积分管理制度积分表(3篇)

第1篇一、总则为了激励员工积极参与公司各项活动，提高员工的工作积极性和主动性，增强团队凝聚力，特制定本积分管理制度。本制度适用于公司全体员工，积分作为员工绩效考核、晋升、奖励的重要依据。二、积分类型1.工作积分：根据员工日常工作表现、工作成果、创新贡献等因素进行评定。2.活动积分：根据员工参加公司组织的各类活动情况进行评定。3.奖励积分：根据员工获得公司奖励情况进行评定。4.培训积分：根据员工参加公司培训、提升个人能力情况进行评定。三、积分标准1.工作积分：（1）优秀员工：每月完成工作任务的120%以上，积分50分。（2）良好员工：每月完成工作任务的100%以上，积分30分。（3）合格员工：每月完成工作任务的90%以上，积分20分。（4）不合格员工：每月完成工作任务不足90%，积分0分。2.活动积分：（1）积极参加公司组织的各类活动，积分10分。（2）担任活动组织者或志愿者，积分20分。（3）在活动中表现突出，获得领导或同事好评，积分30分。3.奖励积分：（1）获得公司级奖励，积分50分。（2）获得部门级奖励，积分30分。（3）获得个人级奖励，积分20分。4.培训积分：（1）参加公司内部培训，积分10分。（2）参加外部培训，积分20分。（3）培训考核合格，积分30分。四、积分计算1.工作积分：每月根据员工工作表现，由部门负责人进行评定，报人力资源部备案。2.活动积分：每月根据员工参加活动情况，由活动组织者进行评定，报人力资源部备案。3.奖励积分：每月根据员工获得奖励情况，由人力资源部进行评定，报公司领导审批。4.培训积分：每月根据员工参加培训情况，由人力资源部进行评定，报公司领导审批。五、积分兑换1.积分兑换礼品：员工积分达到一定数量，可兑换公司提供的各类礼品。2.积分兑换培训：员工积分达到一定数量，可优先参加公司组织的各类培训。3.积分兑换晋升：员工积分达到一定数量，可优先晋升。六、积分管理1.人力资源部负责积分管理的具体实施，包括积分评定、兑换、查询等工作。2.员工对积分评定有异议，可在接到评定结果后的5个工作日内向人力资源部提出申诉。3.人力资源部对员工申诉进行调查，并在5个工作日内给出答复。七、附则1.本制度由人力资源部负责解释。2.本制度自发布之日起实施。积分表：|员工姓名|部门|工作积分|活动积分|奖励积分|培训积分|总积分||--------|----|--------|--------|--------|--------|------||张三|营销部|30|10|20|10|70||李四|技术部|20|20|30|20|90||王五|财务部|0|10|0|10|30||赵六|人力资源部|50|30|50|30|160|注：以上积分表仅供参考，实际积分以人力资源部评定为准。第2篇一、引言为激发员工积极性，提高员工工作效率，促进企业文化建设，特制定本积分管理制度。本制度旨在通过积分奖励的方式，对员工在工作中表现出的优秀行为和贡献给予认可和激励，从而提升企业整体业绩和员工满意度。二、积分管理制度总则1.积分目的：通过积分奖励，激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，促进企业持续发展。2.积分范围：适用于企业全体员工。3.积分周期：每月为一个积分周期，积分将在每月底结算。4.积分种类：包括基础积分、行为积分、绩效积分、荣誉积分等。三、积分分类及计算方法1.基础积分：-新员工入职后，获得基础积分100分。-员工转正后，基础积分增加50分。2.行为积分：-工作积极主动，每月获得20分。-遵守公司规章制度，无违纪行为，每月获得10分。-提出合理化建议，被采纳后，获得50分。3.绩效积分：-完成工作目标，每月获得100分。-超额完成工作目标，每月额外获得50分。-获得客户表扬或感谢信，每月获得50分。4.荣誉积分：-获得公司表彰，如“优秀员工”、“优秀团队”等，每次获得100分。-在行业比赛中获奖，每次获得200分。四、积分兑换与使用1.积分兑换：-积分达到一定数量后，员工可以兑换礼品或福利。-积分兑换比例由公司根据实际情况制定。2.积分使用：-积分可用于参加公司组织的各类活动。-积分可用于抵扣部分培训费用。五、积分管理与监督1.积分管理：-人事部门负责积分的统计、核算和公示。-各部门负责人负责本部门员工的积分审核。2.积分监督：-员工对积分结果有异议，可向人事部门提出申诉。-人事部门接到申诉后，应及时调查核实，并给出处理意见。六、附则1.本制度由人事部门负责解释。2.本制度自发布之日起施行。积分表|员工姓名|部门|职位|基础积分|行为积分|绩效积分|荣誉积分|总积分||:-------:|:--:|:--:|:-------:|:-------:|:-------:|:-------:|:-----:||张三|销售部|销售经理|150|80|200|100|530||李四|技术部|技术工程师|100|50|150|0|300||王五|财务部|财务专员|100|40|120|0|260||赵六|人力资源部|人力资源专员|100|30|100|0|230|说明：-基础积分：新员工入职后，获得基础积分100分。-行为积分：工作积极主动，每月获得20分；遵守公司规章制度，无违纪行为，每月获得10分；提出合理化建议，被采纳后，获得50分。-绩效积分：完成工作目标，每月获得100分；超额完成工作目标，每月额外获得50分；获得客户表扬或感谢信，每月获得50分。-荣誉积分：获得公司表彰，如“优秀员工”、“优秀团队”等，每次获得100分；在行业比赛中获奖，每次获得200分。本积分表仅供参考，实际积分情况以公司规定为准。第3篇一、引言为激发员工积极性，提高工作效率，营造公平、公正、透明的积分评价体系，特制定本积分管理制度及积分表。本制度旨在通过积分奖励，激发员工的工作热情，提升企业整体竞争力。二、积分管理制度1.积分定义积分是企业对员工在日常工作中的表现、贡献和业绩的一种量化评价，是员工在企业内部获得相应权益和奖励的依据。2.积分分类（1）日常积分：包括考勤、加班、请假、出差等日常行为积分。（2）工作积分：包括项目完成、工作创新、客户满意度等业务表现积分。（3）团队积分：包括团队协作、团队活动、团队荣誉等团队建设积分。3.积分获取（1）日常积分获取：-考勤：迟到、早退、旷工等情况扣除相应积分。-加班：加班时间按照加班工资计算，每加班一小时获得相应积分。-请假：按照公司请假规定，请假天数扣除相应积分。-出差：按照出差天数和标准获得相应积分。（2）工作积分获取：-项目完成：根据项目完成质量、进度和效果获得相应积分。-工作创新：对提出并实施的创新性工作获得相应积分。-客户满意度：根据客户满意度调查结果获得相应积分。（3）团队积分获取：-团队协作：积极参与团队活动，协助同事完成工作获得相应积分。-团队活动：组织或参与团队活动获得相应积分。-团队荣誉：获得团队荣誉奖项获得相应积分。4.积分兑换员工可根据自身积分，在规定时间内兑换相应权益和奖励，包括但不限于：-现金奖励-员工培训-节假日旅游-商务礼品-荣誉证书5.积分兑换规则（1）积分兑换需在规定时间内完成，过期无效。（2）兑换权益和奖励的具体标准和数量由公司根据实际情况制定。（3）积分兑换需符合国家法律法规和公司规章制度。6.积分查询与申诉（1）员工可通过企业内部管理系统查询个人积分情况。（2）如对积分获取或兑换有异议，可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将在3个工作日内给予答复。三、积分表以下为积分表示例，具体积分标准可根据公司实际情况进行调整：|积分类型|积分名称|积分值||:------:|:------:|:----:||日常积分|考勤迟到|-5分|||考勤早退|-5分|||考勤旷工|-10分|||加班1小时|+1分|||请假1天|-5分|||出差1天|+3分||工作积分|项目完成|+10分|||工作创新|+5分|||客户满意度|+10分||团队积分|