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PAGE临时工岗前培训制度一、总则(一)目的为了提高临时工的业务素质和工作能力,使其尽快适应公司工作环境,熟悉工作流程,确保临时工能够安全、高效地完成工作任务,特制定本岗前培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有新入职的临时工。(三)培训原则1.针对性原则:根据临时工的岗位特点和工作需求,制定有针对性的培训内容。2.实用性原则:培训内容注重实际操作和应用,确保临时工能够学以致用。3.系统性原则:培训内容涵盖公司规章制度、安全知识、业务技能等方面,形成系统的培训体系。4.考核评估原则:对临时工的培训效果进行考核评估,确保培训质量。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司人力资源部负责临时工岗前培训的整体规划、组织实施和监督管理。(二)培训师资1.内部培训师:由公司各部门具有丰富工作经验和专业知识的员工担任,负责对临时工进行业务技能培训。2.外部培训师:根据培训需要,邀请外部专家或培训机构的专业人员担任培训师,对临时工进行特定领域的培训。(三)培训相关部门职责1.用人部门负责提出临时工的培训需求,明确培训内容和培训时间。协助人力资源部组织实施培训,安排专人指导临时工的实际工作。参与对临时工培训效果的考核评估。2.人力资源部制定临时工岗前培训计划,确定培训课程、培训时间和培训地点。组织培训师资的选拔和培训,建立培训师资队伍。负责培训教材、资料的编写和收集,确保培训内容的准确性和实用性。对培训过程进行全程跟踪和管理,及时解决培训中出现的问题。对临时工的培训效果进行考核评估,建立培训档案。三、培训内容与方式(一)培训内容1.公司概况公司简介、发展历程、组织架构、企业文化等。公司的规章制度,包括考勤制度、薪酬福利制度、保密制度、安全制度等。2.安全知识工作场所的安全操作规程,如电气安全、消防安全、机械安全等。个人防护用品的正确使用方法,如安全帽、安全带、防护手套等。安全事故的预防和应急处理措施。3.业务技能根据临时工的岗位特点,进行相关业务技能的培训,如操作技能、服务技能、沟通技巧等。工作流程和工作标准的培训,确保临时工能够按照规范要求完成工作任务。4.职业道德与职业素养职业道德规范,如诚实守信、敬业爱岗、团结协作等。职业素养的培养,如责任心、执行力、学习能力等。(二)培训方式1.集中授课:由培训师集中讲解培训内容,通过课堂讲授、案例分析、互动讨论等方式,使临时工系统地学习相关知识和技能。2.现场演示:在工作现场,由经验丰富的员工对临时工进行实际操作演示,让临时工直观地了解工作流程和操作方法。3.岗位实习:临时工在用人部门指定的专人指导下,进行岗位实习,通过实际工作操作,巩固所学知识和技能,提高工作能力。4.在线学习:利用公司内部网络平台,提供在线学习资源,如培训课件、视频教程等,方便临时工随时随地进行学习。四、培训计划与安排(一)培训计划制定人力资源部应根据公司的业务需求和临时工的岗位特点,每年制定临时工岗前培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等内容。(二)培训时间安排临时工岗前培训时间一般为[X]天,具体时间根据培训内容和培训方式确定。培训时间应合理安排,避免影响临时工的正常工作。(三)培训地点选择培训地点应选择在公司内部的会议室、培训教室或工作现场等,确保培训环境安全、舒适、便利。五、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:通过笔试、口试等方式,对临时工所学的理论知识进行考核。2.实践考核:在工作现场,对临时工的实际操作技能进行考核,由指导人员根据临时工的工作表现进行评分。(二)考核标准1.理论考核:总分[X]分,[X]分及以上为合格。2.实践考核:总分[X]分,[X]分及以上为合格。(三)评估与反馈1.人力资源部应在培训结束后,及时对临时工的培训效果进行评估。评估内容包括培训内容的掌握程度、工作能力的提升情况、对培训的满意度等。2.根据评估结果,人力资源部应及时向临时工反馈培训情况,对表现优秀的临时工进行表扬和奖励,对未通过考核的临时工进行补考或重新培训。3.同时,人力资源部应根据评估结果,对培训计划和培训内容进行总结和分析,及时调整和完善培训计划,提高培训质量。六、培训档案管理(一)档案建立人力资源部应为每位临时工建立培训档案,培训档案应包括培训申请表、培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩、评估报告等内容。(二)档案保管培训档案由人力资源部指定专人负责保管,保管期限为临时工离职后[X]年。(三)档案查阅因工作需要查阅培训档案的,应填写《培训档案查阅申请表》,经人

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