黑龙江省2025年专升本考试答案管理学

黑龙江省2025年专升本考试答案管理学

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.管理的基本职能不包括以下哪项？()A.计划B.组织C.控制D.财务管理2.以下哪项不是组织设计的原则？()A.目标一致性原则B.精简高效原则C.适应性原则D.权力下放原则3.领导行为理论中，强调领导者如何影响下属行为的理论是？()A.领导风格理论B.领导行为理论C.领导情境理论D.领导能力理论4.战略管理过程中，企业需要对外部环境和内部资源进行分析，这个过程称为？()A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略分析5.在管理中，激励的目的是？()A.提高工作效率B.降低成本C.促进员工发展D.以上都是6.在决策过程中，哪种方法可以帮助管理者确定问题的性质和重要性？()A.系统分析法B.决策树法C.定性分析法D.定量分析法7.以下哪项不是人力资源管理的职能？()A.招聘与配置B.培训与开发C.人力资源规划D.财务管理8.在组织结构中，直线型结构的特点是什么？()A.管理层较少，决策迅速B.权力集中，决策缓慢C.职责明确，沟通顺畅D.灵活性强，适应性强9.以下哪项不是沟通的障碍？()A.信息过滤B.语言障碍C.沟通渠道D.文化差异10.在项目管理中，用于控制项目进度的工具是？()A.Gantt图B.PERT图C.PERT分析D.关键路径法二、多选题(共5题)11.管理的基本职能包括以下哪些？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新12.以下哪些是组织设计的原则？()A.目标一致性原则B.精简高效原则C.适应性原则D.分权原则E.专业化原则13.以下哪些因素会影响领导风格的选择？()A.领导者的个性B.组织文化C.组织结构D.领导者的权力E.下属的特点14.战略管理过程中，以下哪些步骤是必不可少的？()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略反馈15.以下哪些是人力资源管理的关键任务？()A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理E.劳动关系管理三、填空题(共5题)16.管理的本质是协调组织内部的资源和外部环境，以实现组织的______。17.在组织结构中，______是组织中最基层的单元，直接负责完成具体的工作。18.激励理论中，______理论认为激励来源于个体内在的需要和动机。19.在战略管理过程中，______是评估企业战略有效性的关键步骤。20.沟通的______是指信息传递过程中信息被扭曲或遗漏的现象。四、判断题(共5题)21.在管理过程中，领导者应该始终做出所有决策。()A.正确B.错误22.组织结构的设计越复杂，组织的效率就越高。()A.正确B.错误23.激励理论中的期望理论认为，员工的行为是由他们对工作满意度和报酬的期望驱动的。()A.正确B.错误24.战略管理的过程是一成不变的，所有企业都应该遵循相同的步骤。()A.正确B.错误25.沟通的目的只是传递信息，而不需要考虑信息接收者的理解。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述管理在组织中的重要作用。27.如何提高领导者的有效性？28.试述人力资源规划的主要内容。29.什么是沟通的障碍？请举例说明。30.请分析企业战略制定过程中可能遇到的挑战。

黑龙江省2025年专升本考试答案管理学一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】财务管理虽然与管理活动紧密相关，但它通常被视为一个独立的职能领域，而不是管理的基本职能之一。2.【答案】D【解析】权力下放原则实际上是组织设计中的一个重要原则，它强调在组织内部适当分散决策权力。3.【答案】B【解析】领导行为理论关注的是领导者如何通过自己的行为来影响下属的行为和态度。4.【答案】D【解析】战略分析是战略管理过程的第一步，涉及对外部环境和内部资源的全面分析。5.【答案】D【解析】激励的目的是多方面的，包括提高工作效率、降低成本和促进员工发展等。6.【答案】C【解析】定性分析法适用于确定问题的性质和重要性，而不适用于量化分析。7.【答案】D【解析】人力资源管理的主要职能包括招聘、培训、开发和规划，而财务管理属于财务管理的范畴。8.【答案】B【解析】直线型结构的特点是权力集中，决策由上级直接做出，因此决策过程可能较为缓慢。9.【答案】C【解析】沟通渠道是指信息传递的途径，不是沟通的障碍。信息过滤、语言障碍和文化差异都是常见的沟通障碍。10.【答案】A【解析】Gantt图是一种常用的项目进度控制工具，它可以帮助项目经理直观地看到项目的进度和任务分配。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】管理的基本职能通常包括计划、组织、领导和控制，而创新虽然重要，但不一定被列为基本职能。12.【答案】ABCDE【解析】组织设计的原则包括目标一致性、精简高效、适应性、分权和专业化等，这些都是确保组织有效运作的关键原则。13.【答案】ABCDE【解析】领导风格的选择受到多种因素的影响，包括领导者的个性、组织文化、组织结构、领导者的权力以及下属的特点等。14.【答案】ABCD【解析】战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个基本步骤，而战略反馈是战略实施过程中的一个环节。15.【答案】ABCDE【解析】人力资源管理的关键任务包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理，这些都是确保人力资源有效利用的重要方面。三、填空题(共5题)16.【答案】目标【解析】管理的核心是确保组织能够有效地利用其资源，达成预定的目标。17.【答案】作业组【解析】作业组通常由少数员工组成，直接参与生产和服务的具体工作。18.【答案】需要层次理论【解析】需要层次理论，由马斯洛提出，强调人的行为是由其未满足的需要驱动的。19.【答案】战略评估【解析】战略评估是确保企业战略与外部环境相匹配、与内部资源相协调的重要环节。20.【答案】过滤【解析】沟通的过滤现象指的是信息在传递过程中由于各种原因导致信息内容发生变化，可能影响接收者对信息的理解。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】领导者应该鼓励和授权下属参与决策过程，这样可以提高员工的参与感和责任感。22.【答案】错误【解析】过于复杂的组织结构可能导致沟通困难、决策缓慢和效率降低，因此结构设计应适度且合理。23.【答案】正确【解析】期望理论强调员工认为他们的努力会带来成功，而成功会带来奖励，从而激励他们工作。24.【答案】错误【解析】战略管理过程应根据企业的具体情况和外部环境的变化进行调整，没有固定的模式。25.【答案】错误【解析】有效的沟通不仅要传递信息，还要确保信息被正确理解和接受，这是沟通成功的关键。五、简答题(共5题)26.【答案】管理在组织中的重要作用主要体现在以下几个方面：1)确定组织的目标和方向；2)调配和利用组织资源；3)协调组织成员之间的关系；4)激励员工的工作积极性；5)控制组织的运作过程，确保目标的实现。【解析】管理对于组织的成功至关重要，它不仅关系到组织的效率和效果，还关系到组织的生存和发展。27.【答案】提高领导者的有效性可以从以下几个方面着手：1)提升个人能力，包括沟通、决策和问题解决能力；2)了解和适应组织文化；3)建立良好的人际关系；4)不断学习和自我提升；5)鼓励和支持团队成员的成长。【解析】领导者的有效性是组织成功的关键因素之一，领导者需要不断提升自身能力，以适应不断变化的环境和挑战。28.【答案】人力资源规划的主要内容包括：1)组织人力资源需求预测；2)人力资源供给分析；3)制定人力资源策略；4)制定人力资源行动计划；5)评估人力资源规划的有效性。【解析】人力资源规划是确保组织能够拥有合适数量和质量的员工的重要过程，它需要综合考虑组织的战略目标和人力资源状况。29.【答案】沟通的障碍是指信息在传递过程中导致信息失真或误解的各种因素。例如：1)语言障碍，如方言、术语等；2)文化差异，如价值观、习俗等；3)沟通渠道不畅，如信息传递不及时、不准确等；4)沟通技巧不足，如表达不清、倾听不仔细等。【解析】沟通的障碍是影响沟通效果的重要因素，了解和克服这