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PAGE学生宣讲队培训培养制度一、总则(一)目的为了加强学生宣讲队的建设与管理,提高学生的宣讲能力和综合素质,充分发挥宣讲队在传播知识、弘扬文化、引领思想等方面的积极作用,特制定本培训培养制度。(二)适用范围本制度适用于本校学生宣讲队全体成员。(三)基本原则1.因材施教原则:根据学生的不同特点和基础,制定个性化的培训方案,满足学生的多样化需求。2.理论与实践相结合原则:注重宣讲理论知识的传授,同时加强实践锻炼,提高学生的实际宣讲能力。3.激励与约束并重原则:建立有效的激励机制,激发学生的积极性和创造性,同时加强约束管理,确保培训培养工作的顺利进行。4.持续发展原则:关注学生的长远发展,不断完善培训培养体系,为学生提供持续提升的机会。二、组织管理(一)管理机构成立学生宣讲队培训培养工作领导小组,由学校宣传部部长担任组长,校团委书记、相关学院分管学生工作副书记担任副组长,成员包括宣传部、校团委、各学院辅导员等。领导小组负责统筹规划、指导协调学生宣讲队的培训培养工作。(二)职责分工1.宣传部:负责制定宣讲主题和内容框架,审核宣讲稿件,提供宣讲技巧指导,组织对外宣讲活动。2.校团委:负责宣讲队的组建、选拔、日常管理,协调培训资源,组织校内宣讲活动。3.学院:负责本学院宣讲队员的推荐、选拔,配合做好培训培养工作,组织开展本学院的宣讲活动。4.辅导员:协助做好宣讲队员的思想教育、日常管理,督促队员按时参加培训,指导队员解决培训过程中遇到的问题。三、队员选拔(一)选拔条件1.热爱祖国,拥护党的路线方针政策,政治立场坚定。2.品行端正,诚实守信,具有良好的道德品质和行为规范。3.具备较强的语言表达能力、沟通能力和逻辑思维能力。4.对宣讲工作有浓厚兴趣,愿意投入时间和精力参与培训和实践。5.学习成绩良好,无违纪违规记录。(二)选拔程序1.宣传动员:通过学校官网、微信公众号、海报等渠道发布宣讲队队员选拔通知,明确选拔条件、程序和时间安排。2.报名推荐:学生自愿报名,填写申请表,所在学院进行资格审查后推荐至校团委。3.面试考核:校团委组织面试考核,包括自我介绍、主题宣讲、评委提问等环节,重点考察学生的综合素质和宣讲潜力。4.确定名单:根据面试考核结果,确定宣讲队队员名单,并进行公示。四、培训内容(一)思想政治教育1.党的理论方针政策学习,包括习近平新时代中国特色社会主义思想、党的历史等。2.社会主义核心价值观教育,引导队员树立正确的世界观、人生观、价值观。3.形势政策教育,帮助队员了解国内外形势和学校发展战略,增强责任感和使命感。(二)宣讲技能培训1.语言表达:包括普通话训练、发声技巧、语调语速把握、语言感染力提升等。2.演讲技巧:如开场与结尾设计、内容组织与结构安排、肢体语言运用、眼神交流等。3.稿件撰写:教授宣讲稿件的撰写方法,包括主题确定、内容提炼、逻辑架构搭建、语言风格塑造等。4.应对技巧:模拟宣讲场景,进行现场提问、互动环节等应对技巧训练,提高队员的应变能力。(三)专业知识培训根据宣讲主题,邀请相关领域专家进行专业知识讲座,如历史文化、科技创新、法律法规、心理健康等,拓宽队员的知识面,提升宣讲内容的专业性和深度。(四)实践锻炼1.校内宣讲实践:组织队员在学校各学院、班级、社团等开展宣讲活动,积累宣讲经验,提高宣讲水平。2.校外宣讲实践:积极联系校外单位,如社区、企业、中小学等,安排队员参与校外宣讲活动,增强队员的社会责任感和影响力。五、培训方式(一)集中培训1.定期授课:每周安排固定时间进行集中授课,由专业教师或宣讲经验丰富的人员担任讲师,系统讲解培训内容。2.专题讲座:不定期邀请校内外专家举办专题讲座,围绕特定主题进行深入讲解和交流。(二)小组研讨1.划分小组:根据宣讲主题和队员特长,将队员分成若干小组。2.研讨交流:小组定期开展研讨活动,针对宣讲稿件、宣讲技巧、实践问题等进行交流讨论,互相学习,共同提高。(三)模拟演练1.场景模拟:设定不同的宣讲场景,让队员进行模拟宣讲,讲师现场进行点评指导,及时纠正问题。2.实战演练:组织队员参加实际宣讲活动,在实践中检验培训效果,不断改进提高。(四)线上学习1.建立学习平台:利用网络平台,上传培训资料、视频课程、优秀宣讲案例等,供队员自主学习。2.线上交流:通过微信群、QQ群等方式,组织队员进行线上交流讨论,分享学习心得和经验。六、培训考核(一)考核方式1.理论考核:定期进行理论知识测试,考察队员对思想政治教育、宣讲技能、专业知识等方面的掌握情况。2.实践考核:根据队员在实践宣讲活动中的表现,包括宣讲内容、宣讲技巧、现场效果等方面进行考核评价。3.综合考核:结合理论考核和实践考核成绩,对队员进行综合评定。(二)考核标准1.优秀:理论考核成绩90分以上,实践考核表现突出,宣讲内容丰富、准确、有深度,宣讲技巧娴熟,现场感染力强,能有效吸引听众并引发思考。2.良好:理论考核成绩8089分,实践考核表现较好,宣讲内容较充实,宣讲技巧较熟练,现场效果较好,能较好地完成宣讲任务。3.合格:理论考核成绩6079分,实践考核基本达到要求,宣讲内容基本完整,宣讲技巧基本掌握,现场表现基本正常,能完成基本的宣讲工作。4.不合格:理论考核成绩60分以下,或实践考核存在严重问题,如宣讲内容错误、宣讲技巧混乱、现场效果差等,不能胜任宣讲工作。(三)结果运用1.表彰奖励:对考核优秀的队员进行表彰奖励,颁发荣誉证书,给予一定的物质奖励,并在学校宣传平台进行宣传推广。2.激励提升:对考核良好的队员进行鼓励,提出改进建议,帮助其进一步提升。3.补考重修:对考核合格但存在一定差距的队员,安排补考或重修相关培训内容,督促其加强学习。4.淘汰退出:对考核不合格的队员,进行淘汰退出宣讲队,并做好思想工作和后续安排。七、激励机制(一)荣誉激励1.设立“优秀宣讲队员”“宣讲之星”等荣誉称号,对表现突出的队员进行表彰。2.在学校各类评优评先、推优入党等方面,优先考虑宣讲队优秀队员。(二)物质激励1.对在宣讲工作中取得优异成绩的队员给予一定的奖金奖励。2.为队员提供参加校外宣讲活动的交通、通讯等补贴。(三)发展激励1.为优秀队员提供更多的实践机会和平台,如参与重要宣讲活动、担任宣讲队骨干等。2.推荐优秀队员参加更高层次的培训、交流活动,拓宽视野,提升能力。3.在队员毕业时,向用人单位推荐优秀队员,为其就业提供帮助。八、日常管理(一)考勤管理1.队员应按时参加培训和实践活动,不得无故缺席。2.建立考勤记录制度,对队员的出勤情况进行详细记录,迟到、早退、请假等情况均需提前报备。(二)纪律管理1.队员应严格遵守宣讲队的各项规章制度,服从组织安排,不得擅自行动。2.宣讲内容应积极健康、符合法律法规和学校要求,不得传播有害信息或虚假内容。3.尊重听众,不得在宣讲过程中出现不文明行为或与听众发生冲突。(三)团队建设1.定期组织团队活动,增强队员之间的沟通交流和团队凝聚力。2.鼓励队员之间互相帮助、互相学习,形成良好的团队氛围。九、经费管理(一)经费来源1.学校专项拨款,用于宣讲队的培训培养、实践活动、表彰奖励等。2.社会捐赠、企业赞助等。(二)经费使用1.培训费用:包括讲师课酬、培训资料印刷、场地租赁等。2.实践费用:如交通补贴、通讯补贴、宣传物料制作等。3.表彰奖励费用:荣誉证书制作、奖金发放等。4.其他费用:与宣讲队工作
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