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文档简介

PAGE体育培训机构摊位管理制度一、总则(一)目的为加强体育培训机构摊位的规范化管理,确保摊位运营的安全、有序、高效,提升培训机构的整体形象和服务质量,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本体育培训机构所有摊位的使用、管理及相关活动。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保摊位运营合法合规。2.安全第一原则:将安全放在首位,保障摊位设施设备安全、人员活动安全等。3.规范有序原则:建立统一规范的管理流程,确保摊位使用和活动开展有序进行。4.服务至上原则:以提升服务质量为核心,为学员、家长及合作伙伴提供优质服务。二、摊位使用管理(一)摊位申请1.培训机构内部各部门或项目组如有摊位使用需求,需提前向管理部门提交书面申请。申请内容应包括摊位使用目的、时间、规模、预计参与人数等详细信息。2.管理部门对申请进行审核,根据培训机构整体规划、场地资源状况等因素,决定是否批准申请。对于涉及重要活动或较大规模的摊位使用申请,需报上级领导审批。(二)摊位分配1.根据申请情况及场地实际情况,管理部门进行摊位分配。分配原则包括:与培训机构业务关联性、活动重要性、场地合理性等。2.确定摊位位置后,管理部门及时通知申请部门或项目组,并提供摊位使用相关说明和要求。(三)摊位使用期限1.摊位使用期限根据申请内容确定,原则上每次使用期限不超过[X]天。如需延长使用期限,需提前[X]个工作日向管理部门提出申请,经批准后方可延长。2.对于临时突发活动的摊位使用,管理部门根据实际情况灵活安排,但使用期限一般不超过[X]小时,并确保不影响其他正常摊位使用和培训机构整体运营。(四)摊位使用变更1.若申请部门或项目组需要变更摊位使用的时间、规模、内容等关键信息,需提前[X]个工作日向管理部门提交变更申请。2.管理部门对变更申请进行评估,如变更可能影响其他摊位使用、场地安全或培训机构整体秩序,需与相关部门沟通协调,在确保各项工作不受影响的前提下,决定是否批准变更申请。三、摊位设施设备管理(一)设施设备配备1.根据摊位使用目的和需求,管理部门统一配备必要的设施设备,如展示架、桌椅、宣传资料架、电子设备等。2.设施设备应符合安全标准和行业规范,定期进行检查和维护,确保正常使用。(二)设施设备使用1.摊位使用部门或项目组负责设施设备的日常使用和保管,应按照操作规程正确使用,避免因操作不当造成损坏。2.如发现设施设备出现故障或损坏,应及时向管理部门报告,并填写设施设备维修申请表。管理部门安排专业人员进行维修,维修费用根据实际情况由相关责任方承担。(三)设施设备更新与报废1.随着业务发展和技术进步,管理部门定期评估设施设备的适用性,适时进行更新。更新计划应纳入培训机构年度预算。2.对于已无法正常使用且无维修价值的设施设备,由使用部门或项目组提出报废申请,管理部门组织相关人员进行鉴定,经批准后进行报废处理。报废设施设备应妥善处置,避免造成环境污染和资源浪费。四、摊位环境卫生管理(一)环境卫生责任划分1.每个摊位使用部门或项目组负责本摊位区域内的环境卫生管理,包括地面清洁、垃圾清理、物品摆放整理等。2.公共区域(如通道、休息区等)的环境卫生由管理部门统一安排专人负责打扫和维护。(二)环境卫生标准1.摊位地面应保持干净整洁,无明显污渍、杂物。2.宣传资料、展示物品等应摆放整齐有序,不得随意丢弃或堆放。3.垃圾应及时清理,放置在指定的垃圾桶内,垃圾桶应定期清理,保持外观清洁。(三)环境卫生检查与监督1.管理部门定期对摊位环境卫生进行检查,检查结果纳入对摊位使用部门或项目组的考核内容。2.对于环境卫生不达标的摊位,管理部门下达整改通知,要求责任部门限期整改。整改后仍不符合要求的,将根据情节轻重给予相应处罚。五、摊位安全管理(一)安全责任1.摊位使用部门或项目组负责人为安全第一责任人,负责本摊位区域内的安全管理工作,确保人员和设施设备安全。2.管理部门负责对摊位安全管理工作进行监督和指导,制定安全管理制度和应急预案,组织安全培训和演练。(二)安全设施配备1.在摊位内配备必要的安全设施,如灭火器、急救箱、疏散指示标志等,并确保其处于正常可用状态。2.安全设施应定期进行检查和维护,如发现损坏或过期应及时更换。(三)安全检查与隐患排查1.管理部门定期组织对摊位进行安全检查,重点检查电气设备、消防设施、疏散通道等是否符合安全要求。2.摊位使用部门或项目组应每日进行安全自查,及时发现和消除安全隐患。对于发现的安全隐患,应立即采取措施整改,并向管理部门报告整改情况。(四)应急处置1.制定完善的安全应急预案,明确火灾、地震等突发事件的应急处置流程和责任分工。2.定期组织安全演练,提高人员应急处置能力。发生突发事件时,应立即启动应急预案,迅速采取措施,确保人员生命安全和财产损失最小化,并及时向上级报告。六、摊位活动管理(一)活动策划与审批1.摊位使用部门或项目组如需在摊位内举办活动,应提前制定详细的活动策划方案,包括活动内容、形式、时间、参与人员等。2.活动策划方案需报管理部门审核,经批准后方可实施。对于涉及较大规模、较高风险或重要主题的活动,需报上级领导审批。(二)活动组织与实施1.活动组织过程中,应严格按照策划方案和相关规定执行,确保活动安全、有序进行。2.活动现场应安排专人负责秩序维护、安全保障等工作,及时处理突发情况。(三)活动宣传与推广1.摊位活动宣传应符合培训机构整体宣传策略,不得进行虚假宣传或误导性宣传。2.宣传资料应内容真实、准确、合法,突出活动亮点和优势,不得侵犯他人知识产权。(四)活动效果评估1.活动结束后,管理部门组织对活动效果进行评估,评估内容包括活动目标达成情况、参与人员满意度、宣传效果等。2.根据活动效果评估结果,总结经验教训,为今后的活动策划和组织提供参考。七、摊位人员管理(一)人员资质与培训1.参与摊位活动的工作人员应具备相应的专业知识和技能,如销售技巧、运动指导能力等。2.管理部门定期组织人员培训,包括业务知识培训、安全知识培训、服务规范培训等,提高人员综合素质和业务能力。(二)人员行为规范1.工作人员应遵守培训机构的各项规章制度,着装整齐、举止文明、热情服务。2.在摊位内不得从事与工作无关的活动,不得擅自离岗、串岗。(三)人员考核与奖惩1.管理部门建立人员考核机制,对工作人员的工作表现、业务能力、服务质量等进行定期考核。2.根据考核结果,对表现优秀的人员给予奖励,如表彰、奖金、晋升等;对表现不佳的人员进行批评教育、警告、扣罚绩效等处罚,情节严重的予以辞退。八、摊位费用管理(一)费用标准1.摊位使用费用根据摊位面积、使用期限、活动规模等因素制定收费标准,收费标准应提前向培训机构内部各部门或项目组公布。2.对于特殊情况或重要活动的摊位使用,可根据实际情况适当调整费用标准,但需报上级领导批准。(二)费用缴纳1.摊位使用部门或项目组应在摊位使用前按照规定缴纳相关费用。缴费方式可采用现金、转账等方式。2.管理部门负责费用的收取和核算,开具正规发票,并做好费用记录和统计工作。(三)费用使用与监督1.摊位费用主要用于摊位设施设备维护、环境卫生清洁及相关活动组织等方面。2.管理部门定期对摊位费用使用情况进行审计和监督,确保费用使用合理、合规。九、摊位合作管理(一)合作伙伴选择1.如与外部合作伙伴合作使用摊位,管理部门应按照相关规定进行合作伙伴选择。合作伙伴应具备良好的信誉、资质和合作意愿。2.对合作伙伴的经营状况、市场口碑等进行调查评估,确保合作项目符合培训机构利益和发展需求。(二)合作协议签订1.确定合作伙伴后,与合作伙伴签订详细的合作协议,明确双方的权利义务、合作内容、费用分担、违约责任等条款。2.合作协议应报管理部门审核,经批准后生效。(三)合作过程管理1.在合作过程中,管理部门负责对合作伙伴的行为进行监督

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