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PAGE药品生产企业门卫制度一、总则(一)目的为加强药品生产企业安全管理,规范人员、车辆及物资进出,确保企业生产经营活动的正常进行,保障药品质量安全,特制定本门卫制度。(二)适用范围本制度适用于本药品生产企业厂区范围内的门卫管理工作,包括所有出入口及周边区域。(三)基本原则1.严格把关原则:对进出厂区的人员、车辆和物资进行严格审查和登记,防止未经许可的人员、车辆和物资进入厂区。2.安全第一原则:确保厂区安全,预防各类安全事故的发生,保障员工生命财产安全和企业正常生产秩序。3.服务至上原则:在严格执行制度的同时,为进出厂区的人员和车辆提供必要的服务和便利。二、人员出入管理(一)员工出入管理1.员工应佩戴企业统一发放的工作证,通过门禁系统或门卫岗正常出入厂区。工作证应妥善保管,不得转借他人。2.员工上下班应按照规定的时间和路线进出厂区,不得迟到、早退或擅自离岗。如有特殊情况需要请假或提前离岗,应按照企业请假制度办理相关手续,并告知门卫。3.员工因工作需要携带物品出厂区时,应填写《物品出门条》,经所在部门负责人签字批准后,门卫核对物品与出门条信息一致后方可放行。4.外来人员因业务往来需要进入厂区时,应在门卫室进行登记,填写《外来人员登记表》,注明来访单位、姓名、事由、联系方式等信息,并经被访部门或人员同意后,由门卫发放临时出入证,方可进入厂区。外来人员应在规定时间内离开厂区,并将临时出入证交回门卫室。5.参观人员进入厂区应提前预约,经企业相关部门批准后,由专人陪同参观。参观人员应遵守企业参观规定,在指定区域内活动,不得进入生产车间等敏感区域。参观结束后,陪同人员应及时将参观人员带出厂区。(二)外来人员出入管理1.外来人员进入厂区前,门卫应通过电话或其他方式与被访部门或人员取得联系,确认来访事宜。2.外来人员应在门卫室出示有效身份证件,如实填写《外来人员登记表》,并接受门卫的安全检查。安全检查内容包括随身携带的物品、车辆后备箱等,防止携带违禁物品进入厂区。3.对于携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入厂区的外来人员,门卫应拒绝其进入,并及时报告企业安全管理部门。4.外来人员在厂区内活动期间,应遵守企业的各项规章制度和安全规定,不得随意触摸设备、仪器等,不得干扰企业正常生产秩序。5.外来人员离开厂区时,门卫应收回临时出入证,并检查其随身携带的物品,确保无违规物品带出厂区。三、车辆出入管理(一)企业内部车辆出入管理1.企业内部车辆应办理车辆通行证,并按照规定的时间和路线进出厂区。车辆通行证应张贴在车辆前挡风玻璃明显位置,以便门卫查验。2.车辆进出厂区时,应减速慢行,主动配合门卫的检查。门卫应检查车辆外观、车牌号码、通行证等信息,确认无误后方可放行。3.企业内部车辆因工作需要携带物品出厂区时,应按照人员携带物品出厂区的规定办理相关手续,填写《物品出门条》,经所在部门负责人签字批准后,门卫核对物品与出门条信息一致后方可放行。车辆后备箱应保持关闭状态,如有特殊情况需要打开后备箱,应向门卫说明情况并接受检查。4.车辆在厂区内停放应按照指定的停车区域有序停放,不得乱停乱放。严禁在消防通道、疏散通道等禁止停车的区域停放车辆。(二)外来车辆出入管理1.外来车辆进入厂区前,门卫应询问来访事由,并与被访部门或人员取得联系,确认是否允许车辆进入。2.外来车辆应在门卫室进行登记,填写《外来车辆登记表》,注明来访单位、车牌号码、车型、司机姓名、联系方式、来访事由等信息,并经被访部门或人员同意后,由门卫发放临时停车证,方可进入厂区。3.外来车辆进入厂区后,应按照指定的路线行驶,并在指定的停车区域停放。司机应遵守企业厂区交通规则,不得超速行驶、逆行等。4.外来车辆离开厂区时,门卫应收回临时停车证,并检查车辆外观、车牌号码等信息,确认无误后,核对车辆《物品出门条》(如有),确认无违规物品带出厂区后方可放行。5.对于运输药品、原材料、成品等物资的外来车辆,门卫应重点检查车辆的清洁卫生状况、运输资质、货物清单等信息,确保运输过程符合药品质量安全要求。如发现车辆不符合要求,应拒绝其进入厂区,并及时报告企业相关部门。四、物资出入管理(一)原材料、辅料出入管理1.原材料、辅料进入厂区时,送货人员应提前与企业采购部门或仓库管理人员取得联系,确认送货信息。2.送货车辆到达厂区后,送货人员应将送货清单提交给门卫,门卫核对送货清单与采购订单信息一致后,通知仓库管理人员进行验收。3.仓库管理人员应按照规定对原材料、辅料进行验收,检查货物的数量、质量、规格等是否符合要求。验收合格后,仓库管理人员在送货清单上签字确认,并将货物入库。4.如发现原材料、辅料存在质量问题或数量不符等情况,仓库管理人员应及时通知采购部门进行处理,并拒绝接收货物。门卫应协助仓库管理人员做好相关工作,阻止不合格货物进入厂区。5.原材料、辅料出厂区时,应填写《物品出门条》,经所在部门负责人签字批准后,仓库管理人员根据出门条信息发货,并通知门卫核对货物与出门条信息一致后方可放行。(二)成品出入管理1.成品出厂区时,生产部门应提前通知仓库管理人员做好发货准备,并填写《成品发货清单》。2.仓库管理人员根据《成品发货清单》核对成品数量、规格等信息,确认无误后组织发货。发货时,仓库管理人员应在《成品发货清单》上签字确认,并将成品装车。3.送货车辆到达厂区后,司机应将《成品发货清单》提交给门卫,门卫核对发货清单与生产部门发货通知信息一致后,检查车辆的清洁卫生状况、运输资质等是否符合要求。如发现车辆不符合要求,应拒绝其装车发货,并及时报告企业相关部门。4.车辆装车完毕后,门卫应检查车辆封条是否完好,确认无违规物品装车后,在《成品发货清单》上签字放行。5.对于出口的成品,门卫应按照海关等相关部门的规定进行查验和登记,确保货物顺利出关。(三)其他物资出入管理1.企业内部因维修、改造等工作需要的工具、设备等物资出入厂区时,应填写《物品出门条》,经所在部门负责人签字批准后,门卫核对物品与出门条信息一致后方可放行。2.废旧物资出厂区时,应按照企业相关规定办理审批手续,填写《废旧物资出门条》,经相关部门负责人签字批准后,门卫核对废旧物资与出门条信息一致后方可放行。废旧物资应妥善处理,不得随意丢弃或出售给无资质的单位。3.因特殊情况需要紧急出入厂区的物资,如抢险救灾物资等,门卫应在确保安全的前提下及时放行,并做好记录。事后,相关部门应及时补办相关手续。五、门禁管理(一)门禁系统管理1.企业应建立完善的门禁系统,包括门禁读卡器、门锁、监控设备等,确保门禁系统的正常运行。2.门禁系统的密码、钥匙等应严格管理,由专人负责保管和维护。严禁将门禁系统密码泄露给无关人员,严禁私自复制门禁系统钥匙。3.员工应妥善保管自己的工作证,如工作证丢失或损坏,应及时向企业人力资源部门申请补办。严禁使用他人工作证通过门禁系统。4.外来人员如需进入门禁区域,应在门卫室登记并领取临时出入证,由被访部门或人员带领进入。临时出入证应在规定时间内使用,使用完毕后交回门卫室。(二)门禁区域管理1.门禁区域应设置明显的标识,标明该区域为门禁管理区域,未经许可不得进入。2.门禁区域应保持整洁、安全,不得堆放杂物,确保通道畅通。3.严禁在门禁区域内进行无关的活动,如吸烟、打闹等。如有违反,门卫应及时制止,并报告企业相关部门。4.企业应定期对门禁系统进行检查和维护,确保门禁系统的正常运行。如发现门禁系统出现故障,应及时通知维修人员进行维修。六、安全检查与巡逻(一)安全检查1.门卫应每天对进出厂区的人员、车辆和物资进行安全检查,重点检查是否携带违禁物品、易燃易爆物品等。2.对于携带可疑物品的人员和车辆,门卫应进行详细检查,必要时可要求其打开行李、后备箱等进行查看。如发现违禁物品,应立即扣留,并报告企业安全管理部门。3.门卫应定期对厂区周边环境进行检查,查看是否存在安全隐患,如围墙是否完好、消防通道是否畅通等。如发现安全隐患,应及时报告企业相关部门,并协助采取措施进行处理。(二)巡逻制度1.门卫应按照规定的时间和路线对厂区进行巡逻,巡逻时间间隔不得超过[X]小时。巡逻过程中,应重点检查厂区内的安全设施、设备运行情况、人员活动情况等。2.巡逻人员应佩戴明显的标识,携带必要的巡逻工具,如手电筒、对讲机等。巡逻过程中,应保持警惕,注意观察周围环境,发现异常情况及时报告。3.巡逻人员应认真填写巡逻记录,记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等。巡逻记录应妥善保存,以备查阅。4.企业应定期对门卫的安全检查和巡逻工作进行监督和考核,确保门卫严格履行职责,保障厂区安全。七、突发事件处理(一)突发事件应急响应1.门卫在值班过程中如发现突发事件,应立即启动应急预案,并及时报告企业安全管理部门和相关领导。2.对于火灾、盗窃等突发事件,门卫应采取相应的应急措施,如拨打报警电话、组织人员疏散、保护现场等,配合相关部门进行处理。3.在突发事件处理过程中,门卫应听从指挥,积极协助相关部门开展工作,确保事件得到妥善处理。(二)事后处理与总结1.突发事件处理完毕后,企业应组织相关部门对事件进行调查和分析,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事件再次发生。2.门卫应配合企业做好突发事件的事后处理工作,提供相关信息和证据,协助调查人员了解事件经过。3.企业应根据突发事件的处理情况,对应急预案进行修订和完善,提高应急预案的科学性和实用性。八、培训与考核(一)培训1.企业应定期对门卫进行业务培训,培训内容包括门卫制度、安全知识、应急处理等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。2.培训时间间隔不得超过[X]个月,每次培训时间不得少于[X]小时。培训结束后,应组织门卫进行考核,确保门卫掌握相关知识和技能。3.门卫应积极参加企业组织的培训活动,认真学习培训内容,提高自身业务水平和综合素质。(二)考核1.企业应建立门卫考核制度,对

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