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文档简介
中级经济师《工商管理专业知识与实务》标准模拟题库一、单项选择题(每题1分,共60分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟答案:D解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟,属于产品联盟,所以选D。2.企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型答案:A解析:指挥型模式的特点是企业高层领导确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。所以本题选A。3.下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是()。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购答案:B解析:企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。选项A、C、D属于辅助活动。所以本题选B。4.某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区答案:A解析:波士顿矩阵中,金牛区的业务特点是业务增长率较低,但市场占有率较高。这类业务能为企业带来大量的现金流入,所以本题选A。5.某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据乐观原则,该企业应选项()。方案畅销一般滞销Ⅰ603010Ⅱ80555Ⅲ10040-10Ⅳ90500B.ⅡC.ⅢD.Ⅳ答案:C解析:乐观原则是指决策者在进行方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。本题中各方案的最大损益值分别为:方案Ⅰ是60,方案Ⅱ是80,方案Ⅲ是100,方案Ⅳ是90。最大的是100,对应的是方案Ⅲ,所以选C。6.某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15答案:C解析:根据盈亏平衡点产量的计算公式$Q_0=F/(P-v)$(其中$Q_0$为盈亏平衡点产量,$F$为固定成本,$P$为单位售价,$v$为单位可变成本),将$F=60$万元,$P=17$元,$v=12$元代入公式,可得$Q_0=60/(17-12)=12$(万件),所以选C。7.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让答案:B解析:现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。“2/10,n/30”表示如果客户在10天内付款,可享受2%的折扣,超过10天在30天内付款则无折扣,这属于现金折扣策略,所以选B。8.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案:B解析:撇脂定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润。本题中企业推出新产品时制定较高价格以短期内获高额利润,符合撇脂定价策略,所以选B。9.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案:D解析:品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。所以本题选D。10.企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.多品牌战略答案:A解析:跨产品线单一品牌战略是指企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。所以本题选A。11.企业的生产计划类型是多种多样的,其中()是企业年度经营的核心。A.中期生产计划B.生产作业计划C.年度生产计划D.长期生产计划答案:C解析:年度生产计划是企业年度经营的核心,计划期为一年。它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。所以选C。12.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。A.5B.15C.20D.160答案:A解析:生产间隔期=批量/平均日产量,将批量200件,平均日产量40件代入公式,可得生产间隔期=200/40=5(天),所以选A。13.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算答案:B解析:生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。本题中企业分析生产进度滞后原因并优化生产组织保证生产目标实现,属于生产控制活动,所以选B。14.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案:C解析:主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。所以选C。15.丰田生产方式的核心是()。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产答案:B解析:丰田生产方式的核心是准时化生产,它是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线。所以选B。16.下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装答案:D解析:生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。选项A、B、C属于一般的流通加工活动。所以选D。17.当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.衰退答案:B解析:在产品生命周期的成长阶段,产品销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。所以选B。18.企业采购管理的总目标是()。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供货商答案:A解析:企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。选项B、C、D是企业采购管理的具体目标。所以选A。19.企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250答案:C解析:经济订货批量的计算公式为$EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}$(其中$D$为年需求量,$S$为单次订货费用,$H$为单位保管费率与单价的乘积)。将$D=8000$吨,$S=400$元,$H=10000×1.6\%=160$元/吨代入公式,可得$EOQ=\sqrt{\frac{2×8000×400}{160}}=200$(吨),所以选C。20.关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制答案:C解析:多品种小批量型生产物流的特征之一是物料的消耗定额很容易确定,从而成本很容易降低。选项C说法错误,所以选C。21.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法答案:B解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。它能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高。所以选B。22.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12答案:D解析:年销售额每增加1000万元需增加人员10名,那么销售额增加2000万元需增加人员20名。新增人员中销售人员占比为$\frac{6}{1+6+3}=\frac{3}{5}$,所以新增销售人员人数为$20×\frac{3}{5}=12$(人),所以选D。23.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法答案:A解析:民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。本题符合民主评议法的特点,所以选A。24.下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法答案:B解析:标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。它通过不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,进入或赶超一流公司,创造优秀业绩。所以选B。25.企业给员工缴存的住房公积金属于()。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬答案:C解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬,包括各种保险、住房公积金、带薪休假等。所以企业给员工缴存的住房公积金属于福利,选C。26.某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金答案:A解析:绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时,企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。本题中企业规定年销售额完成500万元的员工年终全额发放奖金,属于绩效奖金,所以选A。27.我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()年。A.2B.3C.4D.5答案:B解析:我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年。所以选B。28.我国《公司法》规定,股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三答案:A解析:我国《公司法》规定,股份有限公司董事会会议应当由二分之一以上的董事出席方可举行。所以选A。29.我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月答案:A解析:我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议每六个月至少召开一次。所以选A。30.下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌答案:C解析:完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四个流程都能够在网上完成,商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。网络游戏可以通过网络实现交易的全过程,属于完全电子商务。而计算机、汽车、办公桌等需要物流配送,属于非完全电子商务。所以选C。31.电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()。A.商流B.物流C.资金流D.信息流答案:D解析:信息流是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随着整个交易过程。信息流既包括商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容,也包括诸如询价单、报价单、付款通知单、转账通知单等商业贸易单证,还包括交易方的支付能力、支付信誉、中介信誉等。信息流具有明显的双向传递特征。所以选D。32.某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动体现了电子商务的()功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈答案:C解析:网络调研功能是指电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见,这样使企业不仅能提高服务水平,更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。本题中企业通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,体现了网络调研功能,所以选C。33.下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法答案:D解析:网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。搜索引擎法是通过搜索引擎查找相关信息,属于间接调研方法。选项A、B、C属于网络市场直接调研方法。所以选D。34.下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款答案:A解析:电子货币是指用一定金额的现金或存款从发行者处兑换并获得代表相同金额的数据,通过使用某些电子化方法将该数据直接转移给支付对象,从而能够清偿债务。电子现金属于电子货币。电子支票、借记卡属于电子支付工具中的银行卡类,电子汇款是一种资金转移方式。所以选A。35.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段答案:C解析:在A-U过程创新模式的不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新。所以选C。36.某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心答案:B解析:技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。本题中企业从各部门临时抽调5人组建创新组织,符合技术创新小组的特点,所以选B。37.某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40%。根据成本模型,该技术研发的风险成本是()万元。A.900B.1350C.2250D.3750答案:C解析:根据成本模型,技术研发的风险成本$C=(C_1+C_2)β/(1-γ)$(其中$C_1$为物质消耗,$C_2$为人力资本消耗,$β$为技术复杂系数,$γ$为研发失败的概率)。将$C_1=300$万元,$C_2=600$万元,$β=1.5$,$γ=40\%$代入公式,可得$C=(300+600)×1.5/(1-40\%)=2250$(万元),所以选C。38.某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36答案:D解析:根据市场模拟模型,技术商品的价格$P=P_0×a×b×c$(其中$P_0$为类似技术实际交易价格,$a$为技术经济性能修正系数,$b$为时间修正系数,$c$为技术寿命修正系数)。将$P_0=20$万元,$a=1+15\%=1.15$,$b=1+10\%=1.1$,$c=1.2$代入公式,可得$P=20×1.15×1.1×1.2=30.36$(万元),所以选D。39.某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心答案:C解析:新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。本题中企业为研发新材料专门招聘人员并设立独立的固定部门进行研发,符合新事业发展部的特点,所以选C。40.下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施答案:B解析:专利的保护费用最高,因为申请专利需要支付申请费、审查费、年费等,而且专利的申请和维护过程较为复杂,需要专业的知识和技能。商标的保护费用相对较低,商业秘密主要依靠企业自身的保密措施,技术措施的保护成本也相对不高。所以选B。41.下列关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象B.市场定位的策略主要有避强定位策略、迎头定位策略和重新定位策略C.市场定位是企业为了满足目标市场,确定产品(或服务)的功能、质量、价格、包装、销售渠道、服务方式等D.市场定位的本质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊位置答案:C解析:选项C描述的是产品定位的内容,而不是市场定位。市场定位是企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。所以选C。42.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源都投入到这两个细分市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略答案:D解析:集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。本题中企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,符合集中性营销策略的特点,所以选D。43.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价答案:A解析:产品线定价是指企业为了追求整体收益的最大化,为同一产品线中不同的产品确立不同的价格,以满足顾客的不同需求。本题中企业对高、中、低档服装分别定价,属于产品线定价策略,所以选A。44.某企业推出新产品时,将价格定得较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率,这种定价策略属于()。A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案:B解析:渗透定价策略是指企业将新产品价格定得较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。所以本题选B。45.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40台时、60台时、80台时、160台时;铣床组共有铣床12台,两班制生产,每班工作8小时,年节假日为59天(一年为365天),设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为100台、200台、300台、50台。以丙产品为代表产品,则铣床组的生产能力为()台。A.437B.400C.359D.300答案:A解析:首先计算设备全年有效工作时间$F=365-59)×2×8×12×(1-10\%)=52992$(小时)。以丙产品为代表产品,其台时定额$t_d=80$台时。甲、乙、丁产品的换算系数分别为:$K_甲=40/80=0.5$,$K_乙=60/80=0.75$,$K_丁=160/80=2$。将各种产品的计划产量换算成代表产品的产量:$Q_甲'=100×0.5=50$(台),$Q_乙'=200×0.75=150$(台),$Q_丙'=300$(台),$Q_丁'=50×2=100$(台)。代表产品的生产能力$M=F/t_d=52992/80=662.4$(台)。换算成具体产品的生产能力,丙产品的生产能力$M_丙=662.4×\frac{300}{50+150+300+100}=437$(台),所以选A。46.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式答案:C解析:事后控制方式是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。所以选C。47.下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件小批生产企业答案:D解析:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。这类企业的特点是产品品种多、产量少,各产品的生产周期和交货期要求差异大。所以选D。48.下列物流活动中,属于企业物流的输出阶段的是()。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流答案:C解析:销售物流是企业物流的输出阶段,它是企业将生产出的产品从企业转移到用户手中的物流活动。所以选C。49.下列企业物流的作业目标中,()关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量答案:A解析:快速反应关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。快速反应把作业的重点从预测转移到以装运和供应方式对顾客的要求做出反应上来。所以选A。50.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性答案:B解析:经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。所以选B。51.下列人力资源需求预测方法中,属于定量预测方法的是()。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.头脑风暴法答案:C解析:定量预测方法包括转换比率分析法、一元回归分析法等。选项A、B、D属于定性预测方法。所以选C。52.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20答案:C解析:管理人员接续计划法的公式为:某职位未来人员供给量=现职人员数量-提升出去的数量-退休人员数量-辞职人员数量+从外部招聘的数量+从内部提升的数量。将题目中的数据代入公式,可得明年业务主管的供给量=15-2-1-2+3+2=15(人),所以选C。53.下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。A.平衡计分卡B.一一对比法C.书面鉴定法D.交替排序法答案:A解析:平衡计分卡是一种战略绩效管理的工具,它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值。选项B、D是比较法,选项C是定性考核方法,都不属于战略绩效管理工具。所以选A。54.某企业以“底薪+提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案:A解析:基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。“底薪+提成”中的底薪属于基本薪酬,提成属于激励薪酬。所以选A。55.我国《公司法》规定,有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。A.一年B.半年C.三个月D.一个月答案:A解析:我国《公司法》规定,有限责任公司监事会会议每一年至少召开一次。所以选A。56.下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。A.董事会会议分为定期会议和临时会议两种B.董事会定期会议每年至少召开两次C.董事会会议应有过半数的董事出席方可举行D.董事会作出决议,必须经全体董事的三分之二以上通过答案:D解析:董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过,而不是三分之二以上通过。选项A、B、C说法均正确。所以选D。57.电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。A.商流B.物流C.资金流D.信息流答案:D解析:信息流具有双向传递特点,它伴随着整个交易过程,既包括商品信息的提供等正向传递,也包括顾客反馈等反向传递。商流、物流、资金流主要是单向的传递过程。所以选D。58.下列电子支付方式中,属于网上银行支付的是()。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.第三方支付答案:C解析:网上银行支付是指客户通过网上银行进行的支付。借记卡可以通过网上银行进行支付操作。电子现金、电子支票是电子货币的形式,第三方支付是独立于商户和银行的支付平台。所以选C。59.在A-U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A.不稳定阶段B.过渡阶段C.稳定阶段D.衰退阶段答案:B解析:在A-U过程创新模式的过渡阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新呈上升趋势并超越产品创新。所以选B。60.下列技术创新决策的评估方法中,属于定量评估方法的是()。A.轮廓图法B.检查清单法C.评分法D.折现现金流方法答案:D解析:定量评估方法包括折现现金流方法、风险分析模型等。选项A、B、C属于定性评估方法。所以选D。二、多项选择题(每题2分,共20分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.下列企业战略中,属于稳定战略的有()。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略答案:ABE解析:稳定战略包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。选项C、D属于紧缩战略。所以选ABE。2.下列市场营销因素中,属于4P的有()。A.产品B.价格C.促销D.渠道E.消费者答案:ABCD解析:4P分别是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。消费者属于市场营销环境中的微观环境因素,不属于4P。所以选ABCD。3.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化答案:BCD解析:生产控制包括三个阶段,即测量比较、控制决策、实施执行。所以选BCD。4.企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划仓储设施B.保证仓储物资的安全C.合理储备材料D.提高库存量E.降低物料成本答案:ABCE解析:企业仓储管理的主要任务包括:仓储设施规划和利用;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训,提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。提高库存量不是仓储管理的主要任务,而是要合理控制库存。所以选ABCE。5.下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价答案:ABD解析:绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。制订绩效考核计划包括明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。选项C属于绩效考核实施阶段,选项E属于绩效考核评价阶段。所以选ABD。6.按照我国《公司法》规定,必须经出席股东大会会议的股东所持表决权的三分之二以上通过的事项有()。A.修改公司章程B.变更公司法定代表人C.增加或者减少注册资本D.公司合并、分立、解散E.变更公司形式答案:ACDE解析:我国《公司法》规定,股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。变更公司法定代表人不需要三分之二以上表决权通过。所以选ACDE。7.下列电子商务模式中,属于企业对企业的电子商务模式有()。A.企业通过网络向消费者销售产品B.生产企业通过网络向另一家生产企业销售产品C.零售企业通过网络向生产企业订货D.企业通过网络向政府提供服务E.消费者通过网络向企业订货答案:BC解析:企业对企业的电子商务模式(B2B)是指企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。选项B是生产企业之间的交易,选项C是零售企业与生产企业之间的交易,属于B2B模式。选项A、E属于企业对消费者的电子商务模式(B2C),选项D属于企业对政府的电子商务模式(B2G)。所以选BC。8.与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括()。A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济答案:BCDE解析:与传统支付方式相比,电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。虽然电子支付也存在一定风险,但这不是其优势。所以选BCDE。9.下列技术创新战略中,属于根据企业行为方式不同而分类的有()。A.进攻型战略B.防御型战略C.切入型战略D.自主创新战略E.合作创新战略答案:ABC解析:根据企业行为方式不同,技术创新战略可分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。选项D、E是按照技术来源不同进行的分类。所以选ABC。10.下列知识产权中,保护期限受时间限制的有()。A.商标权B.著作权C.商业秘密权D.专利权E.集成电路布图设计专有权答案:ABDE解析:商标权的有效期为10年,期满可续展;著作权中的发表权、使用权和获得报酬权的保护期为作者终生及其死亡后50年;专利权的保护期限根据类型不同有所不同,发明专利权的期限为20年,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为10年;集成电路布图设计专有权的保护期为10年。商业秘密权的保护期限不受时间限制,只要商业秘密处于秘密状态,就受法律保护。所以选ABDE。三、填空题(每题2分,共10分)1.企业战略管理的基本任务是(),最高任务是()。答案:实现特定阶段的战略目标;实现企业的使命解析:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,即通过战略的制定和实施,在一定时期内达到企业预期的目标。而最高任务是实现企业的使命,使命是企业存在的根本目的和理由,具有长远性和根本性。2.产品组合的维度包括()、()、()和()。答案:宽度;长度;深度;关联度解析:产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量;长度是指产品组合中产品项目的总数;深度是指产品线中每种产品有多少花色、品种、规格等;关联度是指企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。3.生产能力按其技术组织条件的不同可分为()、()和()三种。答案:设计生产能力;查定生产能力;计划生产能力解析:设计生产能力是指企业在进行基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力;查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力;计划生产能力是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。4.企业物流活动包括()、()、()、()和()等环节。答案:运输;仓储;装卸搬运;包装;流通加工解析:这些环节是企业物流活动的主要组成部分。运输是实现物资空间位置的转移;仓储是对物资进行储存和保管;装卸搬运是在同一地域范围内进行的以改变物资的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动;包装是为了保护产品、方便储运和促进销售;流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中,为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率,对物品进行的加工。5.绩效考核的方法主要有()、()、()、()和()等。答案:民主评议法;书面鉴定法;关键事件法;比较法;量表法解析:民主评议法是通过多方面人员的评价来确定绩效;书面鉴定法是由考核者以书面文字的形式对考核对象的绩效进行描述;关键事件法是关注员工在工作中的关键行为和事件;比较法包括排序法、一一对比法等,是对员工绩效进行相互比较;量表法是通过设计量表来对员工绩效进行量化评估。四、判断题(每题1分,共10分。正确的打“√”,错误的打“×”)1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。()答案:√解析:这是企业战略的正确定义,它强调了企业战略是在特定环境下,基于对历史、现状和未来的分析,为实现企业生存和发展而制定的具有长远性和全局性的规划。2.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊位置。()答案:√解析:市场定位就是要突出企业产品或服务的独特之处,让顾客能够清晰地识别和感知,从而在顾客心中树立独特的形象和地位。3.生产计划的编制,必须以利润计划为基础,以销售计划为依据。()答案:×解析:生产计划的编制必须以销售计划为基础,以利润计划为依据。销售计划确定了企业产品的市场需求和销售目标,生产计划要根据销售计划来安排生产数量和时间。而利润计划则规定了企业的盈利目标,生产计划要在保证实现利润目标的前提下进行合理安排。4.企业物流是指企业在生产运作过程中,物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等多项基本活动的总称。()答案:√解析:这准确地描述了企业物流的概念,涵盖了企业生产经营过程中物品流动的各个环节和相关活动。5.绩效考核就是对员工工作绩效的考核和评价。()答案:×解析:绩效考核不仅仅是对员工工作绩效的考核和评价,它还包括绩效计划的制定、绩效沟通、绩效反馈等一系列过程,是一个完整的管理系统,旨在提高员工的工作绩效和企业的整体业绩。6.我国《公司法》规定,有限责任公司的董事会成员为3-13人。()答案:√解析:我国《公司法》明确规定,有限责任公司设董事会,其成员为3人至13人。7.电子商务的“四流”中,资金流是最重要的,没有资金流其他三流就无法实现。()答案:×解析:电子商务的“四流”(商流、物流、资金流、信息流)是相互依存、相互作用的,缺一不可,不能简单地说资金流最重要。信息流是交易的基础,商流是交易的核心,物流是交易的保障,资金流是交易的实现手段,它们共同构成了电子商务的完整运作体系。8.在A-U过程创新模式中,稳定阶段的产品创新和工艺创新都很低。()答案:√解析:在A-U过程创新模式的稳定阶段,产品和工艺都已成熟,产品创新和工艺创新都趋于下降并达到较低水平,企业更注重成本控制和质量提升。9.技术创新决策的评估方法中,定性评估方法比定量评估方法更科学。()答案:×解析:定性评估方法和定量评估方
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