2025年工程施工管理师综合能力考试试题及答案解析

2025年工程施工管理师综合能力考试试题及答案解析

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.在工程项目中，项目范围管理的主要目的是什么？()A.确保项目成本控制在预算范围内B.确保项目按时完成C.明确项目的工作范围和成果D.确保项目质量满足要求2.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？()A.沟通规划B.沟通控制C.沟通审计D.沟通执行3.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是？()A.概率分析B.影响分析C.文档审查D.专家判断4.在项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()A.明确项目目标B.定义项目范围C.授权项目经理D.制定项目计划5.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()A.质量规划B.质量保证C.质量审计D.质量控制6.在项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？()A.项目经理B.客户C.承包商D.天气7.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本原理？()A.活动持续时间B.活动依赖关系C.活动优先级D.活动开始时间8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()A.预算控制B.成本效益分析C.成本估算D.成本审计9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程组的内容？()A.采购规划B.采购谈判C.采购合同管理D.采购收尾10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的核心内容？()A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目沟通管理二、多选题(共5题)11.以下哪些是工程项目管理中的核心知识领域？()A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目质量管理E.项目资源管理F.项目沟通管理G.项目风险管理H.项目采购管理12.在制定项目沟通管理计划时，以下哪些内容需要考虑？()A.沟通需求分析B.沟通渠道选择C.沟通频率设定D.沟通信息类型E.沟通责任人分配F.沟通记录与报告13.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？()A.避免风险B.接受风险C.分散风险D.减少风险E.转移风险F.增加风险14.以下哪些因素会影响项目进度？()A.项目范围B.项目团队能力C.项目资源D.外部环境E.项目管理过程15.以下哪些是项目质量管理的工具和技术？()A.流程图B.控制图C.质量审计D.标准化作业指导书E.质量计划三、填空题(共5题)16.项目范围管理的主要目的是确保项目的哪些内容得到明确？17.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道的类型？18.风险识别的方法中，以下哪项不是常用的风险识别技术？19.项目章程中通常包含哪些关键信息？20.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？四、判断题(共5题)21.项目范围说明书是项目范围管理中最重要的文档。()A.正确B.错误22.在项目风险管理中，风险应对策略的选择仅取决于风险的概率和影响。()A.正确B.错误23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最短的可能完成时间。()A.正确B.错误24.项目质量管理计划应该包括所有可能影响项目质量的因素。()A.正确B.错误25.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择与沟通频率无关。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目范围管理的三个主要过程及其作用。27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？28.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。29.在项目质量管理中，如何确保项目质量符合既定的质量标准？30.请阐述项目沟通管理计划的主要内容。

2025年工程施工管理师综合能力考试试题及答案解析一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】项目范围管理确保项目的工作范围和成果得到明确，避免项目范围蔓延，确保项目目标达成。2.【答案】C【解析】项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制和沟通执行，但不包括沟通审计。3.【答案】C【解析】风险识别可以通过文档审查、头脑风暴、德尔菲法等方法进行，其中文档审查是常用的方法之一。4.【答案】C【解析】项目章程是正式批准项目并授权项目经理进行项目活动的文件。5.【答案】C【解析】项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制，但不包括质量审计。6.【答案】D【解析】项目干系人包括项目经理、客户、承包商等与项目有关的人员或组织，天气不属于项目干系人。7.【答案】C【解析】关键路径法的基本原理包括活动持续时间、活动依赖关系和活动开始时间，但不包括活动优先级。8.【答案】C【解析】项目成本管理包括预算控制、成本效益分析和成本审计，但不包括成本估算。9.【答案】B【解析】项目采购管理包括采购规划、采购合同管理和采购收尾，但不包括采购谈判。10.【答案】D【解析】项目整合管理包括项目范围管理、项目时间管理和项目成本管理，但不包括项目沟通管理。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDEFGH【解析】工程项目管理中的核心知识领域包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。12.【答案】ABCDEF【解析】制定项目沟通管理计划时需要考虑沟通需求分析、沟通渠道选择、沟通频率设定、沟通信息类型、沟通责任人分配以及沟通记录与报告等方面。13.【答案】ABCDE【解析】项目风险管理中常用的风险应对策略包括避免风险、接受风险、分散风险、减少风险和转移风险，不包括增加风险。14.【答案】ABCDE【解析】项目进度受到项目范围、项目团队能力、项目资源、外部环境和项目管理过程等多方面因素的影响。15.【答案】ABC【解析】项目质量管理的工具和技术包括流程图、控制图和质量审计等，标准化作业指导书和质量计划属于质量管理计划的一部分。三、填空题(共5题)16.【答案】项目的工作范围和成果【解析】项目范围管理的主要目的是确保项目的工作范围和成果得到明确，避免项目范围蔓延，确保项目目标达成。17.【答案】内部沟通【解析】沟通渠道的类型包括正式沟通和非正式沟通，内部沟通是沟通的场合或环境，不是沟通渠道的类型。18.【答案】成本效益分析【解析】风险识别的常用技术包括头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等，成本效益分析是风险分析的一部分，不是风险识别技术。19.【答案】项目目标、项目范围、项目预算、项目经理的权限和责任等【解析】项目章程通常包含项目目标、项目范围、项目预算、项目经理的权限和责任等关键信息，为项目实施提供指导和授权。20.【答案】质量审计【解析】质量保证的工具包括流程图、控制图、统计过程控制等，质量审计是质量保证的一种活动，不是工具。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目范围说明书详细描述了项目的范围，是项目范围管理中最重要的文档，它定义了项目的边界和交付成果。22.【答案】错误【解析】风险应对策略的选择不仅取决于风险的概率和影响，还需要考虑组织的风险承受能力、资源状况和战略目标等因素。23.【答案】正确【解析】关键路径法（CPM）通过分析项目活动的依赖关系和持续时间，可以确定项目最短的可能完成时间。24.【答案】正确【解析】项目质量管理计划应该全面考虑所有可能影响项目质量的因素，包括质量标准、过程、工具和资源等。25.【答案】错误【解析】项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择需要考虑沟通频率，以确保信息能够及时、有效地传递给相关干系人。五、简答题(共5题)26.【答案】项目范围管理的三个主要过程包括：【解析】1.定义项目范围：明确项目的目标、范围和边界，确保项目团队对项目目标有共同的理解。27.【答案】风险应对策略的选择应遵循以下步骤：【解析】1.识别风险：识别项目可能面临的