安全生产责任区管理制度

PAGE安全生产责任区管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各部门、各岗位在安全生产中的责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产责任区管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在各自工作区域内的安全生产管理活动。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，是本部门安全生产的第一责任人。2.管生产必须管安全：生产经营活动的组织者和实施者，必须同时负责安全生产工作，确保生产经营活动在安全的前提下进行。3.安全生产人人有责：公司全体员工都应遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责，对本岗位的安全生产负责。二、安全生产责任区划分（一）部门责任区1.生产部门负责本部门生产区域内的设备设施、工艺流程、作业环境等方面的安全生产管理。组织员工进行安全生产培训，确保员工熟悉操作规程和安全注意事项。定期对生产设备进行检查、维护和保养，及时消除安全隐患。负责制定和实施本部门的安全生产应急预案，组织应急演练。2.设备部门负责公司所有设备设施的安全管理，建立设备台账和档案。制定设备操作规程和维护保养计划，确保设备安全运行。组织对设备操作人员进行培训，考核合格后方可上岗。对设备故障和安全隐患及时进行维修和处理，保障设备正常运转。3.安全管理部门负责公司安全生产工作的综合管理和监督检查。制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展安全生产教育培训和宣传活动，提高员工安全意识。定期进行安全生产检查和隐患排查治理，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。负责安全生产事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。4.行政部门负责公司办公区域、公共区域的安全管理，包括消防设施、电气设备、通道安全等。组织对办公区域进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。负责公司车辆的安全管理，制定车辆管理制度，定期对车辆进行检查和维护。组织员工进行交通安全教育，确保员工遵守交通规则。5.其他部门根据本部门工作职责，负责本部门业务范围内涉及的安全生产管理工作。配合安全管理部门开展安全生产工作，落实各项安全措施。（二）车间责任区1.各车间主任是本车间安全生产的第一责任人，负责本车间的安全生产管理工作。2.车间应根据生产工艺和设备布局，合理划分班组责任区，明确各班组在安全生产中的职责。3.车间要加强对员工的日常安全教育和培训，提高员工安全操作技能和自我保护意识。4.定期对车间设备设施、作业环境进行检查，及时发现和处理安全隐患。5.组织开展车间级应急演练，提高员工应对突发事件的能力。（三）班组责任区1.班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责本班组的安全生产管理工作。2.班组应根据工作任务和作业环境，将责任区细化到每个岗位和员工，明确各自的安全生产职责。3.组织班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，督促员工严格遵守。4.每天对本班组责任区进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。5.对新员工进行岗位安全教育，确保新员工熟悉工作环境和安全要求后上岗。三、安全生产职责（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）部门负责人职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度，对本部门安全生产工作全面负责。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。3.组织本部门员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。4.定期组织本部门安全生产检查，及时消除安全隐患，对重大安全隐患应及时上报公司。5.负责本部门安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。6.组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。7.及时、如实报告本部门发生的生产安全事故。（三）员工职责1.遵守国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。3.严格遵守操作规程，不违章作业，发现事故隐患或其他不安全因素及时报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，如安全培训、应急演练等。5.在工作中发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。四、安全生产责任考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核应依据事实和相关规定，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对安全生产责任的履行情况进行全面考核，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对未履行安全生产职责的部门和个人进行处罚，激励员工积极履行安全生产责任。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全管理制度执行情况：是否严格执行公司安全生产规章制度和操作规程，有无违规行为。3.安全隐患排查治理情况：是否定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患，隐患整改率是否达到要求。4.安全生产教育培训情况：是否按规定组织员工进行安全生产教育培训，员工安全意识和技能是否提高。5.应急管理工作情况：是否制定并实施应急预案，应急演练是否按时开展，应急救援能力是否具备。（三）考核方式1.定期考核：公司每季度对各部门、车间、班组进行一次安全生产责任考核，考核结果作为季度安全生产绩效评价的依据。2.不定期考核：安全管理部门可根据工作需要，对各部门、车间、班组进行不定期的安全生产检查和考核，及时发现和纠正存在的问题。3.专项考核：针对公司重大活动、重点项目或特殊时期，开展专项安全生产责任考核，确保安全生产工作落实到位。（四）考核结果应用1.对安全生产责任考核优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对安全生产责任考核不合格的部门和个人，公司给予批评教育，并责令限期整改。整改后仍不合格的，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。3.安全生产责任考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩，激励员工积极履行安全生产责任。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）安全生产检查1.定期检查公司安全管理部门每月组织一次全面的安全生产大检查。各部门每周组织一次本部门的安全生产检查。车间每天进行班前、班中、班后的安全检查。班组每班进行岗位安全检查。2.专项检查根据季节特点、生产任务、设备运行状况等，组织开展专项安全生产检查，如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。对新安装设备、新投入项目、新工艺等进行专项安全检查，确保安全生产。3.节假日检查在节假日前后，组织开展安全生产检查，重点检查安全设施设备、应急物资储备、值班制度落实等情况。（二）隐患排查治理1.隐患排查各级检查人员应认真填写安全检查记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改建议等。对检查中发现的安全隐患，应进行详细登记，建立隐患排查治理台账，明确隐患的类别、等级、责任人、整改期限等信息。2.隐患治理对一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。对重大安全隐患，由安全管理部门下达隐患整改通知书，明确整改责任单位、整改措施、整改期限等要求。责任单位应制定详细的整改方案，经公司主要负责人批准后实施，并定期向安全管理部门报告整改情况。在隐患整改期间，应采取有效的防范措施，确保安全生产。对无法立即整改的重大安全隐患，应停止相关作业，采取临时防护措施，防止事故发生。3.隐患排查治理跟踪安全管理部门负责对隐患排查治理情况进行跟踪检查，确保隐患按时整改到位。对未按时完成整改的隐患，应查明原因，追究相关责任人的责任，并采取进一步的措施，督促整改。六、安全生产教育培训（一）培训对象公司全体员工，包括新员工、转岗员工、特种作业人员、管理人员等。（二）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家安全生产方针、政策、法规，增强员工的法律意识。2.公司安全生产规章制度：熟悉公司各项安全生产规章制度和操作规程，确保员工遵守规定。3.安全操作规程：掌握本岗位的安全操作规程，提高员工安全操作技能。4.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工防范事故的能力。5.应急救援知识：学习应急救援基本知识、技能和应急预案，提高员工应急处置能力。（三）培训方式1.新员工三级安全教育：新员工入职后，必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期培训：公司每月组织一次全体员工的安全生产培训，各部门、车间、班组定期组织内部培训。3.专项培训：针对特种作业人员、危险化学品操作人员等，组织专项安全培训，经考核取得相应资格证书后方可上岗作业。4.季节性培训：根据季节特点，开展针对性的安全生产培训，如夏季防暑降温培训、冬季防寒保暖培训等。5.现场培训：结合实际工作，在现场进行安全操作示范和讲解，提高员工的实际操作能力。（四）培训记录与档案管理1.每次培训应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、培训教师等信息。2.建立员工安全生产教育培训档案，将员工的培训记录、考试成绩、证书复印件等资料归档保存，作为员工安全生产教育培训的证明材料。七、应急管理（一）应急管理体系建设1.公司建立健全应急管理体系，成立应急救援指挥中心，明确各成员的职责和分工。2.制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电等各类事故的应急处置措施。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援队伍建设1.组建公司应急救援队伍，包括抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援能力。3.配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。（三）应急演练1.公司每年至少组织一次综合应急演练，各部门、车间、班组根据实际情况，定期组织专项应急演练和现场处置演练。2.演练前应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。演练过程中，应模拟真实事故场景，检验应急预案的可行性和应急救援队伍的实战能力。3.演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，对应急预案进行修订和完善。（四）应急响应与处置1.发生生产安全事故后，现场人