双预防培训教育制度

PAGE双预防培训教育制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，有效防范和遏制生产安全事故的发生，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本双预防培训教育制度。通过开展双预防培训教育，使全体员工牢固树立安全风险意识，掌握风险分级管控和隐患排查治理的方法和技能，提升公司整体安全管理水平，保障员工生命财产安全和公司稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.预防为主：坚持把预防生产安全事故的发生放在首位，通过风险分级管控和隐患排查治理，提前消除事故隐患，预防事故的发生。2.全员参与：双预防培训教育工作涉及公司各个层面，全体员工必须积极参与，共同做好风险防控和隐患治理工作。3.依法合规：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保双预防培训教育工作合法合规开展。4.持续改进：双预防培训教育工作应根据公司发展、生产工艺变化、法律法规更新等情况，不断完善和改进，持续提高安全管理水平。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定、修订双预防培训教育制度，并组织实施。2.组织开展公司级双预防培训教育工作，编制培训教材和课件。3.指导、监督各部门、车间、班组的双预防培训教育工作，定期检查培训效果。4.负责收集、整理、分析公司安全风险信息，建立健全安全风险数据库，绘制安全风险空间分布图。5.组织开展公司安全隐患排查治理工作，对排查出的隐患进行评估、分级，下达整改通知，并跟踪整改情况。（二）各部门1.负责本部门双预防培训教育计划的制定和实施，确保本部门员工按时参加培训，并掌握相关知识和技能。2.组织本部门员工开展风险识别和隐患排查工作，及时将风险信息和隐患情况上报安全管理部门。3.负责本部门隐患整改措施的落实，对整改情况进行跟踪和反馈。（三）车间1.负责车间级双预防培训教育工作的组织实施，结合车间实际情况，对员工进行针对性培训。2.组织车间员工进行日常风险排查和隐患治理，对发现的问题及时处理，并上报安全管理部门。3.督促车间员工遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。（四）班组1.负责班组级双预防培训教育工作，组织班组成员学习安全风险知识和隐患排查治理方法。2.开展班前、班中、班后安全检查，及时发现并报告本班组存在的安全风险和隐患。3.组织本班组员工对排查出的隐患进行整改，确保工作场所安全。（五）员工1.积极参加公司组织的双预防培训教育活动，认真学习安全风险知识和隐患排查治理技能。2.在工作中主动识别安全风险，及时排查身边的安全隐患，并上报相关部门。3.严格遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与隐患整改工作。三、安全风险分级管控（一）风险识别1.各部门、车间、班组应组织员工对本岗位、本区域的生产经营活动进行全面风险识别，识别范围应覆盖生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面。2.风险识别可采用安全检查表法、工作危害分析法、故障模式与影响分析法等方法进行，确保风险识别全面、准确。（二）风险评估1.安全管理部门负责组织对识别出的风险进行评估，评估应从可能性、严重性、暴露度三个方面进行分析，确定风险等级。2.风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。3.风险评估应根据公司实际情况，制定科学合理的评估标准和方法，确保评估结果客观、公正。（三）风险管控措施1.根据风险评估结果，针对不同等级的风险制定相应的管控措施。2.重大风险应立即采取措施进行整改，由公司主要负责人组织制定专项治理方案，确保风险得到有效控制。3.较大风险应限期整改，由分管安全负责人组织制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。4.一般风险应采取有效的管控措施，加强日常监控，由车间负责人负责落实整改。5.低风险应进行日常管理，由班组负责人负责监督员工遵守相关规定，确保风险处于可控状态。（四）风险信息更新1.安全管理部门应定期对公司安全风险信息进行更新，及时掌握公司生产经营活动、工艺设备、法律法规等方面的变化情况。2.当公司发生重大事故或安全事件、生产工艺变更、设备设施改造等情况时，应及时组织重新进行风险识别和评估，调整风险等级和管控措施。四、隐患排查治理（一）隐患排查1.公司应建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查的周期、内容、方法和责任人。2.隐患排查分为日常排查、定期排查、专项排查和季节性排查等。日常排查由班组员工在每天工作前、工作中、工作后进行，及时发现并处理身边的安全隐患。定期排查由车间每周组织一次，部门每月组织一次，公司每季度组织一次，对生产经营活动进行全面排查。专项排查根据公司实际情况，针对特定的设备设施、作业环境、工艺流程等进行专项排查。季节性排查根据不同季节的特点，对防火、防爆、防汛、防暑降温、防寒保暖等方面进行排查。3.隐患排查应采用安全检查表、现场观察、仪器检测等方法，确保排查结果真实、准确。（二）隐患报告1.员工发现安全隐患后，应立即报告班组长或现场管理人员。2.班组长或现场管理人员接到报告后，应及时组织对隐患进行核实，并将隐患情况上报车间负责人。3.车间负责人接到报告后，应组织对隐患进行评估，确定隐患等级，并将隐患情况上报安全管理部门。4.安全管理部门接到报告后，应及时对隐患进行登记，建立隐患台账，并根据隐患等级下达整改通知。（三）隐患治理1.安全管理部门负责组织对排查出的隐患进行评估，根据隐患等级制定相应的治理措施。2.一般隐患由车间组织整改，并将整改情况及时上报安全管理部门。3.重大隐患由公司主要负责人组织制定专项治理方案，明确整改责任单位、责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到彻底治理。4.隐患治理过程中，应采取有效的安全防范措施，确保整改工作安全进行。（四）隐患复查1.隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员对整改情况进行复查。2.复查合格后，隐患治理工作结束；复查不合格的，应重新下达整改通知，责令相关单位继续整改，直至复查合格。（五）隐患排查治理记录1.各部门、车间、班组应建立健全隐患排查治理记录档案，对隐患排查、报告、治理、复查等情况进行详细记录。2.安全管理部门应定期对公司隐患排查治理记录档案进行整理、归档，保存期限不少于[X]年。五双预防培训教育（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司实际情况，制定年度双预防培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划应涵盖公司各级管理人员、安全管理人员、一线员工等，确保全体员工都能接受系统的双预防培训教育。3.培训计划应根据公司生产经营活动的变化、法律法规的更新等情况及时进行调整和完善。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全管理制度。2.安全风险分级管控知识，包括风险识别、评估、管控措施等。3.隐患排查治理知识及方法，包括隐患排查的周期、内容、报告、治理、复查等。4.事故案例分析，通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和防范能力。5.应急救援知识，包括事故应急处置程序、应急救援器材的使用等。（三）培训方式1.集中培训：由安全管理部门组织，对公司各级管理人员、安全管理人员进行集中培训，培训时间不少于[X]天。2.专题讲座：邀请安全专家或行业资深人士进行专题讲座，对全体员工进行安全风险和隐患排查治理知识培训。3.现场培训：结合实际工作现场，由车间负责人或班组长对员工进行现场培训，讲解风险识别和隐患排查治理方法。4.在线学习：利用公司内部网络平台，发布双预防培训教育课件和资料，供员工自主学习。（四）培训效果评估1.安全管理部门应定期对培训效果进行评估，评估方式可采用考试、实际操作、问卷调查等。2.培训效果评估应重点考察员工对安全风险分级管控和隐患排查治理知识的掌握程度、实际应用能力以及安全意识的提升情况。3.对培训效果评估不合格的员工，应进行补考或重新培训，确保员工掌握相关知识和技能。六、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对公司各部门、车间、班组的双预防培训教育工作和安全风险分级管控、隐患排查治理工作进行监督检查。2.监督检查内容包括培训计划执行情况、培训效果、风险识别与评估、管控措施落实、隐患排查治理等方面。3.监督检查可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行，确保监督检查工作全面、深入。（二）考核评价1.公司建立双预防培训教育工作和安全风险分级管控、隐患排查治理工作考核评价制度，对