应急预案公共卫生事件应急疏散预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急预案公共卫生事件应急疏散预案一、总则1适用范围本预案适用于本单位在发生公共卫生事件时，为迅速、有序、高效地开展应急疏散工作，保障人员生命安全，减少财产损失，维护生产经营秩序而制定的操作规程。预案明确了应急疏散的组织指挥体系、职责分工、响应流程、资源保障及后期处置等内容。适用范围涵盖单位内部所有区域，包括生产车间、办公楼、仓库、食堂等人员密集场所。在突发传染病如流感、COVID-19等爆发时，本预案作为应急响应的重要依据。依据相关法规要求，预案需定期更新，确保与最新的公共卫生指南和技术标准保持一致。例如，在2020年新冠疫情初期，部分企业因缺乏应急疏散预案导致人员交叉感染，通过本预案的制定可有效降低此类风险。2响应分级根据事故危害程度、影响范围及本单位控制事态的能力，应急响应分为三级。一级响应适用于重大公共卫生事件，如大规模传染病爆发，涉及人数超过1000人，或出现死亡病例，此时需上报至市级应急管理部门。二级响应适用于较大事件，如局部区域出现数十人感染，生产活动受影响，此时应启动单位内部应急机制。三级响应适用于一般事件，如个别员工出现症状，经隔离观察无扩散风险，此时以部门级处置为主。分级原则基于事件严重性，一级响应需调动跨部门资源，包括医疗、后勤、安保等，确保疏散指令在30分钟内传达至所有人员。二级响应需在1小时内完成关键区域人员撤离，三级响应则强调快速隔离与监测。以某制造业企业为例，在2021年某地出现聚集性疫情时，通过分级响应机制，实现了仅损失5%产量的目标，充分验证了分级管理的有效性。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位职责应急组织机构采用总指挥负责制下的部门分工模式。总指挥由单位主要负责人担任，负责全面决策与协调；副总指挥由分管安全与运营的领导担任，协助总指挥并负责具体执行。构成单位包括应急指挥部、医疗救护组、疏散引导组、安全保卫组、后勤保障组及信息联络组。总指挥职责：统一指挥应急疏散工作，下达各项指令，决定资源调配，与外部应急机构联络。副总指挥职责：负责现场指挥协调，监督各组工作，向总指挥汇报进展。医疗救护组：由医务室人员及经过培训的员工组成，负责伤员初步救治、消毒隔离，与外部医疗机构对接。疏散引导组：由各部门负责人及安全员组成，负责制定疏散路线图，组织人员有序撤离至指定安全区域，清点人数。安全保卫组：由安保部门及义务消防队员组成，负责维护现场秩序，封锁危险区域，保障疏散通道畅通，处理突发事件。后勤保障组：由行政及仓储部门人员组成，负责应急物资如防护用品、生活必需品的储备与分发，提供交通工具支持。信息联络组：由办公室及信息技术部门人员组成，负责内外信息传递，发布疏散通知，保持通讯畅通，收集汇总现场信息。2工作小组构成职责分工及行动任务2.1医疗救护组构成：医务室主任、护士、急救员、各部门指定兼职医护人员。职责分工：现场设立临时医疗点，对疑似感染人员提供基础医疗支持，进行体温检测与症状评估，必要时启动救护车转送。负责疏散过程中人员健康监测，对隔离人员提供医疗服务。消毒组在医疗救护组指导下进行重点区域消毒。行动任务：接到指令后15分钟内到达指定地点，配备必要的医疗箱、消毒设备，制定隔离观察方案，与疾控部门保持联络。2.2疏散引导组构成：各部门主管、安全专员、楼层联络员。职责分工：提前规划并标识疏散路线，利用广播、微信群等方式发布疏散指令，按区域分批次组织撤离。负责清点各部门人员，确保不落一人，对行动不便者提供协助。统计疏散人数，汇总至指挥部。行动任务：启动响应后20分钟内完成疏散路线的最终确认，组织人员沿指定路线撤离至室外开阔地带，避免拥挤，维持队形。2.3安全保卫组构成：安保队长、保安队员、义务消防队员。职责分工：设立警戒线，禁止无关人员进入现场，负责疏散通道的秩序维护。检查消防设施是否完好，必要时启动消防系统。配合疏散引导组清场，对关键设备进行保护性隔离或断电。行动任务：接到命令后10分钟内携带对讲机、警戒带、消防器材到达现场，设立至少2处警戒点，确保所有出口畅通。2.4后勤保障组构成：行政主管、仓储管理员、司机。职责分工：从应急库房调配口罩、消毒液、饮用水等物资，按需分发至各区域。准备应急交通工具，用于转运隔离人员或物资。行动任务：15分钟内完成物资清点和调配，确保防护用品满足至少200%的应急需求，安排车辆待命。2.5信息联络组构成：办公室主任、网络管理员、宣传干事。职责分工：负责发布官方疏散通知，通过企业内部系统、公告栏同步信息。收集各部门报告，汇总人员到位情况，向总指挥提供决策支持。保持与政府应急部门的通讯畅通。行动任务：启动后30分钟内完成首次信息发布，每30分钟更新一次人员清点结果，确保信息准确无误。三、信息接报1应急值守电话单位设立24小时应急值守电话，由总指挥授权的专人负责值守。电话号码公布于内部各区域显眼位置及关键人员通讯录。值守人员需保持电话畅通，具备初步信息核实能力，能准确记录接报信息，并及时上报至应急指挥部或指定负责人。节假日及非工作时段，由值班领导指定人员接听。2事故信息接收内部通报程序方式责任人任何部门或人员发现公共卫生事件迹象，应立即向应急值守电话报告。值守人员接报后，迅速核实事件基本信息（如发现时间、地点、涉及人数、初步症状等），电话立即向应急指挥部总指挥或其授权的副总指挥汇报。总指挥或授权人确认事件性质后，指示信息联络组通过内部电话系统、应急广播、企业微信群等多渠道向各部门负责人发布初步警报，告知当前状态及后续行动要求。各部门负责人接到通报后，立即组织本部门人员执行疏散或隔离措施，并指定人员向疏散引导组报告本部门人员到位情况。信息接收与内部通报流程需明确各环节责任人，确保信息传递准确、高效，一般信息接收责任人由值守人员担任，首次内部通报责任人由总指挥或授权副总指挥担任，后续层级通报由各部门负责人承担。3向上级主管部门上级单位报告事故信息流程内容时限责任人应急指挥部在确认事件达到二级响应标准后，1小时内以书面形式（或根据主管部门要求优先采用加密电话）向单位上级主管部门报告。报告内容应包括事件发生时间、地点、性质、涉及范围、已采取措施、潜在影响及下一步建议等。同时，根据上级单位要求，通过指定通讯渠道同步报告。若事件升级至一级响应，报告时限缩短至30分钟，并同步向所在地的市级应急管理部门和相关行业主管部门报告。向上级报告的责任人由信息联络组负责人担任，需确保报告内容符合格式要求，信息准确完整，并抄送单位总指挥。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息方法程序责任人应急指挥部在事件确认后，根据事件级别和政府要求，由总指挥授权信息联络组负责向外部单位通报。通报方法包括但不限于加密电话、政府指定的应急信息平台、官方函件等。通报程序需先核实接收单位的指定联络人或部门，确保信息送达。通报内容主要包括事件基本情况、影响范围、已采取的管控措施以及需要外部配合的事项。向卫生健康部门通报需包含具体病例信息（如适用）；向公安部门通报需说明现场秩序维护需求；向周边单位通报需提示采取预防措施。责任人由信息联络组负责人担任，需与外部单位建立直接联络渠道，并记录通报时间、对象及内容。四、信息处置与研判1响应启动程序方式响应启动程序遵循分级负责、动态调整原则。依据事故信息接收与初步研判结果，信息联络组迅速将事件要素（时间、地点、性质、规模、潜在影响等）报送应急指挥部。总指挥或授权副总指挥组织应急领导小组对信息进行会商研判，结合本单位应急处置能力、资源储备及事件发展趋势，判断是否达到响应分级条件。若确认达到相应级别标准，由总指挥签发响应启动令，通过内部通讯系统向全体相关人员发布，并同时启动应急联动程序。对于发展迅速的事件，可在信息初步核实后，由总指挥先行授权启动较低级别响应，后续根据事态发展进行调整。响应启动方式可采取统一指挥下的部门分工执行，或针对特定事件类型（如传染病爆发）采取专业化指挥模式。2预警启动决策准备跟踪当接报信息表明事件可能即将达到响应启动条件，或存在潜在重大风险，但尚未完全满足分级标准时，应急领导小组可决定启动预警状态。预警启动后，应急指挥部立即组织相关小组进入预备状态，开展以下工作：疏散引导组检查应急疏散路线和设施；医疗救护组准备应急医疗物资和临时隔离点；安全保卫组加强重点区域巡逻；后勤保障组检查防护用品和消毒剂库存；信息联络组密切关注外部信息动态，加强内部预警信息发布。预警期间，指挥部每日召开短会研判事态发展，评估是否需要升级为正式响应。责任部门需保持通讯畅通，随时准备执行指令。3响应级别动态调整响应启动后，应急指挥部需建立常态化的事态跟踪机制，由信息联络组负责收集整理内外部信息，包括现场情况、人员健康状况、医疗救治进展、环境监测结果、周边事件影响等。医疗救护组提供伤情及感染情况更新。安全保卫组报告现场秩序和管控措施效果。指挥部根据这些信息，结合原初研判结论，每2-4小时对事件态势、可控性及资源需求进行综合评估。若事态发展超出原级别响应能力，或出现新的严重情况（如死亡病例出现、疫情扩散至新区域），应立即提出级别提升建议，由总指挥批准后启动更高级别响应。反之，若事态得到有效控制，风险显著降低，且资源条件允许，可适时提出级别降级建议。级别调整需通过内部通报系统正式宣布，并同步通知相关上级单位及外部协作部门。动态调整旨在确保应急资源与事态严重程度相匹配，避免响应不足导致事态失控，或响应过度造成资源浪费和恐慌。五、预警1预警启动预警启动由应急指挥部根据信息研判结果决定。当发生公共卫生事件，初步评估认为可能达到响应启动条件，或存在潜在重大风险威胁，但尚未完全满足分级标准时，总指挥授权发布预警信息。预警信息发布遵循快速、准确、广泛原则。发布渠道主要包括：内部应急广播系统、企业内部通讯平台（如微信群、钉钉群）、各部门公告栏、现场紧急通知牌。发布方式以语音广播和文字通知为主，关键信息辅以可视化标识。预警信息内容应明确提示事件性质（如疑似传染病）、当前状态（如正在传播）、潜在影响（如可能扩散范围）、个人防护建议（如佩戴口罩、勤洗手）、已采取的初步措施（如局部区域管控）以及需要员工关注的事项（如保持冷静、不信谣不传谣）。信息联络组负责信息编制与发布，确保发布时效性，一般应在收到授权后15分钟内完成首次发布，并持续更新。2响应准备预警启动后，应急指挥部立即组织进入响应准备阶段，各工作组按职责分工开展以下工作：医疗救护组检查并补充医疗箱、消毒剂、体温计等物资，准备临时隔离观察场所，与外部医疗机构建立联系；疏散引导组检查应急照明、疏散指示标志、消防通道，绘制或更新疏散路线图，组织关键岗位人员进行预案演练；安全保卫组加强门禁管理，增加重点区域巡逻频次，检查安保装备（如对讲机、警戒带）是否完好，准备必要的封锁器材；后勤保障组清点并准备防护用品（口罩、手套、防护服）、饮用水、应急食品等，检查运输车辆状况，确保随时可用；通信保障组检查对讲机、电话线路、应急电源等通信设备，确保各小组及指挥部间联络畅通，准备备用通讯手段。各小组负责人在30分钟内向指挥部报告准备情况，指挥部汇总后向总指挥汇报，总指挥根据情况变化下达进一步指令。3预警解除预警解除由应急指挥部根据事态发展和后续研判结果决定。基本条件包括：引发预警的事件因素得到有效控制或消除；经权威部门（如疾控中心）评估，风险已显著降低，不再具备进一步扩散的基础；本单位内部未出现新增相关病例或症状；周边环境风险已得到有效隔离。预警解除需满足上述条件持续一段时间（如24小时），且无复发迹象。解除要求为：信息联络组通过原发布渠道正式发布解除通知，明确预警状态终止，恢复正常生产经营秩序的指引；各工作组除保留必要值班外，逐步恢复正常工作状态；相关警示标识、隔离措施逐步撤离。责任人由总指挥担任，解除决定需经领导小组确认后下达，并确保信息传达至所有相关部门和人员。六、应急响应1响应启动响应启动程序依据事件级别和预警状态确定。一旦应急领导小组确认事件达到响应分级标准，或预警状态升级为正式响应，由总指挥签发正式响应启动令。启动令发布后，立即启动以下程序性工作：应急指挥部成员及各工作组负责人必须在30分钟内到达指定指挥地点集合。指挥部立即召开应急启动会，明确响应级别、总体目标、责任分工及初步行动方案。信息联络组在接到启动令后15分钟内，向单位上级主管部门、上级单位（如适用）及相关外部主管部门（如应急、卫健部门）首次正式报告事件情况及启动响应决定，报告内容需包含事件核心要素、已采取措施和请求支持（如适用）。资源协调组根据启动会决策，启动内部应急资源调配程序，同时评估外部资源需求。后勤保障组确保应急指挥场所及人员所需的物资、水、电、交通等得到优先保障。信息公开组根据授权，开始准备发布统一口径的初步信息，通过官方渠道发布，提示员工注意防护和遵守规定。责任人明确为总指挥负总责，副总指挥协助执行，各工作组负责人具体落实。2应急处置事故现场应急处置措施需覆盖事件全流程，确保人员安全和控制事态。具体措施包括：警戒疏散：安全保卫组立即设立警戒区域，拉设警戒线，禁止无关人员进入。疏散引导组根据预设路线，组织现场人员迅速、有序撤离至指定应急集合点，清点人数并上报。疏散过程中强调保持距离，避免交叉感染。人员搜救：主要针对因恐慌或行动不便滞留人员，由疏散引导组人员协助或由安全保卫组人员协助救援。优先保障特殊人群（如病患、老人、儿童）安全转移。医疗救治：医疗救护组在疏散至安全区域后，设立临时救治点，对伤员或出现症状人员进行初步诊断、隔离和治疗。必要时协调外部医疗资源进行转运和专科治疗。现场监测：由医疗救护组与专业技术人员配合，对现场空气、物体表面、人员健康状况进行采样和检测，评估环境风险。结果及时上报指挥部，为决策提供依据。技术支持：技术部门（如适用）提供专业支持，如对生产设备进行紧急停摆或改造以降低风险，提供环境消毒方案等专业建议。工程抢险：若事件引发设备损坏或结构安全问题，由工程维修组或专业抢险队伍根据指挥指令，进行紧急抢修或加固，消除安全隐患。环境保护：指定专人负责现场的环境保护工作，及时清理医疗废物、废弃防护用品，对受污染区域进行消毒处理，防止二次污染。人员防护：所有参与现场处置的人员必须佩戴符合要求的个人防护用品（PPE），包括但不限于医用外科口罩、防护眼镜、手套、防护服等。医疗救护组人员需遵循标准预防原则和额外防护要求。安全保卫组人员在执行警戒疏散时，佩戴必要的防护装备和标识。定期进行PPE的检查和更换。3应急支援当本单位资源无法有效控制事态或应对超出能力时，应急指挥部需启动外部支援程序。程序及要求如下：请求支援：由总指挥或其授权人决定是否请求外部支援，并向所在地方政府应急管理部门、卫生健康部门及其他相关主管部门正式提出书面或电话请求。请求内容需清晰说明事件情况、本单位处置进展、所需支援类型（人员、医疗、物资、设备等）和数量。信息联络组负责与外部救援力量保持联络，跟踪支援动态。联动程序：指挥部指定联络员作为主要接口，与外部救援力量指挥官对接。建立统一指挥或分区域协同指挥机制，明确各自职责和协作方式。确保信息共享畅通，指令传达准确。内部各工作组需根据外部救援力量安排，调整自身任务，提供必要的配合。外部力量到达：外部救援力量到达后，由指挥部与外部指挥官协商确定最终的现场指挥关系。原则上，重大事件应由地方政府成立现场指挥部统一指挥。本单位指挥部转为执行层，配合外部指挥官开展工作。所有行动需在统一指挥下进行，避免指令冲突。内部人员需服从外部救援力量现场指挥，提供必要的协助和信息。4响应终止响应终止决策需基于事态得到全面控制、主要风险已消除、人员安全得到保障、环境污染得到有效处理等基本条件。具体要求为：由医疗救护组确认，现场及相关区域不再存在传染源或危险源；由安全保卫组报告，现场秩序恢复，警戒区域可解除；由环境监测部门（或委托）出具环境安全评估报告；经指挥部综合评估，确认事件影响已稳定消除或进入可控修复阶段。终止程序需由应急领导小组召开会议审议通过，形成书面决定，由总指挥签发。信息联络组负责向所有相关部门和人员发布终止通知，宣布应急状态结束，逐步恢复生产生活秩序。责任人由总指挥承担最终决策责任，各工作组负责提供终止条件验证的技术支持和情况报告。宣布终止后，指挥部工作转入后期处置阶段，并按规定归档资料，总结评估经验教训。七、后期处置1污染物处理污染物处理是后期处置的关键环节，旨在消除残留风险，确保环境安全。具体措施包括：由环境监测与专业消毒队伍对事件发生场所及其可能受影响的区域进行彻底的污染物检测与评估，重点包括空气、水体、地面、物体表面等。根据检测结果和污染物性质，制定专项消毒方案，选用合适的消毒剂（如含氯消毒剂、季铵盐类消毒剂等），对受污染区域进行多轮次、全覆盖的消毒处理，确保消毒效果符合相关标准。对医疗废物、废弃防护用品等危险废物，应严格按照《医疗废物管理条例》要求，进行分类收集、密闭包装，并交由有资质的单位进行无害化处置。对受污染的设备、工具，在消毒或维修前进行隔离，维修时采取严格的防护措施。所有污染物处理过程需记录并存档，处理完成后由同一专业队伍进行效果复核，确保达到安全标准后方可解除相关管控措施。2生产秩序恢复生产秩序恢复需与污染物处理和环境检测进度相协调，分阶段有序推进。在确认所有污染物处理完毕，环境检测合格，且无次生风险后，由指挥部根据总指挥指令，逐步恢复生产活动。恢复过程遵循“先重点后一般”原则，优先恢复关键生产线和核心业务部门。各部门在接到恢复指令后，组织员工返回岗位，开展设备检查、维护和调试，清理生产现场，补充生产所需物料。安全保卫组负责维护厂区秩序，确保恢复生产过程中的安全。质量管理部门加强对恢复生产后产品进行抽检，确保产品质量符合标准。同时，加强对员工的健康监测和防护指导，保持良好工作习惯，防止疫情反弹。恢复过程中，指挥部持续关注内外部环境变化，做好风险预警，必要时可再次采取临时性管控措施。3人员安置人员安置工作关注受事件影响的员工身心状态和基本生活需求。对于在事件中患病或隔离的员工，由医疗救护组配合医疗机构做好康复治疗或隔离观察期间的生活保障，提供必要的医疗和心理支持。对因事件导致工作生活暂时困难的员工，由后勤保障组协助解决实际困难，如提供临时住所、生活必需品等。人力资源部门负责对隔离期满或康复后的员工，根据身体状况和岗位需求，做好返岗评估和安排工作，必要时提供岗位适应性培训。加强对全体员工的健康教育和心理疏导，通过宣传栏、内部通讯平台等途径普及卫生知识，缓解员工焦虑情绪。建立健全心理援助机制，可邀请专业心理咨询师提供咨询服务。人员安置工作应体现人文关怀，稳定员工队伍，保障企业正常运营秩序的尽快恢复。所有安置措施需符合国家相关法律法规要求。八、应急保障1通信与信息保障通信与信息保障是应急响应顺畅进行的基础。保障单位涵盖应急指挥部全体成员、各工作组负责人及关键岗位人员。主要通信联系方式包括：设立应急总指挥部专线电话，确保24小时畅通；建立应急工作微信群或类似即时通讯群组，用于快速信息传递和指令下达；准备备用通讯手段，如卫星电话、对讲机充电宝等，以应对常规通信中断情况。信息方法上，要求信息传递准确、简洁、及时，重要信息需多渠道确认。备用方案包括：当主通信网络中断时，启用卫星通信或对讲机网络；信息发布切换至广播、公告栏等非网络渠道。保障责任人由信息联络组负责人担任，负责日常通信设备的维护检查，确保备用方案的有效性，并维护更新所有相关人员及单位的通信联络录。2应急队伍保障应急人力资源是应急处置能力的核心支撑。相关应急人力资源包括：内部专家库，由医疗卫生、安全工程、环境监测、心理疏导等领域专业人员组成，提供专业技术支持；专兼职应急救援队伍，由经过培训的各部门骨干人员组成，负责初期应急处置，如疏散引导、秩序维护、基础医疗救护等；协议应急救援队伍，与外部专业机构（如消防、医疗救护、危化品处置、心理援助公司）签订合作协议，在必要时提供增援。各队伍需明确人员名单、联系方式、技能特长及联系方式，并定期进行培训和演练，保持队伍的战备状态。指挥部根据事件需求，动态调配各类应急人力资源。3物资装备保障应急物资和装备保障确保应急处置有充足资源。本单位应急物资和装备包括：防护用品类，如医用口罩、防护服、手套、护目镜、隔离衣等，需根据可能涉及的感染风险等级准备充足数量；消毒用品类，如消毒液、消毒粉、喷雾器、紫外线消毒灯等；医疗急救类，如体温计、急救箱、常用药品、担架、呼吸机（若具备）等；应急照明、手电筒、警戒带、扩音器等安全防护装备；生活保障类，如饮用水、应急食品、雨衣雨具等。物资装备需明确类型、规格、数量、技术性能参数、存放位置（设置专用库房或区域）、运输条件（如需冷藏的物资）、使用前检查要求、更新补充时限（如每半年检查一次，每年补充一次）及管理责任人（由后勤保障组或指定部门负责）。所有物资装备需建立详细台账，进行信息化管理，记录出入库时间、使用情况、维护保养等信息，确保账物相符，随时可用。九、其他保障1能源保障能源保障确保应急期间生产生活必需能源供应。由后勤保障组负责，提前勘察并确认应急电源（如发电机）的完好性及燃料储备，确保能立即投入运行。制定备用能源供应方案，如必要时从外部协调电力、燃料供应。对关键设备（如应急照明、通风系统、医疗设备、通信设备）的能源消耗进行评估，优化能源使用效率。责任人为后勤保障组负责人。2经费保障经费保障是支撑应急响应和后期处置的经济基础。财务部门需设立应急专项经费账户，足额储备应急资金。经费使用范围包括应急物资采购、外部救援服务费、专家咨询费、设施设备维修更新、人员安置补偿、环境污染治理等。建立快速审批机制，确保应急费用及时到位。对经费使用进行严格审计，确保专款专用。责任人为财务部门负责人。3交通运输保障交通运输保障确保应急人员、物资和设备的及时运输。由后勤保障组负责，维护好应急车辆（如货车、面包车、救护车），确保随时可用。规划应急运输路线，避开潜在风险区域。与外部运输公司建立合作关系，作为应急运力的补充。保障内部交通顺畅，必要时实施交通管制。责任人为后勤保障组负责人。4治安保障治安保障维护应急状态下的厂区秩序和社会面稳定。由安全保卫组负责，加强厂区出入口管理，对可疑人员和行为进行盘问。维护应急现场秩序，防止拥挤、踩踏事件发生。根据需要，协调外部公安力量协助维持厂区及周边治安。加强对重要设施、保密区域的保卫。责任人为安全保卫组负责人。5技术保障技术保障提供应急处置所需的专业技术支持。由相关部门（如生产技术部、研发中心）的技术专家组成技术小组，提供方案设计、技术指导、设备操作支持等。建立与外部科研院所、高校或专业机构的联系，获取技术咨询。必要时，组织技术攻关，解决应急处置中的技术难题。责任人为总指挥指定的技术负责人。6医疗保障医疗保障确保伤病员的及时救治和疫情防控。由医务室及医疗救护组负责，确保应急药品、医疗器械和医疗废物处置设施完好可用。建立与附近医院的绿色通道，确保伤病员得到快速救治。做好现场人员的健康监测、筛查和隔离工作。加强员工卫生防疫知识宣传和培训。责任人为医务室主任。7后勤保障后勤保障为应急响应人员提供基本生活条件。由后勤保障组负责，确保应急期间人员有安全的休息场所、必要的餐饮供应和饮用水。根据需要提供临时住宿、被褥等。做好应急人员的饮食卫生和营养保障。责任人为后勤保障组负责人。十、应急预案培训1培训内容培训内容应涵盖应急预案的核心要素，确保相关人员理解自身职责和应急处置流程。主要包括：本单位公共卫生事件应急预案的总体架构、响应分级标准、组织体系及职责分工；应急疏散的组织指挥、路线规划、引导方法、清点报告程序；医疗救护的基本技能，如急救知识、隔离技术、消毒操作规程；个人防护用品（PPE）的选择、佩戴与维护；信息报告与信息发布的流程、要求与注意事项；应急物资的储备、管理和发放；与外部应急机构的联络协调机制；不同类型公共卫生事件的处置要点。结合行业特点，可加入特定生产工艺引发次生环境污染的应急知识，如危化品泄漏的初期控制措施。培训应强调标准化操作程序（SOP）的重要性，提升协同响应能力。2识别关键培训人员关键培训人员是确保预案有效执行的核心群体。应重点培训：应急指挥部成员及各工作组负责人，确保其具备全面的指挥协调能力和决策水平；应急现场的核心岗位人员，如疏散引导员、医疗救护员、安全员、设备操作人员，需掌握本岗位的应急处置技能和SOP；各部门负责人，使其能组织本部门人员有效参与应急响应；新入职员工，应作为入职培训的组成部分，了解基本的应急疏散要求和注意事项。可根据岗位风险和职责重要程度，确定不同的培训深度和频次。3参加培训人员参加培训人员范围应根据培训内容和目标确定。应急基础知识和疏散要求培训应覆盖全体员工。专项应急处置技能培训主要面向关键培训人员及各应急小组成员。定期培训应纳入员工年度培训计划。鼓励员工积极参与，可结合绩效考核给予适当激励。确保培训对象覆盖所有可能参与应急处置的人员。4实践演练要求实践演练是检