压绉厂安全生产投入制度

PAGE压绉厂安全生产投入制度一、总则（一）目的为加强压绉厂安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，制定本安全生产投入制度。（二）适用范围本制度适用于本厂内所有部门、车间及员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保安全生产投入合法合规。2.预防为主原则：优先投入资金用于事故预防措施，降低事故发生的可能性。3.保障安全原则：确保安全生产投入能够有效保障员工的生命安全和身体健康，改善劳动条件。4.专款专用原则：安全生产投入资金应专款专用，不得挪作他用。二、安全生产投入的定义与范围（一）定义安全生产投入是指企业为保障安全生产而进行的资金投入，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、安全检查与隐患治理、应急救援等方面的费用。（二）范围1.安全设施建设新建、改建、扩建工程项目的安全设施费用，包括防火、防爆、防毒、防尘、通风、照明、避雷、防静电等设施。安全通道、安全出口、疏散楼梯等设施的建设费用。安全防护栏杆、平台、梯子等设施的费用。2.安全设备购置各类安全检测设备，如气体检测仪、粉尘检测仪、探伤仪等。安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋、护目镜等。消防设备，如灭火器、消火栓、消防水带、消防水枪等。应急救援设备，如应急照明灯具、应急通讯设备、急救箱、担架等。3.安全教育培训新员工入职安全教育培训费用。特种作业人员培训考核费用。全员安全生产定期培训费用。安全管理人员专业培训费用。安全知识竞赛、安全演讲等活动费用。4.安全检查与隐患治理定期安全检查费用，包括聘请专业安全检查机构进行检查的费用。隐患排查、评估费用。隐患治理费用，包括整改措施的制定、实施及相关设备的购置、维修等费用。5.应急救援应急救援预案编制费用。应急演练费用，包括演练所需的物资、设备、场地租赁等费用。应急救援队伍建设费用，如聘请专业救援人员、购置救援装备等费用。事故抢险救援费用，包括事故现场的救援、清理、恢复等费用。6.其他安全生产宣传费用，如安全标语、宣传栏、安全宣传资料等费用。安全奖励费用，对安全生产工作表现突出的部门、个人进行奖励的费用。与安全生产相关的其他费用。三、安全生产投入计划的制定（一）制定依据1.国家安全生产法律法规和行业标准的要求。2.本厂安全生产现状评估报告。3.本厂发展规划和年度生产经营计划。4.以往安全生产投入的效果分析。（二）制定流程1.各部门提出需求各部门根据本部门的安全生产工作实际情况，每年年底前向安全管理部门提交下一年度安全生产投入需求计划，包括安全设施建设、设备购置、教育培训、检查治理、应急救援等方面的具体项目和费用预算。2.安全管理部门汇总审核安全管理部门对各部门提交的需求计划进行汇总整理，结合本厂安全生产现状和发展规划，对需求计划进行审核，提出审核意见。3.财务部门审核预算财务部门根据安全管理部门的审核意见，对安全生产投入预算进行审核，确保预算的合理性和可行性。4.管理层审批将汇总后的安全生产投入计划提交管理层审批，经批准后作为本厂下一年度安全生产投入的依据。（三）计划内容安全生产投入计划应包括以下内容：1.年度安全生产投入总预算。2.各项安全生产投入项目的详细预算，包括项目名称、内容、费用金额等。3.安全生产投入计划的实施进度安排。4.安全生产投入计划的预期效果评估。四、安全生产投入资金的筹集与管理（一）资金筹集1.按照国家规定提取安全生产费用本厂按照国家有关规定，以当年主营业务收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取安全生产费用：营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.2%提取；营业收入超过50亿元至100亿元的部分，按照0.1%提取；营业收入超过100亿元的部分，按照0.05%提取。2.其他资金来源企业留存收益中安排一定比例用于安全生产投入。争取政府安全生产专项资金支持。通过保险等方式获得的安全生产相关赔偿资金。（二）资金管理1.设立专门账户在财务部门设立安全生产投入专项资金账户，对安全生产投入资金进行单独核算，专款专用。2.资金审批流程安全生产投入项目实施前，由项目负责人填写资金使用申请表，详细说明项目内容、预算金额、实施进度等情况。申请表经所在部门负责人审核签字后，报安全管理部门审核。安全管理部门审核通过后，报财务部门审批。财务部门根据审批意见，从专项资金账户中支付资金。3.资金使用监督安全管理部门定期对安全生产投入资金的使用情况进行检查监督，确保资金使用符合规定用途。财务部门定期向管理层汇报安全生产投入资金的收支情况，接受内部审计监督。接受政府有关部门对安全生产投入资金使用情况的监督检查。五、安全生产投入项目的实施与验收（一）项目实施1.项目责任落实安全生产投入项目确定后，明确项目负责人，负责项目的具体实施，确保项目按照计划进度和质量要求完成。2.项目实施过程管理在项目实施过程中，项目负责人应定期向安全管理部门汇报项目进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题。安全管理部门对项目实施过程进行跟踪检查，确保项目实施符合安全生产要求。3.项目变更管理如因特殊情况需要对安全生产投入项目进行变更，项目负责人应提出变更申请，说明变更原因、变更内容、变更后的预算等情况，经安全管理部门审核、财务部门审批、管理层批准后方可实施变更。（二）项目验收1.验收申请项目完成后，项目负责人应及时向安全管理部门提交验收申请，提交项目实施情况报告、项目资金使用情况报告、项目效果评估报告等相关资料。2.验收组织安全管理部门组织相关部门和专业人员组成验收小组，对项目进行验收。验收小组应包括安全管理人员、技术人员、财务人员等。3.验收内容项目是否按照设计要求完成，达到预期效果。项目质量是否符合相关标准和规范要求。项目资金使用是否合理、合规，有无超预算支出等情况。项目相关资料是否齐全、完整。4.验收结论验收小组根据验收情况出具验收报告，对验收合格的项目予以确认，对验收不合格的项目提出整改意见，要求项目负责人限期整改，整改完成后重新组织验收。六、安全生产投入效果评估与持续改进（一）效果评估1.定期评估每年年底对本年度安全生产投入的效果进行评估，评估内容包括安全设施的运行效果、安全设备的使用情况、员工的安全意识和技能提升情况、事故发生率和伤亡人数变化情况等。2.专项评估对重大安全生产投入项目或对安全生产有重大影响的项目，在项目实施完成后及时进行专项效果评估。3.评估方法采用现场检查、数据分析、员工问卷调查、事故统计分析等方法对安全生产投入效果进行评估。（二）持续改进1.根据安全生产投入效果评估结果，总结经验教训，针对存在的问题，制定改进措施，不断完善安全生产投入制度和管理措施。2.将安全生产投入效果评估结果与各部门的绩效考核挂钩，对安全生产投入工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行批评教