中国石化设计管理制度文件(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强中国石化（以下简称“公司”）设计管理，提高设计质量，确保工程安全、环保、经济、合理，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有设计项目，包括但不限于工程设计、工程设计咨询、工程设计施工图审查等。第三条设计管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保设计工作的合法性、合规性。（二）质量第一原则：以设计质量为核心，确保设计成果满足工程需求，提高工程效益。（三）安全环保原则：充分考虑工程安全、环保要求，确保设计成果符合国家环保标准。（四）经济合理原则：在保证设计质量的前提下，合理控制设计成本，提高经济效益。（五）创新驱动原则：鼓励技术创新，提高设计水平，推动公司设计管理持续发展。第二章设计组织与管理第四条公司设立设计管理部门，负责公司设计工作的组织、协调、监督和检查。第五条设计管理部门的主要职责：（一）制定设计管理制度，并组织实施；（二）组织设计招标、评标和合同签订；（三）监督设计进度和质量，确保设计成果符合要求；（四）组织设计成果的评审、验收和交付；（五）负责设计人才的培养和引进；（六）组织开展设计技术交流和培训。第六条设计项目应成立项目组，负责具体设计工作。项目组由设计部门负责人、设计人员、相关专业技术人员和项目管理人员组成。第七条项目组的主要职责：（一）编制设计计划，明确设计任务、进度和质量要求；（二）组织实施设计工作，确保设计进度和质量；（三）协调与相关部门的沟通和协作；（四）收集、整理和归档设计资料；（五）组织设计成果的评审、验收和交付。第三章设计招标与合同管理第八条设计项目应采用招标方式选择设计单位。招标应遵循公开、公平、公正的原则。第九条招标程序：（一）编制招标文件，明确招标要求、评标标准、合同条款等；（二）发布招标公告，邀请设计单位参加招标；（三）组织评标，确定中标单位；（四）签订设计合同。第十条设计合同应明确设计范围、设计质量、设计进度、设计费用、违约责任等内容。第十一条设计合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自义务。第四章设计进度与质量管理第十二条设计进度管理：（一）设计项目应制定详细的设计进度计划，明确各阶段设计任务和时间节点；（二）设计单位应按照设计进度计划组织实施设计工作；（三）设计管理部门应定期检查设计进度，确保设计工作按计划进行。第十三条设计质量管理：（一）设计单位应建立健全设计质量管理体系，确保设计质量；（二）设计单位应严格执行设计规范、标准和规范；（三）设计管理部门应定期对设计成果进行质量检查，确保设计质量符合要求。第五章设计成果管理与交付第十四条设计成果应包括设计说明书、设计图纸、设计计算书、设计报告等。第十五条设计成果交付前，设计单位应组织内部评审，确保设计成果符合要求。第十六条设计成果交付后，设计管理部门应组织验收，对设计成果进行审核、评价和验收。第十七条设计成果验收合格后，设计管理部门应将设计成果归档，并按照规定进行保管。第六章设计人才培养与引进第十八条公司应重视设计人才培养，加强设计队伍建设。第十九条公司应制定设计人才培养计划，通过内部培训、外部交流等方式，提高设计人员的技术水平和综合素质。第二十条公司应积极引进优秀设计人才，优化设计团队结构。第七章监督与检查第二十一条设计管理部门应定期对设计工作进行监督和检查，确保设计工作符合本制度要求。第二十二条对违反本制度的行为，设计管理部门应依法依规进行处理。第八章附则第二十三条本制度由公司设计管理部门负责解释。第二十四条本制度自发布之日起施行。（注：本文件为示例性文本，具体内容应根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强中国石化（以下简称公司）设计管理工作，提高设计质量，确保设计安全、环保、经济、合理，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有设计项目，包括工程设计、施工图设计、设备设计、工艺设计等。第三条设计管理工作应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）质量为本、持续改进；（三）依法合规、规范管理；（四）科学合理、经济高效。第二章设计项目管理第四条设计项目管理应遵循以下程序：（一）项目立项：根据公司发展战略和市场需求，提出设计项目建议，经相关部门审核批准后立项；（二）设计招标：按照国家有关法律法规和公司招标管理规定，组织设计招标工作；（三）设计合同签订：招标结束后，与中标单位签订设计合同；（四）设计实施：中标单位按照合同约定开展设计工作；（五）设计验收：设计完成后，组织验收，确保设计质量符合要求；（六）设计总结：项目验收合格后，进行设计总结，总结经验教训。第五条设计项目应明确项目负责人，负责项目的组织实施、协调和监督。第六条设计项目应建立项目管理制度，明确项目组织架构、职责分工、工作流程、质量控制、进度管理、费用管理等。第三章设计质量管理第七条设计质量管理应遵循以下要求：（一）设计文件应符合国家法律法规、行业标准、公司标准和设计规范；（二）设计内容应完整、准确、清晰，符合设计任务书要求；（三）设计计算应符合数学原理和工程实践；（四）设计图纸应符合绘图规范，标注清晰，便于施工；（五）设计应考虑安全、环保、节能、节约用地等因素。第八条设计质量检查应包括以下内容：（一）设计文件完整性、准确性、清晰性检查；（二）设计计算正确性检查；（三）设计图纸规范性检查；（四）设计安全、环保、节能、节约用地等因素检查。第九条设计质量问题处理：（一）发现设计质量问题，应及时向项目负责人报告；（二）项目负责人组织相关人员进行分析，制定整改措施；（三）整改措施应明确责任人和完成时间；（四）整改完成后，进行复查，确保问题得到有效解决。第四章设计进度管理第十条设计进度管理应遵循以下要求：（一）设计进度计划应合理、可行，符合项目要求；（二）设计进度计划应明确设计阶段、时间节点、责任人；（三）设计进度计划应定期检查、调整，确保项目按期完成。第十一条设计进度检查应包括以下内容：（一）设计进度计划执行情况检查；（二）设计阶段时间节点完成情况检查；（三）设计进度调整情况检查。第五章设计费用管理第十二条设计费用管理应遵循以下要求：（一）设计费用预算应合理、准确，符合项目要求；（二）设计费用支出应严格按照合同约定执行；（三）设计费用应定期核算，确保费用使用合理。第十三条设计费用检查应包括以下内容：（一）设计费用预算执行情况检查；（二）设计费用支出合规性检查；（三）设计费用核算准确性检查。第六章设计信息管理第十四条设计信息管理应遵循以下要求：（一）设计信息应完整、准确、及时；（二）设计信息应分类、归档、保管；（三）设计信息应便于查询、利用。第十五条设计信息管理应包括以下内容：（一）设计文件管理；（二）设计图纸管理；（三）设计资料管理；（四）设计变更管理。第七章设计人员管理第十六条设计人员管理应遵循以下要求：（一）设计人员应具备相应的资质和技能；（二）设计人员应遵守职业道德，保证设计质量；（三）设计人员应接受培训和考核，提高设计水平。第十七条设计人员管理应包括以下内容：（一）设计人员资质审查；（二）设计人员培训；（三）设计人员考核；（四）设计人员激励。第八章附则第十八条本制度由公司设计管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。（注：本文件为示例性文本，具体内容需根据公司实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强中国石化（以下简称公司）设计管理工作，提高设计质量，确保设计工作符合国家法律法规、行业标准和企业内部规定，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有设计工作，包括工程设计、设备设计、工艺设计、软件设计等。第三条设计管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：设计工作必须符合国家法律法规、行业标准和企业内部规定。（二）质量第一：确保设计质量，提高设计水平，满足生产和使用要求。（三）创新驱动：鼓励技术创新，推动设计工作不断进步。（四）高效管理：优化设计流程，提高工作效率，降低设计成本。第二章设计管理体系第四条公司设立设计管理部门，负责设计工作的规划、组织、协调和监督。第五条设计管理部门的主要职责：（一）制定设计管理制度和标准；（二）组织设计项目的招标、评标和合同签订；（三）监督设计进度和质量；（四）组织设计成果的评审和验收；（五）开展设计人员培训和考核；（六）收集和分析设计工作中存在的问题，提出改进措施。第六条设计项目实行项目经理负责制。项目经理应具备相应的专业知识和管理能力，对设计项目的质量、进度和成本全面负责。第三章设计项目管理第七条设计项目应按照以下程序进行管理：（一）项目立项：设计管理部门根据公司发展规划和市场需求，提出设计项目建议，经公司批准后立项。（二）招标采购：设计管理部门组织设计项目的招标工作，确定中标单位。（三）合同签订：中标单位与公司签订设计合同，明确双方的权利和义务。（四）设计实施：中标单位按照合同约定，组织开展设计工作。（五）设计评审：设计管理部门组织设计评审，对设计成果进行审核。（六）设计验收：设计管理部门组织设计验收，对设计成果进行最终确认。（七）设计交付：中标单位将设计成果交付公司使用。第八条设计项目应按照以下要求进行管理：（一）设计进度：设计项目应按照合同约定的时间节点完成设计工作。（二）设计质量：设计成果应符合国家法律法规、行业标准和企业内部规定的要求。（三）设计成本：设计项目应控制在预算范围内。（四）设计变更：设计过程中如需变更，应经设计管理部门批准，并按照变更管理程序执行。第四章设计人员管理第九条设计人员应具备以下条件：（一）具有相应的专业学历和资格证书；（二）熟悉国家法律法规、行业标准和企业内部规定；（三）具备良好的职业道德和团队合作精神。第十条设计管理部门负责设计人员的招聘、培训、考核和晋升工作。第十一条设计人员应按照以下要求进行管理：（一）遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规定；（二）积极参加设计培训和考核，提高自身业务水平；（三）认真履行岗位职责，确保设计质量；（四）保守公司商业秘密。第五章设计成果管理第十二条设计成果包括设计文件、图纸、报告等。第十三条设计成果应按照以下要求进行管理：（一）设计成果应完整、准确、清晰；（二）设计成果应按照规定格式和标准进行编制；（三）设计成果应经过评审和验收；（四）设计成果应妥善保管，防止丢失、损坏。第六章设计档案管理第十四条设计档案是设计工作的记录和凭证，应按照以下要求进行管理：（一）设计档案应真实、完整、准确；（二）设计档案应按照规定格式和标准进行编制；（三）设计档案应妥善保管，防止丢失、损坏；（四）设计档案应按照规定期限进行归档。第七章设计评审与验收第十五条设计评审与验收是确保设计质量的重要环节，应按照以下要求进行：（一）设计评审：设计管理部门组织设计评审，对设计成果进行审核，提出改进意见。（二）设计验收：设计管理部门组织设