建筑企业项目材料管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强建筑企业项目材料管理，提高材料使用效率，降低项目成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有建筑项目，包括新建、改建、扩建、维修等。第三条本制度遵循以下原则：（一）节约原则：合理使用材料，避免浪费；（二）质量原则：选用符合质量标准的材料；（三）效益原则：提高材料使用效益，降低项目成本；（四）责任原则：明确材料管理责任，确保材料安全。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购。第五条材料采购前，应进行市场调研，了解材料价格、质量、供应情况，制定采购计划。第六条采购部门应根据采购计划，选择合格的供应商，签订采购合同。第七条采购合同应明确材料名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、付款方式、违约责任等内容。第八条采购部门应定期对供应商进行评估，确保其符合我单位的要求。第九条采购部门应建立健全采购档案，对采购合同、发票、验收单等资料进行归档管理。第三章材料验收管理第十条材料验收应严格按照合同约定进行，确保材料质量符合要求。第十一条验收人员应具备相关专业知识，对验收过程进行监督。第十二条验收内容包括：（一）材料名称、规格、型号、数量；（二）材料质量、外观、包装；（三）材料合格证、检验报告等。第十三条验收不合格的材料，应立即通知供应商进行更换或退货。第十四条验收合格的材料，应办理入库手续，填写入库单。第四章材料储存管理第十五条材料储存应按照分类、分规格、分批次进行，确保材料安全。第十六条储存场所应具备通风、防潮、防火、防盗等条件。第十七条储存材料应定期检查，发现质量问题及时处理。第十八条储存材料应实行先进先出原则，避免材料过期。第五章材料使用管理第十九条材料使用应严格按照设计要求、施工规范和施工方案进行。第二十条施工单位应根据施工进度，合理申请材料，避免材料积压或短缺。第二十一条施工单位应加强材料使用过程中的管理，确保材料使用合理、节约。第二十二条施工单位应建立健全材料使用台账，详细记录材料使用情况。第六章材料回收管理第二十三条施工结束后，应对剩余材料进行回收。第二十四条回收材料应分类、分规格、分批次进行，确保材料质量。第二十五条回收材料应进行评估，确定可利用价值。第二十六条可利用的回收材料应重新入库，继续使用。第七章材料管理责任第二十七条材料管理部门负责材料采购、验收、储存、使用、回收等全过程管理。第二十八条项目经理负责项目材料管理的监督和协调。第二十九条施工单位负责人对本单位材料管理负总责。第三十条任何单位和个人都有权对材料管理中的违法行为进行检举和控告。第八章附则第三十一条本制度由我单位材料管理部门负责解释。第三十二条本制度自发布之日起施行。第三十三条本制度如有与国家法律法规和行业标准相抵触之处，以国家法律法规和行业标准为准。第三十四条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和行业标准执行。第三十五条本制度可根据实际情况进行修订。第2篇第一章总则第一条为加强建筑企业项目材料管理，提高材料利用率，降低成本，确保工程质量，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有建筑项目，包括新建、改建、扩建等工程。第三条项目材料管理应遵循以下原则：（一）科学管理，合理使用；（二）节约资源，降低成本；（三）质量控制，确保安全；（四）责任明确，奖惩分明。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购或询价采购。第五条材料采购前，应进行市场调研，了解材料价格、质量、供应情况等，制定合理的采购计划。第六条采购部门应编制采购申请，经相关部门审核后，报总经理审批。第七条采购合同签订前，应进行合同审核，确保合同内容合法、合规。第八条采购合同签订后，应及时将合同副本送交财务部门备案。第三章材料验收管理第九条材料验收应严格按照合同约定和设计要求进行，确保材料质量符合工程需要。第十条验收人员应具备相应的专业知识，对验收过程负责。第十一条验收内容包括：（一）材料品种、规格、型号、数量、质量是否符合合同要求；（二）材料包装、标识、标签是否符合规定；（三）材料外观、色泽、尺寸、重量等是否符合要求；（四）材料质量证明文件、检验报告等是否齐全。第十二条验收不合格的材料，应立即通知供应商进行更换或退货。第四章材料储存管理第十三条材料储存应按照材料性质、规格、型号等进行分类存放，确保材料不受损坏。第十四条储存场地应具备防火、防盗、防潮、防虫、防尘等条件。第十五条储存材料应定期检查，发现损坏、变质等情况，应及时处理。第十六条储存材料应实行出入库登记制度，明确责任人。第五章材料使用管理第十七条材料使用应严格按照设计要求、施工方案和施工规范进行。第十八条施工单位应制定材料使用计划，报项目监理部审核。第十九条材料使用过程中，应加强现场管理，确保材料合理使用。第二十条材料使用完毕后，应及时清理现场，避免浪费。第六章材料回收管理第二十一条材料回收应遵循以下原则：（一）分类回收，分拣整理；（二）充分利用，减少浪费；（三）环保处理，减少污染。第二十二条材料回收包括：（一）施工现场材料回收；（二）工程竣工材料回收；（三）废旧材料回收。第二十三条材料回收应指定专人负责，定期组织回收工作。第七章责任与奖惩第二十四条项目经理对本项目材料管理负总责，项目副经理、项目总工、材料负责人等按职责分工负责。第二十五条材料管理人员应严格执行本制度，对违反制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等。第二十六条对在材料管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。第八章附则第二十七条本制度由企业总部负责解释。第二十八条本制度自发布之日起施行。第二十九条本制度如有与国家法律法规、行业规定相抵触之处，以国家法律法规、行业规定为准。第三十条本制度如有未尽事宜，由企业总部负责补充完善。第3篇第一章总则第一条为加强建筑企业项目材料管理，确保工程质量和进度，提高经济效益，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本企业实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有在建工程项目，包括但不限于土建、安装、装饰等工程。第三条本制度旨在规范材料采购、验收、保管、使用、回收等环节，确保材料质量、降低成本、提高效率。第二章材料采购管理第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行国家有关招投标法律法规。第五条材料采购部门应根据工程设计和施工进度，编制材料采购计划，经相关部门审核批准后实施。第六条材料采购应选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，签订供货合同。第七条采购合同应明确材料名称、规格、型号、数量、单价、总价、交货时间、验收标准、违约责任等内容。第八条采购部门应定期对供应商进行评估，建立合格供应商名录，动态调整。第三章材料验收管理第九条材料验收应严格按照国家有关标准和规范进行，确保材料质量符合工程要求。第十条验收人员应具备相应的专业知识，对验收过程负责。第十一条验收材料应包括：产品合格证、质量保证书、检验报告、包装清单等。第十二条验收过程中，如发现材料质量不符合要求，应立即停止使用，并通知采购部门处理。第十三条验收合格的材料应及时入库，不合格的材料应隔离存放，并做好标识。第四章材料保管管理第十四条材料保管应遵循“分区分类、定位存放、定期盘点、防潮防损”的原则。第十五条材料库房应保持干燥、通风、清洁，防止材料受潮、变质、损坏。第十六条材料入库、出库应做好记录，确保账实相符。第十七条库房管理人员应定期对材料进行检查，发现问题及时处理。第五章材料使用管理第十八条材料使用应严格按照设计图纸、施工方案和施工规范进行。第十九条施工单位应合理安排材料使用，避免浪费。第二十条施工单位应做好材料使用记录，包括材料名称、规格、型号、数量、使用时间等。第二十一条施工单位应定期对材料使用情况进行检查，确保材料使用合理、合规。第六章材料回收管理第二十二条工程竣工后，对剩余材料进行回收，分类整理。第二十三条回收材料应进行质量检查，符合要求的可继续使用，不符合要求的应进行报废处理。第二十四条回收材料应做好记录，包括材料名称、规格、型号、数量、回收时间等。第七章责任与奖惩第二十五条各级管理人员和工作人员应认真履行职责，确保材料管理工作落到实处。第二十六条对在材料管理工作中表现突出