交通信号灯设置与维护制度

交通信号灯设置与维护制度交通信号灯设置与维护制度---第一章总则第一条制度制定依据本制度依据《中华人民共和国道路交通安全法》《公路交通标志和标线设置规范》（JTGD82-2017）、《城市道路交通设施设计规范》（CJJ37-2012）等国家法律法规，以及《[集团母公司名称]关于交通安全风险防控的指导意见》、公司《安全生产管理办法》等相关政策文件制定。同时，为规范公司内部交通信号灯设置与维护管理，提升交通安全保障能力，防范重大安全事故发生，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖交通信号灯的设计规划、采购招标、安装施工、运行监控、维护保养、应急处置等全生命周期管理。具体场景包括但不限于公司厂区、办公园区、项目施工现场等涉及车辆、人员通行的区域。第三条核心术语定义1.“XX专项管理”：指公司针对交通信号灯设置与维护的全流程风险管控活动，包括但不限于合规性审查、风险识别、应急处置、绩效考核等系统性管理措施。2.“XX风险”：指因交通信号灯设置不规范、维护不到位、故障未及时处理等可能导致交通事故、人员伤亡或财产损失的不确定性因素。3.“XX合规”：指交通信号灯的设计、安装、使用、维护等全过程符合国家法律法规、行业标准及公司内部管理制度的要求。4.“XX监督评价”：指通过定期检查、第三方审计等方式，对交通信号灯管理工作的有效性进行评估，并提出改进建议。第四条专项管理原则1.全面覆盖：确保公司所有区域交通信号灯的管理纳入制度管控范围，不留死角。2.责任到人：明确各级管理主体及岗位的职责，确保事事有人管、处处有人负责。3.风险导向：以防范重大安全风险为核心，优先治理高风险环节。4.持续改进：根据法规变化、业务调整及管理实践，动态优化制度流程。---第二章管理组织机构与职责第五条决策层职责1.公司主要负责人为公司交通信号灯专项管理第一责任人，对制度落实全面负责。2.分管安全生产或基建的领导为直接责任人，统筹协调资源，确保制度有效执行。第六条专项管理领导小组1.设立“交通信号灯专项管理领导小组”，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括相关部门负责人。2.领导小组职能：-统筹公司交通信号灯管理工作的顶层设计。-审批重大风险处置方案及专项改进措施。-组织年度管理成效评估，向决策层报告工作情况。第七条三类主体职责划分1.牵头部门（如安全生产部）：-负责专项管理制度建设与修订。-组织交通信号灯全生命周期风险评估与监控。-对各部门及下属单位落实情况进行监督考核。-开展全员培训，提升合规意识。2.专责部门（如基建工程部、采购部）：-负责交通信号灯技术规范的合规审核。-优化安装、改造、维护流程，提升效率。-审查重大故障处置方案，确保技术合理性。3.业务部门/下属单位：-落实本领域交通信号灯管理要求，开展日常巡检。-及时上报故障隐患，配合完成应急处置。-确保所属区域信号灯符合使用规范。第八条基层执行岗合规责任1.所有接触交通信号灯设置与维护的岗位人员，必须签署《岗位合规承诺书》。2.执行岗需严格按照操作规程作业，对因违规操作导致的事故承担直接责任。3.有义务主动上报发现的风险隐患，瞒报或迟报者将承担相应责任。---第三章专项管理重点内容与要求第九条设计规划合规标准1.交通信号灯的设计必须符合《公路交通标志和标线设置规范》及《城市道路交通设施设计规范》，明确控制范围、配时方案、灯具选型等。2.重大路口或车流量密集区域需进行交通流量实测，确保配时科学合理。第十条采购招标规范1.采购必须通过公开招标或邀请招标，选择技术可靠、信誉良好的供应商。2.招标文件需明确技术参数、质量标准、售后服务要求，杜绝低价恶性竞争。第十一条安装施工要求1.安装必须由具备资质的单位施工，严格执行施工方案，确保安装牢固、位置合规。2.施工期间需设置安全警示标志，必要时实行交通管制。第十二条运行监控标准1.建立7×24小时信号灯运行监控系统，实时监测灯组状态、配时误差、故障报警等。2.出现异常时，监控人员需立即通知维护团队处置，并记录事件全流程。第十三条维护保养要求1.制定年度维护计划，包括清洁、调试、灯泡更换、设备升级等。2.重大故障需在2小时内响应，4小时内完成初步处置，确保交通安全。第十四条禁止性行为1.严禁擅自改变信号灯配时方案或拆除、挪用设备。2.严禁使用不合格的零部件或超期服役的设备。3.严禁在信号灯附近堆放杂物或占用空间。第十五条专项风险防控点1.高峰时段配时不足导致拥堵或事故的风险。2.设备老化、雷击、异物短路等导致的突发故障风险。3.施工期间交通组织不当引发的事故风险。---第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制1.牵头部门每年对制度执行情况进行评估，结合法规变化及管理需求提出修订建议。2.遇重大政策调整或典型事故案例时，需立即启动修订程序，确保制度时效性。第十七条风险识别预警机制1.每季度开展一次专项风险排查，重点检查安装不规范、维护不及时等问题。2.对发现的高风险点发布预警通知，限期整改，逾期未整改的纳入绩效考核。第十八条合规审查机制1.将交通信号灯管理纳入重大项目决策审查环节，未经合规审核不得实施。2.每年对新建或改造项目进行抽查，确保技术方案符合规范。第十九条风险应对机制1.一般故障由维护团队4小时内处置，重大故障需启动应急预案，协调外部资源支援。2.出现重大事故时，必须第一时间上报领导小组，同步启动外部救援程序。第二十条责任追究机制1.违反制度规定导致事故的，按《安全生产责任追究办法》处理，情节严重的移交司法机关。2.明确处罚标准：如未及时上报故障的，对责任部门罚款1万元；导致事故的，追究主要领导责任。第二十一条评估改进机制1.每半年对制度有效性进行评估，通过事故率、故障率等指标衡量成效。2.对发现的管理漏洞提出优化方案，纳入下阶段改进计划。---第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障1.公司主要负责人每季度听取专项管理工作汇报，确保资源投入。2.牵头部门设立专项管理办公室，配备专职人员，负责日常协调。第二十三条考核激励机制1.将交通信号灯管理纳入部门年度考核指标，权重不低于5%。2.对表现突出的团队给予奖励，连续两年未发生事故的优先评优。第二十四条培训宣传机制1.每年开展全员安全培训，重点讲解信号灯规范及应急处置流程。2.制作《交通信号灯管理手册》，分发给一线员工，要求考试合格后方可上岗。第二十五条信息化支撑1.开发交通信号灯管理平台，实现设备台账、巡检记录、故障预警的数字化管理。2.通过传感器实时监测灯组状态，自动生成维护提醒。第二十六条文化建设1.每年开展“交通安全月”活动，发布合规倡议书，签订全员承诺书。2.将交通信号灯管理纳入企业文化宣传内容，强化员工安全意识。第二十七条报告制度1.风险事件必须24小时内上报牵头部门，并附处置说明及改进措施。2.每年12月31日前提交《年度交通信号灯管理报告》，内容包括故障统计、整改成效、制度修订情况等。---第六章附则