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文档简介
公司内部文件收发管理规范为规范公司内部文件收发流程,确保文件传递及时、安全、准确,提升办公效率,维护信息管理的规范性与保密性,结合公司实际运营需求,特制定本管理规范。一、适用范围本规范适用于公司各部门及下属单位的内部文件(含纸质、电子文件)收发管理工作,涵盖文件的接收、登记、传递、办理、归档及配套管理要求。二、职责分工(一)行政部(综合管理部)作为文件管理统筹部门,负责制定/修订管理规范,监督各部门合规性;统一编制公司级发文文号,指导文件格式规范;牵头文件管理培训,定期检查台账与归档情况;负责涉密文件备案与销毁监督。(二)部门文员(文件管理员)各部门指定专人担任文件管理员,负责本部门文件的日常收发、登记、传递及台账维护;按要求拟办、催办文件,确保承办闭环;对本部门发文进行格式初审,配合行政部完成文号申领与归档;严格执行保密规定,妥善保管涉密文件。(三)业务部门起草文件时确保内容真实、逻辑清晰,履行部门负责人审核职责;承办文件时明确时限与责任人,及时反馈进展;配合文件管理员完成归档材料整理与移交。三、文件收发流程(一)收文管理1.接收与核验部门文件管理员接收内部文件时,核对来源、份数、附件完整性及密级标识(如需),确认无误后签收。若发现文件破损、缺页或与传递清单不符,立即与发文部门核实并记录。2.登记与编号采用《内部收文登记簿》登记文件信息(收文日期、来文部门、标题、文号、密级、份数、办理状态等),电子文件同步在内部OA系统或加密平台登记,确保纸质与电子台账一致。3.拟办与批办文件管理员结合内容与职责提出拟办意见(如“呈部门负责人阅示”“转XX岗位办理”),经部门负责人批办后启动承办流程,批办意见需明确要求、时限及责任人。4.承办与反馈承办人按批办要求开展工作,重要文件建立《文件承办跟踪表》记录节点(如“已沟通”“待协调”“办结”)。办理完成后,承办人向文件管理员反馈结果,由管理员更新台账状态。5.归档与保管办结文件5个工作日内完成归档,纸质文件按“年度-部门-文号”分类存放,电子文件上传至公司档案系统。涉密文件单独存放于密码柜,借阅需履行审批手续。(二)发文管理1.拟稿与审核业务部门起草文件时,按《公司文件格式规范》排版,注明主送/抄送范围、密级(如需)及生效日期。文稿经部门负责人审核内容后,提交行政部审核格式规范性(文号、落款、页码等)。2.签发与编号部门级文件由部门负责人签发,公司级文件报分管领导或总经理签发。签发后,行政部按“部门简称+年份+序号”编制文号(如“人力发〔2024〕05号”),并在文稿首页标注。3.印制与分发纸质文件按签发份数印制(涉密文件使用专用打印机并全程监控);电子文件通过内部OA、加密邮件或U盘(涉密文件)传递。分发前填写《内部发文清单》,注明接收部门、份数、传递方式,由接收人签字确认。4.归档与备案发文后,文件管理员留存发文底稿(含签发意见)、正式文件各一份,与电子文稿一并移交行政部备案。年度结束后,按档案管理要求完成立卷归档。四、管理要求(一)格式规范内部文件需包含文号、标题、主送部门、正文、附件(如有)、发文部门、日期等要素,字体、行距、页码设置统一(具体见《公司文件格式规范》)。涉密文件首页标注“秘密”“机密”等字样,电子文件设置访问密码。(二)传递时效普通文件收文后2个工作日内拟办,承办时限不超过5个工作日;紧急文件标注“加急”,收文后1个工作日内启动办理,承办时限压缩至2个工作日。电子文件24小时内确认接收,纸质文件专人送达或挂号信(跨区域),确保3个工作日内签收。(三)催办督办文件管理员每周梳理未办结文件,向承办人发送《催办通知单》(注明超期天数与要求)。部门负责人每季度抽查办理情况,对超期或不力事项通报,纳入绩效考核。(四)保密管理涉密文件单独登记、传递,使用加密文件袋或专用U盘,严禁通过普通邮件、即时通讯工具传输。文件管理员离职/调岗时,办理涉密文件移交手续(部门负责人监交并备案)。(五)档案管理行政部每年一季度组织归档,纸质档案装订成册、编制检索目录,电子档案备份至专用服务器。归档文件保存至少10年,涉密文件按国家规定销毁(行政部牵头,双人监销并记录)。五、附则本规范由行政部负责解释,自发布之日起施行。原有规定与本规范冲突的,以本规范为准。各部门3
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