关于公司用完培训室制度_第1页
关于公司用完培训室制度_第2页
关于公司用完培训室制度_第3页
关于公司用完培训室制度_第4页
关于公司用完培训室制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE关于公司用完培训室制度一、总则(一)目的为了规范公司培训室的使用管理,提高培训室的使用效率,确保培训工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门使用培训室进行培训、会议、研讨等活动的管理。(三)基本原则1.合理安排:根据培训、会议等活动的需求,合理安排培训室的使用时间和资源,确保资源的充分利用。2.高效利用:提高培训室的使用效率,避免资源闲置和浪费。3.规范管理:严格按照本制度的规定使用培训室,确保使用过程的规范、有序。二、培训室使用申请(一)申请流程1.各部门如需使用培训室,应提前[X]个工作日填写《培训室使用申请表》,详细说明使用时间、培训/会议主题、参与人数等信息。2.将《培训室使用申请表》提交至行政部门。行政部门收到申请后,应在[X]个工作日内进行审核。3.审核通过后,行政部门将根据培训室的使用情况进行统一安排,并及时通知申请部门。(二)申请注意事项1.申请部门应确保填写的信息准确、完整,如有变更应及时通知行政部门。2.培训室的使用时间应提前确定,避免与其他重要活动冲突。3.对于重要的培训或会议,申请部门应提前做好准备工作,确保活动的顺利进行。三、培训室使用管理(一)使用时间1.培训室的正常使用时间为工作日的[具体时间段]。如有特殊需求,可提前与行政部门协商。2.使用部门应严格按照申请时间使用培训室,不得擅自延长或提前使用。如因特殊情况需要调整使用时间,应提前通知行政部门。(二)使用人员管理1.进入培训室的人员应遵守培训室的管理制度,爱护培训室内的设施设备,保持培训室的整洁卫生。2.使用人员应按照培训室的座位安排就座,不得随意调整座位或占用其他座位。3.在培训室内禁止吸烟、饮食、大声喧哗等行为,保持培训室的安静。(三)设施设备管理1.培训室内配备的设施设备(如投影仪、音响设备、桌椅等)由行政部门负责定期检查和维护,确保其正常运行。2.使用人员在使用设施设备时应按照操作规程进行操作,如发现设备故障应及时通知行政部门。3.使用结束后,使用人员应将设施设备恢复原状,并关闭电源、门窗等。(四)环境卫生管理1.使用部门应在使用结束后清理培训室内的垃圾和杂物,保持培训室的整洁卫生。2.行政部门应定期对培训室进行清洁消毒,确保培训室的环境卫生符合要求。四、培训室使用费用(一)费用标准1.培训室的使用费用根据使用时间和使用人数进行计算,具体标准如下:[时间段1]:[X]元/小时,每小时最多容纳[X]人。[时间段2]:[X]元/小时,每小时最多容纳[X]人。超出每小时容纳人数的部分,按照[X]元/人收取费用。2.对于长期使用培训室的部门,可根据实际情况协商制定优惠政策。(二)费用结算1.行政部门应在每月底对培训室的使用费用进行统计,并向使用部门发送费用结算通知。2.使用部门应在收到通知后的[X]个工作日内完成费用结算,将费用支付至公司指定账户。五、培训室安全管理(一)安全责任1.使用部门应负责培训室内的安全管理工作,确保使用过程中的人员和财产安全。2.行政部门应定期对培训室进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。(二)安全措施1.培训室内应配备必要的消防器材和安全设施,并确保其正常运行。2.使用人员应熟悉培训室内的安全通道和应急出口,在遇到紧急情况时能够迅速疏散。3.在培训室内禁止使用明火和大功率电器设备,如需使用应提前向行政部门申请并采取相应的安全措施。六、培训室使用监督与考核(一)监督检查1.行政部门应定期对培训室的使用情况进行监督检查,发现问题及时督促使用部门进行整改。2.对于违反本制度规定的使用部门和个人,行政部门有权责令其停止使用培训室,并按照公司相关规定进行处理。(二)考核评价1.行政部门应建立培训室使用考核评价机制,对各部门的培训室使用情况进行考核评价。2.考核评价内容包括使用申请的规范性、使用过程的管理、设施设备的维护、环境卫生等方面。3.考核评价结果将作为各部门绩效考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论