2024年专升本管理学习题库+答案(附解析)

2024年专升本管理学习题库+答案(附解析)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.管理的四大职能不包括以下哪项？()A.计划B.组织C.领导D.创新2.以下哪一项不是组织设计的原则？()A.目标一致性原则B.职责明确原则C.简化原则D.分权原则3.领导者的个人素质中，以下哪一项不是领导力的基础？()A.道德品质B.智力能力C.情感智力D.身体素质4.在决策过程中，以下哪一项不是决策的要素？()A.目标B.信息C.方法D.风险5.市场营销中的“4P”理论不包括以下哪项？()A.产品B.价格C.促销D.人员6.以下哪一项不是企业战略制定的关键步骤？()A.环境分析B.目标设定C.战略选择D.财务预算7.人力资源规划中，以下哪一项不是人力资源管理的职能？()A.招聘B.培训C.评估D.财务管理8.财务分析中，以下哪一项不是财务比率分析的主要指标？()A.流动比率B.资产负债率C.毛利率D.销售额9.以下哪一项不是企业社会责任的内容？()A.环境保护B.社会公益C.顾客满意D.市场份额二、多选题(共5题)10.以下哪些属于管理的基本职能？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新11.以下哪些是影响组织结构设计的因素？()A.组织战略B.技术水平C.人员素质D.法律法规E.组织规模12.以下哪些是领导行为理论中的领导风格？()A.领导者参与理论B.行为领导理论C.权变理论D.人格特质理论E.交易型领导理论13.以下哪些是市场营销组合的要素？()A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略E.人员管理14.以下哪些是企业战略规划的关键步骤？()A.环境分析B.目标设定C.战略选择D.实施与控制E.财务预算三、填空题(共5题)15.管理的四大基本职能分别是：计划、组织、领导和____。16.组织结构设计应遵循的原则之一是：____原则。17.领导力的三个维度是：智力维度、情感维度和____维度。18.市场营销组合的“4P”理论包括：产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和____。19.企业战略规划的步骤包括：环境分析、目标设定、战略选择、____。四、判断题(共5题)20.管理的本质是协调，管理的目的是实现组织目标。()A.正确B.错误21.组织结构的设计完全取决于管理者的个人偏好。()A.正确B.错误22.领导力与权力是等同的，拥有权力的人必然具备领导力。()A.正确B.错误23.市场营销中的“4P”理论是最基本的营销策略，适用于所有类型的组织。()A.正确B.错误24.企业战略规划是一个静态的过程，不需要根据外部环境的变化进行调整。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述管理的四大基本职能及其相互关系。26.解释组织结构设计中的权变理论，并举例说明。27.如何理解领导者的变革领导能力？请举例说明。28.市场营销组合的“4P”理论中的价格策略有哪些考虑因素？29.企业战略规划中的SWOT分析包括哪些内容？

2024年专升本管理学习题库+答案(附解析)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，创新不属于管理的四大职能。2.【答案】C【解析】组织设计的原则包括目标一致性原则、职责明确原则、分工协作原则、权责对等原则等，简化原则不是组织设计的原则。3.【答案】D【解析】领导者的个人素质包括道德品质、智力能力、情感智力等，身体素质虽然重要，但不是领导力的基础。4.【答案】D【解析】决策的要素包括目标、信息、方法、时间等，风险是决策过程中需要考虑的因素，但不属于决策的要素。5.【答案】D【解析】市场营销的“4P”理论包括产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion），人员不是“4P”理论的一部分。6.【答案】D【解析】企业战略制定的关键步骤包括环境分析、目标设定、战略选择等，财务预算是战略实施的一部分，不是制定的关键步骤。7.【答案】D【解析】人力资源管理的职能包括招聘、培训、评估、激励等，财务管理虽然与人力资源相关，但不属于人力资源管理的职能。8.【答案】D【解析】财务比率分析的主要指标包括流动比率、资产负债率、毛利率、净资产收益率等，销售额是财务分析的内容，但不是比率分析的主要指标。9.【答案】D【解析】企业社会责任的内容包括环境保护、社会公益、员工权益等，市场份额是企业经营的结果，但不是社会责任的内容。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，创新虽然也是管理的重要方面，但通常不被列为基本职能之一。11.【答案】ABCDE【解析】影响组织结构设计的因素包括组织战略、技术水平、人员素质、法律法规和组织规模等多个方面。12.【答案】ABE【解析】领导行为理论中的领导风格包括领导者参与理论、行为领导理论和交易型领导理论，权变理论和人格特质理论是其他类型的领导理论。13.【答案】ABCD【解析】市场营销组合的要素，即4P理论，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，人员管理不属于市场营销组合的要素。14.【答案】ABCD【解析】企业战略规划的关键步骤包括环境分析、目标设定、战略选择和实施与控制，财务预算是战略实施过程中的一个方面。三、填空题(共5题)15.【答案】控制【解析】管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制，它们是管理活动的基础和核心。16.【答案】目标一致性【解析】组织结构设计应遵循的原则包括目标一致性原则、职责明确原则、分工协作原则等，目标一致性原则强调组织结构应与组织目标相一致。17.【答案】行为维度【解析】领导力的三个维度是智力维度、情感维度和行为维度，这三个维度共同构成了领导力的全面评价。18.【答案】促销（Promotion）【解析】市场营销组合的“4P”理论包括产品、价格、地点和促销，这四个要素共同构成了市场营销的基本策略。19.【答案】实施与控制【解析】企业战略规划的步骤包括环境分析、目标设定、战略选择和实施与控制，这些步骤确保战略的有效执行。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】管理的本质确实是通过协调组织资源，包括人力、物力、财力等，以达到组织的目标。21.【答案】错误【解析】组织结构的设计应基于组织的战略目标和外部环境，而非管理者的个人偏好。22.【答案】错误【解析】领导力与权力不同，权力是影响他人行为的能力，而领导力是影响他人心甘情愿地追随的能力。23.【答案】错误【解析】虽然“4P”理论是市场营销的基础，但它更适用于传统产品和服务的营销，对于某些新型业务模式可能需要额外的策略。24.【答案】错误【解析】企业战略规划是一个动态的过程，需要根据外部环境的变化、市场趋势和内部资源的变动进行适时调整。五、简答题(共5题)25.【答案】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定组织目标并制定实现这些目标的方法；组织是建立实现计划所需的结构和资源；领导是通过激励和指导他人来实现组织目标的过程；控制是监控和评估组织绩效，确保目标得以实现。这四个职能相互关联，共同构成管理活动的循环过程。【解析】管理的四大基本职能是管理活动的基础，它们相互依存，形成一个连续的循环过程，确保组织目标的实现。26.【答案】权变理论认为，没有一种普遍适用的组织结构，组织结构的设计应根据组织的具体环境和内部条件来决定。该理论强调环境、战略、技术、组织规模和生命周期等因素对组织结构的影响。例如，在竞争激烈的市场环境中，组织可能需要更灵活、更快速响应的结构，而在稳定的市场环境中，组织可能采用更正式的结构。【解析】权变理论为组织结构设计提供了灵活性和适应性，有助于组织根据不同的环境和条件调整其结构，以提高效率和适应性。27.【答案】领导者的变革领导能力是指领导者引导和推动组织变革的能力。这包括识别变革需求、制定变革计划、激励和动员组织成员参与变革等。例如，当组织需要引入新的技术或流程时，领导者需要通过沟通、培训和支持等方式，帮助员工适应变革，确保变革的成功实施。【解析】变革领导能力是领导者的重要素质之一，它有助于组织在快速变化的环境中保持竞争力。28.【答案】价格策略的考虑因素包括成本、市场需求、竞争状况、产品定位、支付能力、心理因素等。例如，成本包括生产成本、营销成本和分销成本；市场需求涉及消费者对产品或服务的需求程度；竞争状况需要考虑竞争对手的价格策略；产品定位影响价格策略的制定；支付能力是指消费者愿意支付的价格；心理因素包括消费者对价格的感知和认知。【解析】价格策略是市场营销组合的核心要素之一，合理的价格策略有助于提高产品的市场竞争力。29.【答案】SWOT分析包括优势（Strengths