采购经理绿色建材采购绩效评定表

采购经理绿色建材采购绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分绿色采购合规性绿色建材采购比例达标率30%80%实际采购绿色建材金额占总采购金额比例，每高于目标值1%，加0.5分，最高加15分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣15分。绿色认证材料符合率95%采购的绿色建材中，符合相关绿色认证标准的材料比例，每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣10分。环保法规符合次数0次因采购绿色建材不符合环保法规被处罚的次数，每次扣5分，最多扣20分。绿色采购流程规范执行率90%绿色采购流程执行完整且规范的次数占总采购次数比例，每高于目标值1%，加0.5分，最高加15分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣15分。绿色供应商合作稳定性3家与绿色认证供应商合作的数量，每增加1家，加2分，最高加10分；减少1家，扣2分，最低扣10分。采购成本控制绿色建材采购成本节约率25%5%实际采购成本与预算成本的差额占预算成本的比例，每低于目标值1%，加0.5分，最高加12.5分；高于目标值，每高1%，扣0.5分，最低扣12.5分。绿色建材价格波动应对能力稳定在±5%绿色建材采购价格月度波动率，绝对值每低于目标值1%，加0.5分，最高加10分；绝对值高于目标值，每高1%，扣0.5分，最低扣10分。采购谈判成功率85%成功获得绿色建材价格优惠或条款优化的次数占谈判总次数比例，每高于目标值1%，加0.5分，最高加12.5分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣12.5分。重复采购减少率10%与上一年度相比，重复采购绿色建材金额占当年绿色建材总采购金额的比例下降幅度，每高于目标值1%，加0.5分，最高加5分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣5分。采购预算偏差率±5%实际采购总额与预算总额的差额占预算总额的比例，绝对值每低于目标值1%，加0.5分，最高加10分；绝对值高于目标值，每高1%，扣0.5分，最低扣10分。供应链协同效率绿色供应商响应及时率20%95%绿色供应商在承诺时间内提供样品或完成供货的比例，每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣10分。绿色建材交付准时率98%绿色建材按合同约定时间交付的比例，每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣10分。绿色采购信息透明度90%采购过程中关键信息（如供应商资质、材料认证等）对内部团队的透明传达程度，通过内部抽查问卷评估，每高于目标值1%，加0.5分，最高加15分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣15分。绿色供应链风险应对速度48小时发生绿色供应链突发事件（如供应商资质问题、材料质量不合格等）时，启动应急响应并解决的平均时间，每低于目标值1小时，加0.5分，最高加5分；高于目标值，每多1小时，扣0.5分，最低扣5分。绿色采购团队协作满意度4.5分通过360度评估获得的团队协作满意度评分（满分5分），每高于目标值0.1分，加0.5分，最高加5分；低于目标值，每低0.1分，扣0.5分，最低扣5分。绿色采购创新与改进绿色建材新品种引入数量25%2种年度内成功引入并采购的新绿色建材种类数量，每增加1种，加3分，最高加15分；减少1种，扣3分，最低扣15分。绿色采购技术应用覆盖率80%绿色采购过程中应用数字化工具或新技术的采购金额占总绿色采购金额的比例，每高于目标值1%，加0.5分，最高加20分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣20分。绿色采购改进建议采纳率70%提交的绿色采购流程、供应商管理等方面的改进建议被采纳并实施的比例，每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣10分。绿色采购培训覆盖率100%年度内对相关团队或供应商进行的绿色采购知识培训覆盖率，每高于目标值1%，加0.5分，最高加5分；低于目标值，每低1%，扣0.5分，最低扣5分。绿色采购绩效改进提案质量通过提交的绿色采购绩效改进提案被评审为可实施且具有显著效益的次数，每次通过评审，加5分，最多加25分；未通过，不扣分。本考核表用于评定采购经理在绿色建材采购方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度得分*各维度权重)。各维度得分根据对应指标的评分标准计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直