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物流规划师智能仓储系统规划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统规划与设计能力仓储布局合理性35%覆盖80%以上存储需求根据系统模拟测试结果，每达到10%覆盖率加2分，最高20分出入库路径优化率提升30%以上对比传统方案，每提升2%加1分，最高15分自动化设备兼容性设计支持至少3种主流设备每支持1种主流设备加3分，最高12分系统设计文档完整度包含5大模块详细说明每缺少1模块扣2分，最高10分设计变更响应速度客户提出合理需求后3日内完成调整每提前1日加1分，延迟1日扣1分，最高5分项目交付与管理效率项目按时交付率30%达到90%以上每达到5%加2分，最高20分预算控制精度成本偏差控制在±5%以内偏差每超1%扣1分，最高15分跨部门协作成功率关键技术评审通过率80%以上每提升5%加1分，最高10分客户满意度评分系统上线后平均评分85分以上每高于目标1分加0.5分，最高10分问题解决效率重大故障响应时间≤2小时每提前0.5小时加1分，延迟0.5小时扣1分，最高5分技术创新与优化能力智能化算法应用数量20%实现至少2种高级算法（如路径优化/库存预测）每实现1种加4分，最高8分系统资源利用率提升提升仓储空间利用率15%以上每提升1%加2分，最高10分专利或创新提案数量提交至少1份可行性方案每提交1份加3分，最高6分新技术学习应用率掌握并应用至少3项前沿技术（如IoT/区块链）每掌握1项加3分，最高9分同行技术交流贡献发表至少1篇技术白皮书每发表1篇加4分，最高8分团队协作与知识传承新人培训有效性15%新员工系统操作考核通过率95%以上每高于目标2%加1分，最高7分知识库文档更新率系统操作手册更新完成度100%每延迟1周扣1分，最高7分跨团队支持响应度其他部门技术支持请求响应时间≤4小时每提前0.5小时加1分，延迟0.5小时扣1分，最高5分团队目标达成率所负责团队KPI完成率85%以上每高于目标3%加1分，最高3分团队建设贡献组织至少2次技术分享会每组织1次加2分，最高4分本考核表用于评估物流规划师智能仓储系统规划师在系统设计、项目交付、技术创新及团队协作等方面的综合表现。请依据实际工作数据填写各指标得分，权重为最终评分的参考基准。考核周期为自然季度，请各部门负责人在周期结束后10个工作日内完成评分确认。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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