林业生产科工作规章制度

PAGE林业生产科工作规章制度一、总则1.目的本规章制度旨在规范林业生产科的工作流程，确保林业生产活动的高效、有序进行，保护森林资源，维护生态平衡，促进林业可持续发展。2.适用范围本规章制度适用于林业生产科全体工作人员，包括但不限于科长、副科长、技术员、护林员等。3.制定依据本规章制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国野生动物保护法》、《森林防火条例》等，以及行业标准和公司/组织的实际情况制定。二、岗位职责1.科长职责全面负责林业生产科的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。组织协调林业生产活动，确保各项任务按时、按质完成。负责与上级主管部门、其他相关部门及外部单位的沟通协调，争取政策支持和资源保障。监督检查林业生产工作的执行情况，及时发现问题并采取措施解决。组织开展林业技术培训和推广，提高科室人员的业务水平。负责科室人员的绩效考核和奖惩工作。2.副科长职责协助科长开展工作，负责分管领域的具体工作落实。组织制定和实施分管工作的计划和方案，确保工作顺利进行。指导和监督分管科室人员的工作，及时解决工作中出现的问题。参与林业生产技术的研究和应用，提出改进建议和措施。协助科长做好与其他部门的协调沟通工作。3.技术员职责负责林业生产技术的指导和服务，制定技术方案和操作规程。开展林业资源调查和监测，掌握森林资源的动态变化情况。组织林业技术培训和推广活动，提高林农的生产技能。参与林业科研项目的研究和实施，推动林业科技创新。协助做好林业生产中的病虫害防治、森林防火等工作。4.护林员职责负责辖区内森林资源的巡查和守护，及时发现和报告森林火灾、病虫害等情况。制止乱砍滥伐、非法侵占林地等破坏森林资源的行为，协助有关部门进行查处。做好森林防火宣传工作，提高群众的防火意识。参与森林抚育、造林绿化等林业生产活动。记录和报告巡查情况，填写护林日志。三、工作流程1.造林绿化工作流程项目规划：根据上级要求和当地实际情况，制定造林绿化项目规划，明确造林地点、树种、面积、期限等。种苗准备：选择适宜的种苗，确保种苗质量。做好种苗的采购、运输、储存等工作。整地施工：按照造林技术要求进行整地，包括清理场地、翻耕土壤、施足基肥等。造林作业：根据规划和技术标准进行造林，合理确定造林密度，确保造林质量。抚育管理：对新造林地进行抚育管理，包括除草、松土、施肥、病虫害防治等，促进林木生长。检查验收：造林结束后，组织相关人员进行检查验收，确保造林质量达到标准要求。2.森林抚育工作流程作业设计：根据森林资源状况和经营目标，编制森林抚育作业设计，明确抚育对象、方式、强度、时间等。组织实施：按照作业设计组织开展森林抚育作业，确保作业质量和安全。质量检查：在抚育过程中，定期进行质量检查，及时发现问题并进行整改。验收总结：抚育结束后，进行验收总结，评估抚育效果，总结经验教训。3.森林资源监测工作流程制定方案：根据监测目的和要求，制定森林资源监测方案，明确监测内容、方法、频率等。数据采集：运用遥感、地面调查等技术手段，采集森林资源相关数据。数据处理：对采集的数据进行整理、分析和处理，形成监测报告。结果反馈：将监测结果及时反馈给相关部门和领导，为决策提供依据。4.森林防火工作流程宣传教育：通过多种形式开展森林防火宣传教育，提高群众的防火意识。火源管理：加强野外火源管理，严格控制野外用火。巡查监测：组织护林员进行巡查监测，及时发现火灾隐患。应急处置：制定森林防火应急预案，一旦发生火灾，迅速组织扑救，确保火灾损失降到最低。火灾调查：火灾扑灭后，及时进行火灾调查，查明原因，总结经验教训。5.病虫害防治工作流程监测预警：建立病虫害监测体系，及时掌握病虫害发生动态，发布预警信息。防治方案制定：根据病虫害发生情况，制定科学合理的防治方案。防治实施：组织实施病虫害防治工作，采用生物防治、物理防治、化学防治等综合措施。效果评估：对防治效果进行评估，及时调整防治策略。四、质量控制1.造林绿化质量控制严格按照造林技术规程进行操作，确保造林苗木质量、整地质量、造林密度等符合要求。加强造林过程中的质量检查，发现问题及时整改。造林结束后，组织专业人员进行验收，验收合格后方可进行后续管理。2.森林抚育质量控制依据森林抚育作业设计进行施工，保证抚育方式、强度、时间等符合规定。加强抚育过程中的质量监督，确保抚育质量达到标准。抚育完成后，进行质量验收，验收结果作为考核依据。3.森林资源监测质量控制严格按照监测方案和技术标准进行数据采集和处理，确保数据的准确性和可靠性。加强监测人员的培训和管理，提高监测技术水平。对监测数据进行审核和验证，确保监测结果的科学性。4.森林防火质量控制完善森林防火宣传教育体系，提高宣传效果。加强火源管理，严格执行野外用火审批制度。强化巡查监测，确保及时发现火灾隐患。提高应急处置能力，制定科学合理的应急预案，定期进行演练。5.病虫害防治质量控制建立健全病虫害监测预警体系，及时准确发布病虫害信息。科学制定防治方案，合理选择防治措施，避免对生态环境造成负面影响。加强防治过程中的质量监督，确保防治效果。五、安全管理1.安全生产责任明确科室人员的安全生产职责，签订安全生产责任书。科长是安全生产第一责任人，全面负责科室的安全生产工作。其他人员按照职责分工，做好各自岗位的安全生产工作。2.安全教育培训定期组织安全生产教育培训，提高科室人员的安全意识和操作技能。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。新入职人员必须进行岗前安全生产培训，经考试合格后方可上岗。3.安全检查与隐患排查建立健全安全检查制度，定期进行安全检查和隐患排查。检查内容包括林业生产设备、作业现场、防火防盗等方面。对检查中发现的安全隐患，要及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.应急管理制定安全生产应急预案，包括火灾、自然灾害、设备事故等方面。定期组织应急演练，提高应急处置能力。发生安全事故时，要立即启动应急预案，及时报告上级主管部门，并采取有效措施进行救援和处理。六、物资管理1.物资采购根据林业生产需要，制定物资采购计划。按照规定的采购程序进行采购，选择合格的供应商，确保物资质量。对采购的物资进行验收，建立物资采购台账。2.物资储存设立专门的物资储存场所，分类存放物资。做好物资的防潮、防火、防盗等工作，确保物资安全。定期对物资进行盘点，做到账物相符。3.物资发放建立物资发放制度，严格按照规定的程序发放物资。发放物资时，要做好记录，登记物资名称、数量、领取人等信息。对贵重物资和消耗性物资要实行限量发放，严格控制使用。七、财务管理1.预算管理编制林业生产科年度预算，明确各项费用的支出范围和标准。严格执行预算，控制费用支出，确保预算的严肃性。定期对预算执行情况进行分析和评估，及时调整预算。2.经费使用经费使用要符合国家法律法规和财务制度的规定，做到专款专用。严格审批程序，各项费用支出必须经科长审核签字后报财务部门审批。加强经费核算，定期进行财务审计，确保经费使用的合理性和透明度。3.资产管理加强林业生产科固定资产的管理，建立固定资产台账。定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产的安全和完整。做好固定资产的报废、处置等工作，按照规定程序进行审批。八、档案管理1.档案收集明确档案收集范围，包括林业生产规划、作业设计、技术资料、检查验收报告、工作总结等。各岗位人员要及时将工作中形成的档案资料整理归档，移交档案管理人员。2.档案整理档案管理人员按照档案管理的要求，对收集的档案资料进行分类、编号、装订等整理工作。建立档案检索目录，方便查阅和利用。3.档案保管设立专门的档案保管场所，配备必要的保管设备，确保档案安全。定期对档案进行检查和维护，防止档案损坏、丢失。4.档案利用严格档案借阅制度，借阅档案必须经科长批准，并办理借阅手续。档案管理人员要及时做好档案借阅登记和归还工作，确保档案的正常流转。九、考核与奖惩1.考核内容工作业绩：包括造林绿化、森林抚育、森林资源监测、森林防火、病虫害防治等工作任务的完成情况。工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等方面。业务能力：包括专业知识、技术水平、操作技能等。2.考核方式定期考核：每月或每季度对科室人员进行一次考核，考核结果作为绩效工资发放的依据。年度考核：每年年底对科室人员进行全面考核，评选优秀员工，考核结果作为晋升、奖励等的重要依据。3.奖励措施对工作表现突出、成绩显著的人员，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金