人力资源管理师培训效果与人员发展绩效评定表

人力资源管理师培训效果与人员发展绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训知识掌握度人力资源管理理论考核成绩30%85分采用百分制评分，85分及以上为优秀，按实际得分占85分的比例计算得分。劳动法律法规知识掌握率90%通过案例分析题评估，正确回答90%以上案例为优秀，按实际比例计算得分。人力资源管理系统操作熟练度熟练掌握至少3个系统模块根据实际操作考核，熟练掌握3个及以上模块得满分，每减少1个模块扣10%。培训前后知识差距改善度提升20%通过前后测试对比，知识得分提升20%为优秀，按实际提升比例计算得分。培训内容应用案例分享质量获得专家小组认可根据案例分享的创新性、实用性及完整性进行评分，获得专家小组一致认可得满分。人员发展项目实施效果员工培训计划完成率35%100%按实际完成培训项目数量占计划总数比例计算，100%得满分，每低5%扣5%。培训满意度调查得分4.5分（满分5分）通过匿名问卷调查，平均得分达到4.5分为优秀，按实际得分占4.5分的比例计算得分。关键岗位人员留存率提升提升5个百分点对比培训前后关键岗位人员流失率，提升5个百分点得满分，按实际提升比例计算得分。员工绩效增长率提升10%对比培训前后参与员工绩效评估得分，平均提升10%得满分，按实际提升比例计算得分。员工晋升率提升提升3个百分点对比培训前后员工晋升比例，提升3个百分点得满分，按实际提升比例计算得分。跨部门协作与沟通效率跨部门需求响应时间20%平均3个工作日内完成统计所有跨部门需求处理时长，平均3个工作日内完成得满分，每增加1个工作日扣5%。项目协作问题解决率95%通过项目复盘评估，95%问题在协作中有效解决得满分，按实际比例计算得分。内部知识共享文档数量至少5份统计培训期间编制的内部知识共享文档，每增加1份加2分，少于3份不得分。跨部门协作满意度评分4.2分（满分5分）通过协作方匿名评价，平均得分达到4.2分为优秀，按实际得分占4.2分的比例计算得分。培训资源协调完成率100%按实际完成培训所需资源（讲师、场地、预算等）协调比例计算，100%得满分，每低5%扣5%。创新思维与持续改进能力培训方案创新性提案数量15%至少2项统计培训期间提出的创新性提案，每项有效提案加3分，少于1项不得分。培训方法改进实施率80%根据培训方法改进计划实际落地比例计算，80%得满分，按实际比例计算得分。员工发展工具开发完成度完成至少1个工具根据开发工具的实用性及完成度评分，完成并获应用得满分，未完成不得分。培训效果评估报告质量获得管理层认可根据评估报告的数据分析深度、建议可行性进行评分，获管理层一致认可得满分。新员工入职培训转化率提升15%对比培训前后新员工试用期通过率，提升15%得满分，按实际提升比例计算得分。本考核表用于评估人力资源管理师在培训知识掌握、人员发展项目实施、跨部门协作及创新思维等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，权重分配依次为培训知识掌握度（30%）、人员发展项目实施效果（35%）、跨部门协作与沟通效率（20%）及创新思维与持续改进能力（15%）。评分标准已详细说明，请客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签