2021年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案

2021年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.关于项目进度控制，以下哪项说法是正确的？()A.进度控制就是确保项目按计划进行B.进度控制主要是控制项目成本C.进度控制是项目质量管理的一部分D.进度控制与成本控制没有直接关系2.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的要素？()A.信息发送者B.信息接收者C.沟通渠道D.项目目标3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()A.文件审查B.问卷调查C.专家咨询D.系统分析4.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()A.成本预算B.成本估算C.成本分析D.成本审计5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()A.流程图B.矩阵图C.控制图D.质量审计6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？()A.合同价格B.交货时间C.付款条件D.项目目标7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()A.团队建设活动B.建立明确的角色和职责C.使用项目管理软件D.有效的沟通8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的步骤？()A.确定干系人B.识别干系人需求C.评估干系人影响D.制定干系人管理计划9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的核心过程？()A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾10.在项目信息管理中，以下哪项不是项目信息管理系统的功能？()A.信息存储和检索B.信息共享和协作C.信息安全和保密D.项目进度控制二、多选题(共5题)11.以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术？()A.沟通模型B.会议C.报告D.矩阵图E.项目管理软件12.以下哪些是项目风险管理计划的内容？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对策略D.风险监控E.项目目标13.以下哪些是项目成本控制的方法？()A.成本预算B.成本估算C.成本分析D.成本审计E.成本变更控制14.以下哪些是项目质量管理规划的工具和技术？()A.流程图B.矩阵图C.控制图D.质量审计E.标准化流程15.以下哪些是项目采购管理计划的内容？()A.采购策略B.供应商选择标准C.采购合同类型D.采购时间表E.项目目标三、填空题(共5题)16.在项目启动阶段，项目经理的主要任务是编制项目章程，其中应明确项目的范围、目标和__。17.项目进度控制的核心是__，通过对比实际进度和计划进度，以识别偏差并采取纠正措施。18.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常包括规避、转移、减轻和__。19.项目质量管理中，质量保证的目的是通过__来确保项目满足预定的质量标准。20.在项目采购管理中，采购合同的主要内容包括__、交货时间、付款条件等。四、判断题(共5题)21.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它为项目提供了方向和指导。()A.正确B.错误22.在项目进度控制中，任何偏离计划的情况都可以通过进度变更请求来解决。()A.正确B.错误23.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。()A.正确B.错误24.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念，都是确保项目满足质量要求。()A.正确B.错误25.项目采购管理中，供应商的选择应该基于最低成本的原则。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度控制的主要过程。27.如何进行有效的项目风险管理？28.项目质量管理中，如何确保项目产品或服务满足客户需求？29.在项目沟通管理中，如何提高沟通效率？30.项目团队建设的目标是什么？

2021年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】进度控制确实是确保项目按计划进行的过程，包括监控项目的进度状态，识别进度偏差，并采取必要的纠正措施。2.【答案】D【解析】沟通模型中的要素包括信息发送者、信息接收者、信息内容、沟通渠道和反馈等，项目目标不属于沟通模型的基本要素。3.【答案】D【解析】风险识别的方法通常包括文件审查、问卷调查、专家咨询、头脑风暴等，系统分析不是风险识别的方法。4.【答案】B【解析】成本控制的方法包括成本预算、成本分析、成本审计等，成本估算属于成本规划的过程，不是成本控制的方法。5.【答案】B【解析】质量保证的工具和技术包括流程图、控制图、质量审计等，矩阵图不是质量保证的工具和技术。6.【答案】D【解析】采购合同的主要内容通常包括合同价格、交货时间、付款条件、服务或产品的规格等，项目目标不是合同的主要内容。7.【答案】C【解析】项目团队建设的方法包括团队建设活动、建立明确的角色和职责、有效的沟通等，使用项目管理软件不是团队建设的方法。8.【答案】B【解析】干系人分析的步骤包括确定干系人、评估干系人影响、制定干系人管理计划等，识别干系人需求不是分析步骤。9.【答案】A【解析】项目整合管理的核心过程包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，项目启动是项目整合管理的一部分，但不是核心过程。10.【答案】D【解析】项目信息管理系统的功能包括信息存储和检索、信息共享和协作、信息安全和保密等，项目进度控制不是信息管理系统的功能。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCE【解析】项目沟通管理的工具和技术包括沟通模型、会议、报告、项目管理软件等，矩阵图不是沟通管理的工具和技术。12.【答案】ABCD【解析】项目风险管理计划的内容通常包括风险识别、风险评估、风险应对策略和风险监控，项目目标不是风险管理计划的内容。13.【答案】ACDE【解析】项目成本控制的方法包括成本预算、成本分析、成本审计和成本变更控制，成本估算是成本规划的一部分，不属于成本控制。14.【答案】ACDE【解析】项目质量管理规划的工具和技术包括流程图、控制图、质量审计和标准化流程，矩阵图不是质量管理规划的工具和技术。15.【答案】ABCD【解析】项目采购管理计划的内容通常包括采购策略、供应商选择标准、采购合同类型和采购时间表，项目目标不是采购管理计划的内容。三、填空题(共5题)16.【答案】成功标准【解析】项目章程是项目启动阶段的重要文件，其中应包含项目的范围、目标以及项目的成功标准，这有助于确保项目方向的正确性和项目执行的效率。17.【答案】进度计划【解析】项目进度控制的核心是进度计划，它规定了项目完成各项任务的时间安排。通过对比实际进度和计划进度，可以及时发现偏差，并采取相应的纠正措施来确保项目按计划进行。18.【答案】接受【解析】风险应对策略的制定包括规避、转移、减轻和接受等策略。接受策略是指项目团队决定不采取任何行动来应对风险，而是接受风险可能带来的影响。19.【答案】系统化的质量审计【解析】质量保证的目的是通过系统化的质量审计来确保项目满足预定的质量标准。质量审计是对项目过程和产品的独立审查，以确保质量管理体系的有效性和质量目标的实现。20.【答案】合同价格【解析】采购合同的主要内容包括合同价格、交货时间、付款条件等。合同价格是合同的核心条款之一，它规定了买卖双方在交易中的价格支付方式。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目章程确实是项目启动阶段最重要的文件之一，它为项目提供了方向和指导，明确了项目的范围、目标、成功标准等关键信息。22.【答案】正确【解析】在项目进度控制中，任何偏离计划的情况都需要通过进度变更请求来处理，以确保项目能够按照既定计划进行。23.【答案】正确【解析】项目风险管理中的风险应对策略确实包括风险规避、风险转移和风险减轻，这些策略有助于降低风险对项目的影响。24.【答案】错误【解析】质量保证和质量控制是两个不同的概念。质量保证是指通过预防措施确保项目满足质量要求，而质量控制则是通过检查和测试来确保项目产品或服务满足质量标准。25.【答案】错误【解析】项目采购管理中，供应商的选择不应仅仅基于最低成本的原则。除了成本，还应该考虑质量、交货时间、服务等因素，以确保采购的物品或服务能够满足项目的需求。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的主要过程包括：1)编制进度计划；2)执行进度计划；3)监控进度；4)分析进度偏差；5)采取纠正措施。【解析】项目进度控制是一个动态的过程，涉及从计划到执行再到监控和调整的各个阶段。这些过程确保项目能够按照既定的时间表完成。27.【答案】有效的项目风险管理包括以下步骤：1)风险识别；2)风险评估；3)制定风险应对计划；4)实施风险应对计划；5)监控风险。【解析】有效的风险管理是项目成功的关键。通过识别、评估、计划、实施和监控风险，可以降低风险对项目的影响，提高项目的成功率。28.【答案】为确保项目产品或服务满足客户需求，可以采取以下措施：1)明确客户需求；2)建立质量管理体系；3)进行质量控制；4)实施持续改进。【解析】通过明确客户需求、建立质量管理体系、实施质量控制以及持续改进，可以确保项目产品或服务达到客户的期望和标准。29.【答案】提高沟通效率的方法包括：1)确定沟通需求；2)选择合适的沟通渠道；3)使用清晰的语言；4)建立有效的沟通机制；5)定期进行沟通