培训教材使用管理制度_第1页
培训教材使用管理制度_第2页
培训教材使用管理制度_第3页
培训教材使用管理制度_第4页
培训教材使用管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训教材使用管理制度一、总则(一)目的为了加强公司培训教材的管理,规范培训教材的使用流程,提高培训质量,确保培训效果,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各类培训教材的编写、审核、印刷、发放、使用、保管及销毁等全过程管理。(三)基本原则1.合法性原则:培训教材的内容必须符合国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度,不得含有任何违法、违规、有害或虚假信息。2.实用性原则:培训教材应紧密结合公司业务需求和员工岗位技能要求,注重实用性和针对性,确保能够有效提升员工的专业知识和工作能力。3.规范性原则:培训教材的编写、审核、排版、印刷等环节应遵循统一的规范和标准,保证教材的质量和一致性。4.保密性原则:对于涉及公司商业机密、技术秘密等敏感信息的培训教材,应严格遵守公司的保密制度,防止信息泄露。二、职责分工(一)人力资源部门1.负责培训教材使用管理制度的制定、修订和完善,并监督执行。2.根据公司培训计划和员工需求,统筹规划培训教材的编写、采购、印刷等工作。3.组织对培训教材的审核和评估,确保教材质量符合要求。4.负责培训教材的发放、回收和保管工作,建立培训教材使用档案。(二)培训部门1.根据培训课程内容和目标,提出培训教材的编写需求和使用建议。2.参与培训教材的编写工作,对教材内容进行审核和修改,确保教材内容与培训课程紧密结合。3.负责组织培训教材的培训和讲解工作,指导员工正确使用培训教材。4.收集员工对培训教材的反馈意见,及时反馈给人力资源部门和编写部门,以便对教材进行优化和改进。(三)编写部门1.根据人力资源部门和培训部门的要求,负责培训教材的编写工作。2.确保教材内容准确、完整、实用,符合行业标准和公司实际情况。3.按照规定的格式和要求进行教材的排版和整理,提交审核。4.对编写的培训教材进行跟踪和维护,根据实际情况及时更新和完善教材内容。(四)审核部门1.由公司内部相关专家、业务骨干以及人力资源部门、培训部门等人员组成审核小组,负责对培训教材进行审核。2.审核教材内容的准确性、完整性、实用性、规范性以及是否符合法律法规和公司政策要求。3.提出审核意见和建议,确保培训教材质量达到较高水平。(五)其他部门1.配合人力资源部门、培训部门做好培训教材的编写、审核、印刷等相关工作。2.负责本部门员工培训教材的领取、使用和保管工作,按照规定及时归还教材。3.对培训教材的使用效果进行反馈,提供改进意见和建议。三、培训教材编写(一)编写要求1.内容要求培训教材应围绕公司业务流程、岗位技能要求和培训目标进行编写;内容应准确无误,具有科学性、系统性和逻辑性。注重理论与实践相结合,突出实际操作技能和案例分析,使员工能够学以致用。教材内容应与时俱进,及时反映行业最新动态、技术发展趋势和公司业务变化,确保教材的时效性。2.格式要求培训教材应采用统一的格式排版,包括封面、目录、正文、参考文献、附录等部分。封面应注明教材名称、编写部门、编写时间等信息;目录应清晰列出各章节标题和页码;正文应按照章节顺序编写,层次分明,段落清晰;参考文献应注明引用资料的出处;附录可包括相关图表、案例、练习题等。教材内文字体、字号、行距等应保持一致,便于阅读;图表应清晰准确,标注完整。(二)编写流程1.需求调研人力资源部门和培训部门根据公司培训计划和员工培训需求,开展培训教材编写需求调研工作。通过问卷调查、访谈、研讨会等方式,收集各部门对培训教材内容、形式、适用对象等方面的意见和建议,确定教材编写的具体要求和框架。2.编写计划制定编写部门根据需求调研结果,制定培训教材编写计划,明确教材编写的目标、内容、进度安排、责任人等。编写计划应报人力资源部门审核备案,确保编写工作按照公司整体培训规划有序进行。3.初稿编写编写人员按照编写计划和要求,进行培训教材初稿的编写工作。编写过程中应注重资料收集、分析和整理,确保教材内容的准确性和可靠性。初稿完成后,编写人员应进行自我审核,检查内容是否完整、逻辑是否清晰、表述是否准确等,对存在的问题及时进行修改和完善。4.内部审核编写部门将培训教材初稿提交给审核小组进行内部审核。审核小组应按照审核标准对教材内容进行全面审查,提出审核意见和修改建议。编写人员根据审核意见对教材初稿进行修改,形成送审稿。送审稿应再次提交审核小组进行复审,确保教材质量达到要求。5.终审经过内部审核通过的培训教材送审稿,提交公司管理层进行终审。终审主要对教材的整体质量、是否符合公司战略和业务需求等方面进行审查。根据终审意见,编写人员对教材进行最后的修改和完善,形成正式的培训教材。四、培训教材审核(一)审核标准1.内容准确性:教材内容应准确无误,数据、事实、概念等应与客观实际相符,不存在错误或误导性信息。2.知识完整性:涵盖培训课程所需的全部知识和技能要点,内容完整,无重要遗漏。3.实用性:紧密结合公司业务和员工岗位需求,注重实际操作和案例分析,具有较强的实用性和可操作性。4.规范性:符合国家法律法规、行业标准以及公司内部的格式规范和语言表达要求,文字表述清晰、简洁,图表绘制规范。5.创新性:在内容和形式上具有一定的创新性,能够吸引员工学习兴趣,提高培训效果。(二)审核流程1.初审审核小组对培训教材送审稿进行初审。初审主要从内容准确性、知识完整性、实用性等方面进行审查,提出初步审核意见。编写人员根据初审意见对教材进行修改,修改后再次提交初审,直至初审通过。2.复审初审通过的培训教材送审稿进入复审环节。复审重点审查教材内容的规范性、创新性以及与培训目标的契合度等方面。审核小组对复审中发现的问题提出详细的修改意见,编写人员进行修改后提交终审。3.终审复审通过的培训教材送审稿提交公司管理层进行终审。终审由公司领导、相关部门负责人等组成,对教材的整体质量和适用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论