版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE信访基层培训制度一、总则(一)目的为了加强信访基层工作队伍建设,提高信访工作人员的业务能力和综合素质,规范信访工作流程,提升信访工作水平,切实维护群众合法权益,促进社会和谐稳定,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内从事信访基层工作的全体人员。(三)培训原则1.按需施教原则:根据信访工作实际需求和人员现状,有针对性地确定培训内容和方式。2.注重实效原则:强调培训的实际效果,注重提升工作人员解决实际问题的能力。3.全员覆盖原则:确保信访基层工作人员都能接受系统、全面的培训。4.与时俱进原则:紧跟信访工作形势和政策法规变化,及时更新培训内容。二、培训组织与职责(一)培训管理机构成立信访基层培训工作领导小组,由公司/组织相关领导担任组长,成员包括信访部门负责人及相关业务骨干。领导小组负责统筹规划、指导协调信访基层培训工作,研究解决培训工作中的重大问题。(二)职责分工1.信访部门负责制定年度培训计划,报领导小组审核批准后组织实施。组织编写培训教材、课件等资料。负责培训师资的选拔、培训和管理。具体组织各类培训活动,做好培训记录和档案管理。对培训效果进行评估和反馈,提出改进建议。2.其他相关部门根据信访工作需要,配合信访部门提供相关业务知识培训。协助信访部门做好培训场地、设备等保障工作。3.培训师资具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,熟悉信访工作流程和法律法规。根据培训计划和要求,认真备课,精心授课,确保培训质量。积极参与培训教学研究和改革,不断提高教学水平。三、培训内容(一)信访法律法规与政策1.国家信访工作相关法律法规:如《信访条例》等,深入讲解其立法宗旨、基本原则、适用范围、信访程序等内容,使工作人员准确把握信访工作的法律依据和要求。2.地方信访政策法规:了解本地区关于信访工作的具体政策规定,掌握特殊情况和特殊问题的处理办法。3.政策动态:及时传达国家和地方有关信访工作的政策调整、新出台政策解读,确保工作人员能够准确贯彻执行。(二)信访业务知识1.信访受理与登记:学习如何准确接收群众信访材料,规范进行登记,包括信访人的基本信息、信访事项内容、联系方式等,确保信息完整准确。2.信访事项分类与交办:掌握根据信访事项的性质、涉及领域等进行科学分类,按照规定程序及时交办给相关责任部门,并跟踪交办情况。3.信访办理与反馈:了解信访事项办理的流程和要求,督促责任部门按时限办理,指导其撰写高质量的办理报告,及时向信访人反馈办理结果,并做好解释说明工作。4.信访复查与复核:熟悉信访复查、复核的条件、程序和要求,能够协助做好相关工作,保障信访人的合法权益和信访工作的公正性。(三)沟通技巧与群众工作方法1.沟通技巧:学习与信访群众有效沟通的技巧,包括语言表达、倾听技巧、情绪疏导等,提高与群众交流的能力,更好地了解群众诉求。2.群众工作方法:掌握群众工作的基本原则和方法,如换位思考、主动服务、依法依规处理问题等,增强做好群众工作的本领,妥善化解矛盾纠纷。(四)应急处理与突发事件应对1.信访突发事件应急预案:熟悉信访突发事件的定义、类型、分级标准等,掌握应急预案的启动程序、处置措施和各部门职责分工。2.突发事件应对技巧:学习在信访突发事件中如何快速反应、有效应对群众情绪激动、群体聚集等情况,维护现场秩序,防止事态扩大。(五)职业道德与纪律规范1.信访工作职业道德:培养信访工作人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德品质。2.工作纪律:强调信访工作中的保密纪律、廉洁纪律、工作纪律等,确保工作人员严格遵守规定,公正廉洁地开展工作。四、培训方式(一)集中授课定期组织全体信访基层工作人员参加集中授课培训,邀请专家学者、业务骨干等进行专题讲座,系统讲解培训内容。(二)案例分析选取典型信访案例进行深入分析,组织工作人员讨论交流,总结经验教训,提高分析问题和解决问题的能力。(三)模拟演练设置模拟信访场景,让工作人员进行角色扮演,模拟信访接待、办理等环节,通过实践操作提升实际工作能力。(四)实地观摩组织工作人员到信访工作先进地区或单位进行实地观摩学习,借鉴先进经验和做法,改进自身工作。(五)在线学习平台建立信访基层培训在线学习平台,上传培训资料、视频课程等,方便工作人员随时进行自主学习,并通过在线测试等方式检验学习效果。五、培训计划与实施(一)年度培训计划制定信访部门每年年初根据信访工作实际需求、人员业务能力状况以及上级要求,制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排、培训对象等。(二)培训计划审批年度培训计划报信访基层培训工作领导小组审核批准后实施。领导小组对培训计划的合理性、可行性进行审查,提出修改意见和建议。(三)培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动,确保培训时间、地点、师资、教材等落实到位。2.培训过程中,严格考勤制度,对迟到、早退、无故缺席等情况进行记录和通报。3.做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员、授课教师等信息,并存档备查。六、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:通过闭卷考试、在线测试等方式,对培训内容中的法律法规、业务知识等进行考核。2.实践考核:结合模拟演练、实际工作表现等,对工作人员的沟通技巧、群众工作方法、应急处理能力等进行实践考核。(二)考核标准1.理论考核:根据考试成绩划定合格分数线,成绩合格者视为通过理论考核。2.实践考核:制定实践考核评分标准,从工作态度、业务能力、沟通效果、问题解决能力等方面进行综合评分,得分达到一定标准视为通过实践考核。(三)评估反馈1.培训结束后,通过问卷调查、学员座谈、工作绩效评估等方式,对培训效果进行全面评估。2.收集工作人员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的意见和建议,及时反馈给培训管理机构。3.根据评估反馈结果,总结培训工作中的经验教训,对培训计划、培训内容、培训方式等进行调整和改进,不断提高培训质量。七、培训档案管理(一)档案内容建立信访基层培训档案,档案内容包括培训计划、培训教材、课件、培训记录、考核试卷及成绩、评估反馈材料、学员培训总结等。(二)档案管理要求1.培训档案由信访部门指定专人负责管理,确保档案资料的完整性和准确性。2.按照档案管理的相关规定,对档案进行分类整理、装订成册,并妥善保管。3.建立电子档案备份制度,将重要培训档案资料进行电子存储,方便查询和使用。八、激励与约束机制(一)激励机制1.对在培训考核中表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.将培训成绩与绩效考核、职务晋升挂钩,优先推荐培训成绩突出的人员参加更高层次的培训或晋升职务。(二)约束机制1.对无故不参加培训或培训考核不合格的工作人员进行批评教育,并要求其补考或重新参加培训。2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电气管线安装技术方法
- 初中信息技术安全
- 输血科考试题及答案
- 神经内科出科考试及答案
- 什么是体验式试题及答案
- 认证认可条例试题及答案
- 河北省承德市承德县2024-2025学年八年级上学期期末地理试题(解析版)
- 辅警面试培训课件
- 辅警入警培训课件
- 《GAT 841-2021基于离子迁移谱技术的痕量毒品炸药探测仪通 用技术要求》专题研究报告深度
- 2026年孝昌县供水有限公司公开招聘正式员工备考题库及1套参考答案详解
- 2024-2025学年苏教版四年级数学上册 第二单元专练:经济问题和促销问题(买几送几)原卷版+解析
- 6.2 中位数与箱线图 教学设计(2课时)2025-2026学年数学北师大版八年级上册
- 2024年常州工业职业技术学院单招职业适应性测试题库附答案解析
- 2025年新兴产业招商引资项目可行性研究报告
- 呼吸内科主任谈学科建设
- 券商投行部述职报告
- 2025年社区矫正法试题附答案
- 金风-绿电新政下风电资产产销一体新范式
- 2026届湖南长沙一中高一生物第一学期期末学业质量监测试题含解析
- PDLC薄膜性能的研究
评论
0/150
提交评论