酒店前厅服务服务流程标准手册_第1页
酒店前厅服务服务流程标准手册_第2页
酒店前厅服务服务流程标准手册_第3页
酒店前厅服务服务流程标准手册_第4页
酒店前厅服务服务流程标准手册_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、手册目的本手册旨在规范酒店前厅服务全流程,明确各岗位操作标准,通过标准化服务与人性化细节的结合,提升宾客体验、保障运营效率,为酒店服务品质建设提供实操指引。二、接待准备流程(一)环境准备前厅服务区域需在宾客到店前完成全面整理:空间与卫生:前台台面整洁无杂物,休息区沙发、茶几无污渍,地面无垃圾、水渍;绿植状态良好,无枯叶、积尘;公共区域灯光、空调运行正常,温度、亮度符合舒适标准。设施设备:前台电脑、打印机、叫号系统等设备提前开机调试,确保系统稳定;房卡制卡机、对讲机电量充足;电子屏、宣传展架内容更新至最新(如促销活动、天气提示)。(二)人员准备仪容仪表:员工着统一工服,工牌佩戴规范;发型整洁,女员工淡妆、男员工面部清爽;指甲修剪整齐,无夸张饰品。岗前培训:班前会回顾昨日服务案例(如客诉处理、特殊需求响应),明确当日房态、团队接待、VIP名单;员工需熟悉房价政策、活动优惠及周边资讯。精神状态:员工需调整状态,以热情、专业的形象迎接宾客,避免私人情绪影响服务态度。(三)物资准备基础物资:房卡(含备用卡)、房卡套、早餐券、入住登记表、押金单、消毒用品等按需补充,摆放有序。增值物资:酒店宣传册、周边地图、应急药品、充电线等,根据季节或活动更新(如夏季备驱蚊液,节假日备活动手册)。三、客人到店接待流程(一)迎候与问候门童/前台员工需在宾客车辆抵达入口10秒内上前迎候(步行宾客则在大堂视线内主动问候),面带微笑问候:“您好,欢迎光临XX酒店!”,雨天撑伞、雪天递擦鞋布。若宾客带行李,主动询问:“需要帮您搬运行李吗?”,确认后轻提行李,同步确认数量。(二)需求询问与引导前台员工在宾客走近1.5米内起身迎接,询问:“请问您是办理入住还是咨询服务?”,根据需求分类引导(如入住指引至柜台,咨询则详细解答)。若为团队或VIP,提前调取预订信息,用姓氏称呼提升专属感。(三)临时需求响应若宾客提临时需求(如寄存行李、借用物品),员工需即时记录并反馈:“请稍等,我帮您联系相关部门,预计X分钟内答复。”,避免宾客长时间等待。四、入住办理流程(一)信息核验与沟通前台员工礼貌请宾客出示证件(身份证、护照等),双手接过核对信息,同步询问:“您的预订姓名是XXX吗?入住X晚,对吗?”,确认预订与证件一致。无预订宾客则询问需求,推荐房型并说明包含服务。(二)系统操作与房卡制作员工在PMS系统录入宾客信息,分配房型时优先考虑偏好(如高楼层、无烟房),确认房态后设置房卡权限,制卡时同步介绍设施:“房卡需刷电梯,健身房在X层,开放时间XX-XX。”(三)费用说明与押金收取清晰说明房价构成:“房型XX,房价XX元/晚,X晚共计XX元,需收押金XX元(或信用卡预授权),退房无消费原路返还。”,展示价目表,现金当面点清,预授权请宾客签字。(四)资料递交与温馨提示将房卡、早餐券、押金单、酒店指南(含紧急电话、早餐/退房时间)装入房卡套,双手递交给宾客:“这是您的房卡和资料,电梯在这边,祝您入住愉快!”,指引方向或安排礼宾员陪同。五、礼宾服务流程(一)行李服务接收:门童主动接过行李(重行李用行李车),询问:“需要送行李到房间吗?”,确认后登记标签(房号、姓名、件数)。运送:运送时保持行李车平稳,进客房前敲门:“您好,礼宾部送行李。”,轻放行李并询问摆放需求,退出后反馈前台:“X房行李已送达,宾客无其他需求。”(二)宾客迎送到店迎送:宾客离店时主动拉开车门、护顶,送别语:“感谢入住,期待再次光临!”,挥手致意至车辆驶离。特殊场景:宾客带大件物品时协助搬运,有租车/叫车需求时提供正规渠道,告知等待时间。六、客诉处理流程(一)即时响应与倾听宾客投诉时,员工第一时间停下工作,专注倾听,安抚:“非常抱歉给您带来不便,您请说,我们会尽力解决。”,避免打断,完整理解诉求(如设施故障、服务失误、沟通误会)。(二)记录与分类处理记录投诉要点(时间、地点、诉求),判断类型(硬件/服务/沟通类)。可即时解决的问题(如换房、补送物品)当场致歉并行动;需协调的问题(如设备维修)告知时限:“我们联系工程部,30分钟内给您方案,期间可在大堂休息,为您准备了饮品。”(三)反馈与跟进处理完毕后反馈结果:“您反馈的空调问题已修复,温度调至25℃,如有需求随时联系。”,询问满意度。内部复盘原因,填写《客诉处理登记表》,提交运营部优化流程。七、离店服务流程(一)退房办理前台员工快速调取房态:“请问您是X房的XXX吗?退房前请检查遗留物品。”,通知客房部查房,核对消费明细。有异议时耐心解释:“这是消费明细,迷你吧XX饮料于X日X时使用,可核对房内物品。”,确认无误后退房,退还押金(或解除预授权),递发票:“这是发票和凭证,请收好。”(二)行李协助与送别若宾客有行李,提前联系礼宾部:“X房宾客退房,有X件行李需搬运。”,礼宾员5分钟内到达,清点数量后运送至车辆,送别语:“感谢选择我们,祝您旅途愉快!”。若有遗留物品,立即联系:“您的XX遗留在房间,可免费寄存X天或快递到付,请问地址?”,登记信息妥善保管。八、后续管理流程(一)客史档案更新宾客离店后2小时内完善客史:记录偏好(房型、枕头类型、忌口)、特殊需求(延迟退房、婴儿床)、消费习惯(迷你吧、SPA),为下次接待提供参考。(二)设施设备与物资检查班后检查前台设备(电脑、打印机)是否关机,物资(房卡、单据)是否充足,补充消耗品(笔、消毒用品),清理区域,确保次日接待准备充分。(三)数据统计与分析每日统计前厅数据(入住率、办理时长、客诉率、行李满意度等),每周

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论