焦化厂生产技术管理制度

PAGE焦化厂生产技术管理制度一、总则（一）目的本制度旨在规范焦化厂生产技术管理工作，确保生产过程的安全、稳定、高效运行，提高产品质量，降低生产成本，实现企业的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于焦化厂内所有与生产技术相关的部门、岗位及人员。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准，确保生产活动合法合规。2.坚持安全第一、预防为主的方针，保障生产安全。3.以技术创新为动力，不断提高生产技术水平和产品质量。4.加强全员参与，实现生产技术管理的规范化、科学化、精细化。二、生产技术管理职责（一）生产技术部门职责1.负责制定和修订焦化厂生产技术管理制度、操作规程等文件。2.组织生产技术方案的制定、审核和实施，确保生产顺利进行。3.负责生产工艺的优化和改进，提高生产效率和产品质量。4.开展技术研发和创新工作，推动新技术、新工艺、新材料的应用。5.负责生产设备的选型、采购、安装调试及日常维护管理，确保设备正常运行。6.组织技术培训和技术交流活动，提高员工技术素质。7.负责与外部科研机构、高校等开展技术合作，提升企业技术水平。（二）其他部门职责1.生产部门：按照生产技术部门制定的生产计划和工艺要求组织生产，确保生产任务按时完成。2.质量部门：负责产品质量的检验和控制，对生产过程中的质量问题进行分析和处理。3.设备部门：负责生产设备的维修、保养和管理，确保设备处于良好运行状态。4.安全部门：负责生产过程中的安全管理，监督各项安全制度的执行，防范安全事故。5.物资部门：负责生产所需物资的采购、供应和管理，确保物资及时、准确供应。（三）各级人员职责1.部门负责人：全面负责本部门生产技术管理工作，组织实施各项管理制度和工作任务。2.技术人员：负责生产技术方案的编制、技术指导和技术问题的解决。3.操作人员：严格按照操作规程进行操作，确保生产安全和产品质量。三、生产技术文件管理（一）文件分类1.生产技术管理制度：包括总则、职责、文件管理、工艺管理、设备管理、质量管理、安全管理等方面的制度。2.操作规程：涵盖焦化厂各生产环节的操作步骤、操作要点、安全注意事项等。3.工艺文件：如工艺流程、工艺参数、质量标准等。4.设备档案：包括设备购置合同、安装调试记录、维修保养记录、操作规程等。5.技术资料：如技术研发报告、技术交流资料、行业标准等。（二）文件编制与修订1.生产技术部门负责组织相关人员编制各类生产技术文件，确保文件内容准确、完整、规范。2.文件编制应充分考虑生产实际情况和发展需求，参考国家法律法规、行业标准及先进企业经验。3.随着生产技术的发展和生产工艺的改进，及时对文件进行修订，确保文件的有效性。修订后的文件应按规定程序进行审批和发布。（三）文件发放与存档1.生产技术文件由生产技术部门统一发放至各相关部门和岗位，确保员工能够及时获取所需文件。2.各部门应指定专人负责文件的保管，建立文件台账，记录文件的发放、回收、借阅等情况。3.重要生产技术文件应进行存档，存档方式可采用纸质档案和电子档案相结合的方式，便于查阅和管理。（四）文件查阅与使用1.员工因工作需要查阅生产技术文件时，应填写文件查阅申请表，经部门负责人批准后，到文件保管部门查阅。2.查阅文件时应爱护文件，不得损坏、涂改、转借文件。如需复印文件，应经文件保管部门同意。3.文件使用完毕后，应及时归还文件保管部门，不得擅自留存。四、工艺管理（一）工艺流程设计1.根据焦化厂的原料特点、产品要求及生产规模，设计科学合理的工艺流程。工艺流程应符合国家环保要求和行业标准，确保生产过程的连续性、稳定性和安全性。2.在工艺流程设计过程中，充分考虑节能降耗、资源综合利用等因素，提高生产效率和经济效益。3.工艺流程设计完成后，应组织相关部门和专家进行评审，确保工艺流程的可行性和先进性。（二）工艺参数控制1.明确各生产环节的工艺参数，如温度、压力、流量、时间等，并制定严格的控制标准。2.操作人员应严格按照工艺参数控制标准进行操作，确保生产过程的稳定运行。生产技术部门应定期对工艺参数进行监测和分析，及时发现并解决工艺参数异常问题。3.根据生产实际情况和技术发展，适时调整工艺参数，优化生产工艺，提高产品质量和生产效率。（三）工艺纪律执行1.制定工艺纪律考核制度，明确工艺纪律考核的内容、标准和方式。2.加强对工艺纪律执行情况的监督检查，对违反工艺纪律的行为进行严肃处理。3.通过培训、宣传等方式，提高员工的工艺纪律意识，确保工艺纪律得到有效执行。（四）工艺改进与创新1.鼓励员工积极参与工艺改进和创新活动，对提出合理化建议和取得显著成果的员工给予奖励。2.生产技术部门应定期组织工艺评审活动，对现有工艺进行评估，发现问题及时进行改进。3.关注行业新技术、新工艺的发展动态，积极引进和应用先进技术，提升企业工艺水平。五、设备管理（一）设备选型与采购1.根据生产工艺要求和设备性能特点，科学合理地选型设备。设备选型应充分考虑设备的可靠性、先进性、经济性和环保性。2.编制设备采购计划，明确设备的规格、型号、数量、技术参数等要求。在采购过程中，严格按照采购程序进行招标、评标和合同签订。3.对采购的设备进行严格的验收，确保设备质量符合要求。验收内容包括设备的外观、数量、技术参数、性能指标等。（二）设备安装与调试1.组织专业人员进行设备的安装工作，确保设备安装符合安装规范和技术要求。2.在设备安装过程中，做好设备安装记录，包括设备基础施工、设备就位、连接安装等情况。3.设备安装完成后，进行设备的调试工作，调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等。调试合格后，方可投入正式生产使用。（三）设备日常维护与保养1.制定设备日常维护保养制度，明确设备维护保养的内容、周期、责任人等。2.操作人员负责设备的日常巡检和维护保养工作，及时发现并处理设备运行中的问题。设备维护保养人员负责对设备进行定期保养和维修，确保设备处于良好运行状态。3.建立设备维护保养档案，记录设备维护保养的时间、内容、维修更换部件等情况。（四）设备检修与改造1.根据设备运行情况和维修计划，定期对设备进行检修。检修分为日常检修、定期检修和故障检修。2.制定设备检修方案，明确检修的内容、步骤、安全措施等。检修过程中，严格按照检修方案进行操作，确保检修质量和安全。3.对于老化、落后的设备，根据生产需要进行技术改造，提高设备性能和生产效率。设备改造应进行可行性研究和方案论证，确保改造效果。（五）设备报废管理1.对已损坏且无法修复、技术性能落后且无改造价值、能耗高且污染严重的设备，按照规定程序进行报废处理。2.设备报废申请由使用部门提出，经设备管理部门审核、财务部门审计、企业负责人批准后，办理报废手续。3.设备报废后，对设备进行清理和处置，做好报废设备的资产核销工作。六、质量管理（一）质量目标制定1.根据企业发展战略和市场需求，制定明确的质量目标，如产品合格率达到[X]%以上、产品质量等级达到[X]级等。2.质量目标应分解到各部门和岗位，确保质量目标的有效落实。3.定期对质量目标的完成情况进行考核和分析，及时调整质量目标和质量管理措施。（二）质量控制体系建立1.建立完善的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等。质量管理体系应符合ISO9001质量管理体系标准要求。2.明确质量管理部门和人员的职责，建立质量管理制度和质量考核制度。3.加强对质量控制过程的监控，对原材料、半成品、成品进行严格的检验和试验，确保产品质量符合标准要求。（三）质量检验与检测1.设立质量检验机构，配备专业的质量检验人员和检测设备。质量检验人员应具备相应的资质和技能。2.制定质量检验计划，明确检验项目、检验方法、检验频率等。按照质量检验计划对原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量合格。3.定期对检测设备进行校准和维护，确保检测数据的准确性和可靠性。（四）质量问题处理1.对检验过程中发现的质量问题，及时进行记录和分析。质量问题分析应采用鱼骨图、排列图等工具，找出问题的原因。2.根据质量问题的原因，制定相应的整改措施，明确整改责任人和整改期限。整改措施应具有针对性和可操作性。3.对质量问题的整改情况进行跟踪和验证，确保问题得到彻底解决。对质量问题的处理结果进行总结和反馈，并采取预防措施，防止类似问题再次发生。（五）质量改进1.鼓励员工积极参与质量改进活动，对提出质量改进建议和取得质量改进成果的员工给予奖励。2.定期组织质量改进活动，对质量管理体系、生产工艺、设备等方面存在的问题进行改进。质量改进活动应采用PDCA循环方法，确保改进效果。3.关注行业质量发展动态，学习和借鉴先进企业的质量管理经验，不断提升企业质量管理水平。七、安全管理（一）安全制度建设1.建立健全焦化厂安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程教育制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。2.安全管理制度应明确各部门和人员的安全职责，确保安全管理工作有章可循。3.定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（二）安全教育培训1.制定安全教育培训计划，对员工进行三级安全教育培训，即厂级安全教育培训、车间级安全教育培训和班组级安全教育培训。2.安全教育培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。培训方式可采用课堂讲授、现场演示、模拟演练等多种形式。3.对新员工、转岗员工、复工员工等进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。4.定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工的安全意识和安全技能。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对生产现场、设备设施、安全防护装置等进行安全检查。安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。2.安全检查人员应认真填写安全检查记录，对检查中发现的安全隐患及时进行记录和分析。3.对安全隐患进行分级管理，按照“五落实”原则（即整改措施、责任、资金、时限和预案）进行整改，确保安全隐患得到及时消除。（四）安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案，明确安全事故应急救援的组织机构、职责分