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文档简介
土石方工程公司安全管理责任制度一、目的为了加强土石方工程公司的安全管理,保障员工的生命财产安全,促进公司的稳定发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司的实际情况,特制定本安全管理责任制度。二、适用范围本制度适用于本公司所属各部门、各项目部及全体员工。三、安全管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”四、安全管理组织机构及职责(一)安全管理领导小组成立以公司总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组。其主要职责是:1.贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策,制定公司的安全管理方针、目标和计划。2.研究解决公司安全生产工作中的重大问题,组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。3.定期召开安全工作会议,分析公司安全生产形势,部署安全生产工作任务。(二)安全管理部门公司设立安全管理部门,配备专职安全管理人员。其主要职责是:1.负责公司日常的安全管理工作,监督检查各项安全管理制度的执行情况。2.组织开展安全教育培训和安全宣传活动,提高员工的安全意识和操作技能。3.参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全审查和验收工作,确保工程项目符合安全要求。4.对施工现场进行安全监督检查,及时发现并消除安全隐患,对违章指挥、违章作业行为进行制止和处理。5.组织或参与安全生产事故的调查处理,分析事故原因,提出处理意见和防范措施。(三)各部门安全职责1.工程技术部门:负责编制施工组织设计、施工方案和安全技术措施,并对其实施情况进行监督检查。2.设备管理部门:负责机械设备的安全管理,定期对机械设备进行检查、维护和保养,确保机械设备的安全运行。3.人力资源部门:负责员工的招聘、培训和考核工作,将安全知识纳入员工培训内容,建立员工安全档案。4.财务部门:负责保障安全生产经费的投入,确保安全生产所需资金的及时到位。五、安全教育培训制度(一)新员工入职培训新员工入职时,必须接受公司、部门和班组三级安全教育培训,培训时间不少于24小时。培训内容包括:公司安全管理制度、安全生产基本知识、安全操作规程、事故案例分析等。(二)日常安全教育培训1.公司每年至少组织一次全体员工的安全教育培训,培训时间不少于8小时。2.各部门和项目部每月至少组织一次安全教育培训,培训内容根据工作实际需要确定。3.特种作业人员必须按照国家有关规定接受专门的安全培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。(三)安全技术交底工程项目开工前,工程技术人员必须向施工人员进行安全技术交底,交底内容包括:施工工艺、安全技术措施、危险因素及防范措施等。六、安全检查制度(一)日常安全检查1.安全管理人员每天对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。2.班组长在每班作业前,对本班组作业区域进行安全检查,确认安全后方可组织施工。(二)定期安全检查1.公司每月至少组织一次全面的安全检查,对各部门、各项目部的安全生产工作进行检查和评估。2.各项目部每周至少组织一次安全检查,对施工现场的安全状况进行检查和整改。(三)专项安全检查根据季节特点、施工进度和上级要求,组织开展防火、防爆、防汛、防坍塌、防触电等专项安全检查。七、安全隐患排查治理制度1.对安全检查中发现的安全隐患,要及时下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施、整改期限和整改验收标准。2.整改责任人要按照整改要求,认真组织整改,确保整改质量。整改完成后,要及时向安全管理部门申请验收。3.安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪检查,对整改不到位的,要责令重新整改,直至隐患消除。4.对重大安全隐患,要实行挂牌督办制度,确保隐患得到及时有效的治理。八、施工现场安全管理制度1.施工现场必须设置明显的安全警示标志,对危险区域要进行封闭管理。2.施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品,严禁酒后作业、疲劳作业和违章作业。3.施工现场的机械设备、电气设备必须符合安全要求,定期进行检查、维护和保养。4.爆破作业、高处作业、深基坑作业等危险作业必须制定专项安全施工方案,并严格按照方案组织施工。九、安全考核与奖惩制度1.公司将安全管理工作纳入绩效考核体系,对各部门、各项目部和员工的安全工作进行考核和评价。2.对在安全生产工作中表现突出的部门、项目部和个人,给予表彰和奖
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