2026年资源回收公司劳动合同续签评估管理制度

2026年资源回收公司劳动合同续签评估管理制度第一章总则第一条目的为规范公司劳动合同续签评估工作，客观评价员工劳动合同存续期间的工作表现，合理配置人力资源，保障公司与员工的合法权益，维护公司经营秩序稳定，结合资源回收行业岗位特性及公司实际经营情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体劳动合同即将到期的在职员工，包含正式员工、签订固定期限劳动合同的劳务派遣员工；劳动合同期限不足30日的员工，自动纳入本次续签评估范围；试用期员工、已提出离职申请或被列为待离职的员工，不适用本制度。第三条基本原则合法合规原则：评估工作严格遵循《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，评估标准、流程及结果应用均符合法定要求，杜绝违规评估行为。公平公正原则：以员工实际工作表现为核心评估依据，统一评估标准、规范评估流程，确保评估结果客观真实，不掺杂个人主观意愿或偏见。权责匹配原则：结合员工岗位层级、工作职责及工作目标，针对性设定评估指标，确保评估内容与岗位要求高度契合，体现“岗人适配”核心导向。动态评估原则：兼顾员工短期工作业绩与长期发展潜力，结合公司战略规划及岗位需求变化，动态调整评估重点，为人才储备与岗位优化提供支撑。第四条管理职责人力资源部：作为劳动合同续签评估的牵头部门，负责制度的制定、修订与解释，组织开展评估工作，发放评估通知、汇总评估结果，办理劳动合同续签或终止的相关手续，建立评估档案并归档管理。用人部门：负责本部门到期员工的具体评估工作，收集员工工作表现相关资料，对照评估标准出具评估意见，反馈员工岗位适配情况及续签建议，配合人力资源部完成评估复核与结果沟通。公司管理层：负责审批评估结果、续签方案及特殊情况的决策，监督评估工作的合规性与公正性，协调解决评估过程中出现的重大争议。员工本人：有权知晓评估标准与流程，可提交个人工作总结及相关业绩证明材料，对评估结果有异议的，可按规定申请复核。第二章评估内容与标准第五条核心评估内容工作业绩评估：重点评估员工劳动合同存续期间的工作任务完成情况、工作效率及工作质量。一线回收、分拣岗位主要考核物资回收量、分拣准确率、任务达标率、安全作业情况等；行政、管理岗位主要考核工作职责履行情况、工作任务完成时效、工作成果质量及成本控制效果等；技术岗位主要考核设备运维合格率、技术难题解决能力、工艺优化贡献等。工作能力评估：评估员工从事本职工作所需的专业技能、岗位适配度、学习创新能力及问题解决能力。专业技能涵盖资源回收分类标准、设备操作规范、行业政策掌握程度等行业必备技能；岗位适配度重点考察员工能力与岗位职责的匹配程度，是否能独立完成岗位工作；学习创新能力评估员工对新技能、新流程的接受速度，及在工作中提出的优化建议与创新举措；问题解决能力考察员工面对工作中的突发情况、复杂问题时的应对与处置效果。工作态度评估：主要包括员工的责任心、敬业精神、纪律性及团队协作能力。责任心考察员工是否主动承担工作责任，对工作失误的整改态度与效果；敬业精神评估员工工作积极性、主动性及对岗位的忠诚度；纪律性重点考核员工是否严格遵守公司规章制度、劳动纪律及安全操作规程，有无迟到、早退、旷工、违规作业等违纪行为；团队协作能力考察员工与同事、跨部门的协作配合效果，是否能主动配合团队完成工作目标。合规性评估：评估员工劳动合同存续期间的合规表现，包括是否遵守国家法律法规、行业规范及公司各项规章制度，有无违法违规、职业道德失范行为，是否存在重大安全事故责任、重大工作失误或给公司造成经济损失、声誉损害等情况。岗位适配与发展潜力评估：结合公司未来1-2年的战略规划及岗位需求变化，评估员工是否符合岗位后续发展要求，是否具备进一步培养、晋升的潜力，是否愿意配合公司岗位调整、技能提升等安排。第六条评估标准分级评估结果分为“优先续签”“同意续签”“谨慎续签”“不予续签”四个等级，具体标准如下：优先续签：劳动合同存续期间工作业绩突出，绩效考核连续优秀，工作能力与岗位高度适配，无任何违纪行为，具备较强的发展潜力，且愿意长期服务公司，为公司发展做出一定贡献的员工。同意续签：工作业绩达标，能较好履行岗位职责，工作能力满足岗位要求，工作态度良好，无重大违纪行为，岗位适配度较高，可正常胜任后续岗位工作的员工。谨慎续签：工作业绩基本达标，但存在工作效率偏低、偶发轻微违纪行为等情况，或岗位适配度一般，需通过针对性培训、岗位调整后方能胜任后续工作的员工；此类员工需签订续签附加协议，明确后续改进要求及考核标准。不予续签：存在工作业绩长期不达标、重大违纪行为、重大工作失误给公司造成损失、违法违规行为等情况之一，或岗位适配度极低，无法胜任岗位工作，且无改进空间的员工。第三章评估流程第七条评估启动人力资源部每月初梳理当月劳动合同到期的员工名单，在劳动合同到期前45日，向对应用人部门及员工本人发放《劳动合同续签评估通知书》，明确评估时间、流程、标准及需提交的材料（含员工个人工作总结、业绩证明等）。第八条评估实施员工自评：员工在收到评估通知书后5个工作日内，完成《个人工作总结》，梳理劳动合同存续期间的工作业绩、能力提升、存在不足及后续工作计划，提交至用人部门负责人。部门评估：用人部门负责人在收到员工自评材料后10个工作日内，结合员工日常工作表现、绩效考核记录、岗位职责履行情况等，对照评估标准出具《部门续签评估意见表》，明确评估等级及续签建议，经部门集体讨论确认后，报送人力资源部。评估复核：人力资源部在收到部门评估意见后5个工作日内，对评估材料的完整性、评估标准的执行情况、评估结果的合理性进行复核；对评估等级为“谨慎续签”“不予续签”的员工，需进一步核实相关情况，约谈员工本人及部门负责人，形成复核意见。结果审批：人力资源部汇总评估结果及复核意见，形成《劳动合同续签评估汇总表》，报公司管理层审批；其中“优先续签”“不予续签”的员工名单及理由，需重点说明，经管理层审批通过后，确定最终评估结果。第九条结果告知与沟通人力资源部在评估结果确定后3个工作日内，将《劳动合同续签评估结果通知书》送达员工本人，由员工签字确认；员工拒绝签字的，人力资源部需做好记录，视为已告知。同时，用人部门负责人与员工进行一对一沟通，说明评估依据、结果及续签建议，听取员工意见，解答员工疑问；对“不予续签”的员工，明确告知劳动合同终止的时间、理由及相关补偿事宜。第十条评估档案归档评估工作结束后，人力资源部将《个人工作总结》《部门续签评估意见表》《劳动合同续签评估汇总表》《评估结果通知书》及沟通记录等材料整理归档，建立员工续签评估档案，档案保存期限不少于员工离职后5年，以备查询、审计。第四章评估结果应用第十一条优先续签对评估结果为“优先续签”的员工，公司优先与其续签劳动合同，可根据员工意愿及公司需求，协商签订无固定期限劳动合同或较原合同期限更长的固定期限劳动合同；同时，在薪酬调整、岗位晋升、培训资源分配等方面给予优先考虑。第十二条同意续签对评估结果为“同意续签”的员工，公司正常与其续签劳动合同，合同期限结合岗位特性及公司需求确定，一般与原合同期限保持一致；续签前需核对员工岗位、薪酬等信息，无变更的按原条款续签，有变更的需在新劳动合同中明确。第十三条谨慎续签对评估结果为“谨慎续签”的员工，公司可与其续签劳动合同，但需同时签订《岗位改进承诺书》，明确后续3-6个月的改进目标、考核标准及未达标处理方式；续签合同期限一般不超过1年，期间公司将对其进行专项跟踪考核，考核达标者可正常参与下一次续签评估，考核未达标者，不再续签劳动合同。第十四条不予续签对评估结果为“不予续签”的员工，公司将在劳动合同到期前30日，向其出具《劳动合同终止通知书》，明确劳动合同终止时间、理由及相关事宜；符合法定补偿条件的，公司按《中华人民共和国劳动合同法》相关规定支付经济补偿；员工需在劳动合同终止前，配合完成工作交接、资料归档等手续。第五章异议处理第十五条异议申请员工对评估结果有异议的，可在收到《劳动合同续签评估结果通知书》后3个工作日内，向人力资源部提交《续签评估异议申请表》，并附上相关证明材料，说明异议理由。第十六条异议复核人力资源部在收到异议申请后5个工作日内，组织异议复核小组（由管理层代表、人力资源部代表、员工代表组成），对员工的评估材料、评估过程进行重新核查，约谈相关责任人，形成复核结论。第十七条结果反馈复核结论确定后，人力资源部在3个工作日内将复核结果书面反馈给员工本人，说明复核依据及最终处理意见；若复核结果改变原评估等级，需按本制度第三章流程重新履行审批手续，并调整后续续签安排。第六章附则第十八条制度解释本制度由公司人力资源部负责解释，若条款存在歧义，以人力资源部的官方解释为准。第十九条制度修订本制度根据国家法律法规变化、行业发展趋势及公司经营需求可适时修订，修订流程由人力资源部发起，征求各部门意见后拟定修订草案，报公司管理层审批通过后生效；修订后的制度需向全体员工公示，原制度对应条