处理，避免跨境传输风险。端到端加密技术应用采用量子密钥分发（QKD）和IPSecVPN加密运营商数据传输，确保基站与核心网间通信防窃听。例如，为中东客户定制化开发符合FIPS140-2标准的加密模块。供应链数据流审计对供应商实施TISAX信息安全认证，要求其接入华为“数字供应链大脑”平台，实时监控零部件数据流向，防止敏感技术通过二级供应商泄露。隐私影响评估（PIA）制度在新设备部署前强制开展PIA，识别数据采集范围与法律冲突点。如某国要求用户位置信息留存，需通过法律豁免条款或技术脱敏方案解决。在设备销售合同中嵌入“合规退出权”，若买方被列入OFAC制裁名单，华为可无条件终止合作且不承担违约责任。同时要求买方承诺不将设备用于军事用途。合同法律条款专项审核制裁条款嵌套设计针对5G专利密集领域，合同需明确授权范围与反向许可条件。如与某运营商签订“专利池共享协议”，约定双方在标准必要专利（SEP）上的互免费率。知识产权交叉许可机制优先选择新加坡国际仲裁中心（SIAC）等中立机构管辖合同纠纷，避免地方法院偏见。重大项目中增设“冷却期”条款，强制双方在诉讼前进行90天调解谈判。争议解决管辖权优化市场联合拓展策略10线上线下联动推广结合华为技术优势与运营商渠道资源，策划线上线下同步的营销活动，如5G应用场景直播、行业峰会联合展台等，扩大品牌影响力。定制化解决方案展示社交媒体话题运营品牌联合营销活动策划针对不同区域市场需求，设计差异化的解决方案路演，通过沉浸式体验（如AR/VR演示）直观呈现技术价值，增强客户信任感。联合发起行业热点话题（如“智慧城市创新”），通过KOL合作、用户UGC内容征集等方式提升互动率，强化品牌技术领导力。垂直行业客户协同开发4生态伙伴资源整合3联合POC测试验证2端到端解决方案设计1行业痛点深度调研引入ISV（独立软件开发商）与系统集成商，补充行业应用层能力，形成可复用的标准化交付包，加速项目规模化落地。基于华为ICT设备与运营商网络资源，为行业客户提供“云网端”一体化方案（如远程医疗协作平台），并配套融资租赁等商务模式支持。选取头部客户试点概念验证（ProofofConcept），通过6-12个月的场景化测试优化方案性能，降低客户决策风险。与运营商组建联合团队，针对医疗、教育、制造等垂直领域开展客户需求调研，输出《行业数字化转型白皮书》，精准定位合作机会。选取3-5个高价值合作项目（如某省5G智慧港口），详细拆解技术架构、实施路径与ROI数据，制作中英文双语案例库。头部客户成功案例包装联合第三方机构（如IDC）发布《5G+行业应用发展指数》，通过数据可视化与趋势分析树立行业话语权。行业影响力报告发布邀请潜在客户参观已落地的标杆项目，安排技术专家现场答疑，并配套定制化合作路线图，推动商机转化。全球标杆客户参访案例白皮书与标杆宣传生态伙伴资源整合11标准化接入流程建立统一的开发者接入平台，提供从技术认证到商业落地的全流程指导，明确API接口规范、安全合规要求及分成政策，确保第三方应用快速融入华为生态体系。分层分级激励政策根据开发商技术能力与市场贡献度划分钻石/金牌/银牌等级，配套差异化的云资源补贴、联合营销基金及优先推荐权益，激励优质开发者持续创新。联合解决方案孵化通过华为OpenLab提供真实网络环境测试支持，结合运营商场景需求共同开发行业化SaaS应用，例如5G+智慧园区、云网协同运维工具等，加速商业闭环。第三方应用开发商引入机制云服务与AI能力融合方案全栈技术开放基于华为云EI和ModelArts平台，开放电信级AI模型训练框架、预置行业算法库及自动化部署工具，帮助伙伴快速集成智能运维、用户画像等能力到现有解决方案。01云边端协同架构提供统一分布式云底座，支持伙伴应用一次开发即可部署在中心云、边缘站点及终端设备，典型场景如基站能耗优化中的实时边缘推理+云端模型迭代。运营商数据沙箱在合规前提下，通过数据脱敏和联邦学习技术，释放运营商B/O域数据价值，与伙伴联合开发精准营销、网络质量预测等数据增值服务。联合标杆项目扶持针对智慧城市、工业互联网等重点领域，设立专项补贴用于客户POC验证，成功案例纳入华为全球解决方案库进行规模化推广。020304标准制定工作组通过华为ICT学院与运营商合作开展"云网融合"认证课程，年培养5000+持证工程师，同步建立伙伴技术专家库用于重大项目攻坚。人才共培计划生态投资基金设立10亿元规模的数字化转型基金，重点投资具备核心技术的中小企业，优先采购其产品纳入华为云Marketplace全球销售体系。联合中国信通院等机构成立5G应用产业方阵，主导制定行业云化标准、接口协议及安全白皮书，推动跨厂商设备互联互通。产业联盟共建计划KPI考核与效果评估12网络性能提升量化指标华为通过建立覆盖网络延迟、吞吐量、丢包率等核心指标的动态监测系统，确保运营商设备性能优化可量化、可追踪。例如，5G基站部署后需达成毫秒级延迟标准，直接影响用户体验和商业竞争力。关键性能指标（KPI）体系化将设备故障率纳入KPI权重，要求年故障率低于0.1%，并通过AI预测性维护降低突发性中断风险，保障运营商网络持续稳定运行。故障率与稳定性考核通过负载均衡算法评估设备资源使用效率，目标是将频谱利用率提升15%以上，降低运营商CAPEX（资本支出）压力。资源利用率优化整合运营商客服工单、社交媒体舆情、NPS（净推荐值）问卷等数据源，构建用户满意度评分模型，重点关注网络覆盖、速度稳定性等核心诉求。定期与爱立信、诺基亚等竞品设备进行用户满意度横向对比，识别华为设备的差异化优势与改进方向。华为采用多维度用户反馈机制，结合定量与定性分析，精准评估设备合作对终端用户体验的实际影响，为后续优化提供数据支撑。全渠道数据采集针对不同应用场景（如高清视频、物联网设备）设计专项测试，分析用户真实使用痛点，例如农村区域的信号盲区改善效果。场景化体验评估竞品对标分析用户满意度调查方法论通过ROI（投资回报率）模型评估合作项目收益，包括设备采购成本节约、运维效率提升带来的OPEX（运营支出）降低等，要求年综合收益增长率不低于8%。审计团队联合第三方机构核查合同执行合规性，确保设备交付、技术服务等条款100%履约，避免隐性成本损失。财务与成本效益审计审查华为设备技术升级对运营商业务的赋能效果，例如SA（独立组网）5G部署进度是否符合行业领先标准，AI节能功能是否达成能耗降低20%的目标。评估联合创新实验室成果转化率，如毫米波技术试点项目的商业化落地进度，确保技术投入与市场回报匹配。技术迭代与创新评估分析华为与运营商在智慧城市、工业互联网等新兴领域的合作规划，评估三年内战略目标对齐度，例如共建共享基站的覆盖率目标达成情况。通过高层访谈与战略会议纪要复盘，确认双方在技术标准、生态共建等长期议题上的共识深度。长期战略协同审计年度合作成效审计流程未来技术演进规划13面向6G的联合预研方向通信与AI深度融合6G将突破5G阶段"AI4Net"的工具化应用，探索大模型服务化架构（如6GANA网络大模型），实现AI原生设计，支持物理与数字世界的实时交互与智能决策。太赫兹与空天地一体化联合开展太赫兹频段信道建模、超大规模天线阵列（ELAA）技术攻关，构建低轨卫星与地面网络协同的立体覆盖体系，支撑全域无缝连接。语义通信与算力网络研究基于意图理解的语义传输协议，突破传统比特级传输限制；同步推进算力资源动态调度技术，实现"联接-计算-存储"一体化资源池。设备级能效革命采