健身房安全责任制度

健身房安全责任制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《全民健身场所通用规范》（GB/T33467-2017）、《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于安全生产与风险管理的相关规定制定，同时结合公司健身房运营实际，旨在加强健身场所安全管理，防控运动伤害、设施故障、消防安全等专项风险，规范员工及会员行为，保障健身活动安全有序开展。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在健身房日常运营、设施管理、活动组织、服务提供等场景下的安全管理活动，涵盖健身房设备采购、维护、使用、培训宣贯、应急处置等全流程管理。第三条本制度下列术语定义如下：（一）“XX专项管理”指针对健身场所安全风险进行的系统性管控活动，包括风险识别、评估、预警、处置、改进等闭环管理。（二）“XX风险”指因设施缺陷、操作不当、环境因素、突发事件等可能导致的运动伤害、财产损失或人员伤亡的潜在威胁。（三）“XX合规”指健身场所运营管理活动严格遵循国家法律法规、行业标准及企业内部规章，确保安全管理责任落实到位。第四条XX专项管理应遵循以下原则：（一）全面覆盖：安全管理体系覆盖所有健身场所、设施设备、服务流程及从业人员。（二）责任到人：明确各级管理及执行岗位的安全职责，形成权责清晰的管控链条。（三）风险导向：以风险管控为核心，优先防范高发、重大安全风险。（四）持续改进：定期评估安全管理有效性，通过动态调整优化管理措施。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位XX专项管理的第一责任人，对安全管理工作的全面成效负总责；分管安全或运营的负责人为直接责任人，负责专项管理制度的制定实施、风险管控及考核监督。第六条公司设立XX专项管理领导小组，由分管领导担任组长，成员包括安全管理部、人力资源部、运营管理部、工程部等相关部门负责人，主要履行以下职能：（一）统筹协调XX专项管理工作，审批重大风险处置方案；（二）审议年度安全目标、资源配置及考核结果；（三）监督专项管理制度执行情况，开展季度评估。第七条XX专项管理领导小组下设办公室，挂靠安全管理部，负责：（一）牵头制定、修订专项管理制度及操作规程；（二）组织跨部门安全联合检查，协调风险处置争议；（三）汇总管理数据，编制分析报告。第八条牵头部门（安全管理部）职责包括：（一）建立XX专项管理台账，定期更新风险清单；（二）组织专项安全培训，确保全员掌握岗位操作规范；（三）牵头开展年度安全考核，提出改进建议。第九条专责部门（工程部、运营管理部）职责包括：（一）工程部负责设施设备检测维护，建立维保档案；（二）运营管理部负责活动方案安全审核，监督服务过程规范；（三）共同参与风险排查，制定应急响应预案。第十条业务部门及下属单位职责包括：（一）落实XX专项管理要求，开展本领域风险自查；（二）组织员工培训，确保服务人员掌握急救技能；（三）及时上报设施故障、服务投诉等异常情况。第十一条基层执行岗（健身教练、前台人员等）责任包括：（一）签署岗位安全承诺书，遵守操作规程；（二）主动发现并报告安全隐患，协助处置突发事件；（三）对会员开展安全提示，劝阻违规行为。第三章专项管理重点内容与要求第十二条设施设备管理：采购环节必须通过供应商资质审核、产品检测认证（如器械符合GB17461-2014标准）；定期开展功能检测（如每年2次力量器械载荷测试），建立“一物一档”；报废设备需经评估后销毁，严禁转售。第十三条运动风险管理：实施会员体格检查制度，建立健康档案；新会员需签署免责声明，教练需根据评估结果推荐适宜项目；开展运动伤害分级管理，轻微伤由现场处理，重伤立即转诊并上报。第十四条消防安全管理：消防设施配置符合《建筑消防设施通用规范》（GB55036-2021），定期测试灭火器、喷淋系统；每日检查用电线路，严禁超负荷使用；制定疏散路线图并张贴，每季度组织演练。第十五条人员操作规范：教练需持证上岗，服务中全程观察会员状态，禁止擅自改变训练方案；前台人员需核对会员信息，提醒佩戴护具；保洁人员作业时段暂停器械使用，清理湿滑区域。第十六条环境卫生管理：地面防滑系数不低于0.5，每周消毒器械表面，空气循环系统每年维护；垃圾桶设置间距不超过10米，医疗急救箱配备急救手册、AED及常用药品。第十七条会籍管理：签订服务协议时明确运动风险告知条款，会员变更联系方式需重新确认；暂停服务超3个月需重新体检，高风险人群需医生处方。第十八条应急处置管理：设立三级响应机制——一般事件（如扭伤）由现场处置，重大事件（如器械倾倒）启动公司级预案，特别重大事件（如踩踏）上报政府主管部门；建立应急物资储备清单，每月盘点。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新：每年12月前结合政策变化修订制度，重大业务调整后15日内补充条款；修订需经领导小组审议，并存档历次版本。第二十条风险识别预警：每季度组织专项检查，风险等级按“红黄蓝”标注——红色（如器械断裂）需立即停用，黄色（如地面湿滑）限时整改，蓝色（如通风不足）纳入年度计划；预警信息通过OA系统同步至相关单位。第二十一条合规审查：新增器械采购需通过“技术评估-三重审批-验收签收”流程，合同签订前核查供应商资质；设立合规审查清单，涉及安全条款未通过不得执行。第二十二条风险处置：一般风险由业务部门处置，每日汇总上报；重大风险需组成专项小组，工程部负责技术支撑，运营部协调资源；处置结果需经领导小组复核。第二十三条责任追究：违反制度情节轻微者通报批评，造成伤害事件按损失金额的1%-5%处罚；连续2次违反者降级，3次以上解除劳动合同；连带责任人按管理权限追责。第二十四条评估改进：每年6月、12月开展管理效果评估，采用“指标评分法”——如器械故障率≤0.2%，急救培训覆盖率≥95%为达标；评估报告需提交领导小组优化决策。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：明确各层级领导责任清单，总经理签发年度安全管理承诺书；建立“日检查-周通报-月考核”机制，将责任落实情况纳入述职报告。第二十六条考核激励机制：将XX专项管理纳入部门年度评优，优秀单位奖励10万元预算，连续2年未达标取消评优资格；个人考核与绩效系数挂钩，满分10分，占年度综合评分的20%。第二十七条培训宣传：每季度开展全员安全培训，新员工考核合格后方可上岗；制作安全知识手册、视频教程，每月更新微信公众号推文。第二十八条信息化支撑：开发XX专项管理平台，实现风险台账电子化、维保自动提醒、隐患闭环管理；对接设备监控系统，实时监测器械运行参数。第二十九条文化建设：发布《员工安全行为十不准》，设立“安全创新奖”；每年6月举办安全月活动，评选“安全之星”；签订全员安全承诺书。第三十条报告制度：每日汇总设施巡检记录，每周形成安全简报；月度编制XX专项管理报告，包括风险趋势、处置案例；年度报告需经审计部审核。第六