培训考勤制度管理制度_第1页
培训考勤制度管理制度_第2页
培训考勤制度管理制度_第3页
培训考勤制度管理制度_第4页
培训考勤制度管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训考勤制度管理制度一、总则(一)目的为了规范公司培训考勤管理,确保培训工作的顺利开展,提高员工参与培训的积极性和培训效果,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部组织的各类培训活动,包括但不限于新员工入职培训、岗位技能培训、专业知识培训、管理能力培训等,参与培训的所有员工均需遵守本制度。(三)基本原则1.严格考勤原则:培训期间实行严格的考勤管理,确保员工按时参加培训,保证培训的正常秩序。2.公平公正原则:考勤记录应真实、准确、公正,对所有员工一视同仁。3.及时反馈原则:培训考勤情况应及时反馈给相关部门和员工本人,以便及时了解培训参与情况。二、考勤管理职责(一)培训组织者职责1.负责制定培训计划和培训课程安排,明确培训时间、地点、内容等信息。2.在培训开始前,提前通知参与培训的员工,并告知培训考勤要求。3.负责培训期间的考勤记录工作,包括签到、签退等环节,确保考勤记录的准确性。4.对迟到、早退、旷课等违反培训考勤制度的行为进行记录,并及时向相关部门反馈。(二)员工所在部门职责1.负责督促本部门员工按时参加培训,确保员工知晓培训的重要性和考勤要求。2.协助培训组织者做好培训考勤工作,对本部门员工的培训考勤情况进行监督和管理。3.根据培训考勤情况,对表现优秀的员工给予适当的奖励,对违反考勤制度的员工进行批评教育,并督促其改正。(三)人力资源部门职责1.负责审核培训考勤制度,确保制度符合相关法律法规和公司管理要求。2.对培训考勤数据进行统计和分析,为公司培训管理决策提供依据。3.将培训考勤情况纳入员工绩效考核体系,与员工的薪酬、晋升等挂钩,激励员工积极参与培训。三、考勤规定(一)培训签到1.员工应在培训开始前10分钟到达培训地点,按照指定座位就座,并在培训签到表上签到。2.如果因特殊原因无法按时签到,应提前向培训组织者请假,并说明原因。未经请假而未按时签到者,按迟到处理。(二)培训签退1.培训结束后,员工应在培训签退表上签退,确认培训结束。2.签退时间应与培训实际结束时间一致,不得提前或延后签退。如有特殊情况需要提前离开,必须经培训组织者批准,并做好相关记录。(三)迟到、早退处理1.迟到10分钟以内的员工,视为迟到一次,每次迟到扣除绩效分[X]分。2.迟到超过10分钟但未超过30分钟的员工,视为迟到一次,每次迟到扣除绩效分[X]分,并在部门内部进行通报批评。3.迟到超过30分钟的员工,视为旷课一次,每次旷课扣除绩效分[X]分,取消当次培训成绩,并在全公司范围内进行通报批评。4.早退10分钟以内的员工,视为早退一次,每次早退扣除绩效分[X]分。5.早退超过10分钟的员工,视为旷课一次,每次旷课扣除绩效分[X]分,取消当次培训成绩,并在全公司范围内进行通报批评。(四)旷课处理1.无故旷课的员工,每次旷课扣除绩效分[X]分,取消当次培训成绩,并在全公司范围内进行通报批评。2.连续旷课[X]次及以上的员工,除扣除相应绩效分和取消培训成绩外,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。(五)请假制度1.员工因特殊情况无法参加培训,应提前向培训组织者请假。请假应填写《培训请假申请表》,注明请假原因、请假时间等信息,并经所在部门负责人批准。2.请假时间在半天以内的,由所在部门负责人批准;请假时间在一天及以上的,由所在部门负责人审核后,报人力资源部门批准。3.经批准请假的员工,培训组织者应将其请假信息记录在案,并安排适当的方式让其自学相关培训内容。4.未经批准擅自请假或无故不参加培训的员工,按旷课处理。四、考勤记录与统计(一)考勤记录方式1.培训组织者应使用统一的培训签到表和签退表进行考勤记录,签到表和签退表应包括员工姓名、部门、培训课程名称、签到时间、签退时间等信息。2.培训组织者应在培训结束后及时整理考勤记录,确保记录的完整性和准确性。(二)考勤统计周期考勤统计周期为自然月,每月最后一个工作日,培训组织者应将当月的培训考勤情况进行汇总统计。(三)考勤数据上报培训组织者应在每月[X]日前将当月的培训考勤统计表上报至人力资源部门。人力资源部门应及时对考勤数据进行审核和分析,并将审核结果反馈给培训组织者和相关部门。五、考勤结果应用(一)绩效挂钩1.培训考勤情况将纳入员工绩效考核体系,与员工的绩效奖金挂钩。具体挂钩比例为:当月培训出勤率达到[X]%及以上的员工,绩效奖金发放比例为[X]%;当月培训出勤率低于[X]%的员工,绩效奖金发放比例为[X]%。2.连续三个月培训出勤率低于[X]%的员工,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。(二)晋升与调薪1.在同等条件下,培训出勤率高、培训成绩优秀的员工将优先获得晋升机会。2.培训考勤情况将作为员工调薪的参考依据之一,培训表现优秀的员工将在调薪时给予适当的倾斜。(三)培训资格审查1.对于违反培训考勤制度的员工,公司将限制其参加后续培训的资格。具体限制措施为:旷课一次的员工,暂停参加培训[X]个月;旷课两次及以上的员工,暂停参加培训[X]个月。2.在暂停培训期间,员工应自行学习相关培训内容,并在规定时间内通过考试或考核,方可恢复参加培训的资格。六、监督与检查(一)内部监督1.公司人力资源部门将定期对培训考勤制度的执行情况进行检查,检查内容包括考勤记录的真实性、准确性、完整性等。2.培训组织者应定期对培训考勤情况进行自查,及时发现和纠正存在的问题,并将自查结果上报至人力资源部门。(二)员工监督1.员工有权对培训考勤制度的执行情况进行监督,如发现有违反考勤制度的行为,可向培训组织者或人力资源部门举报。2.公司将对举报情况进行调查核实,对于经查实的违规行为,将

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论