安全生产例会管理制度

PAGE安全生产例会管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，解决安全生产问题，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产例会管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保安全生产例会各项工作合法合规。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中的重点、难点问题，深入分析原因，提出切实可行的解决方案，推动安全生产工作持续改进。3.全员参与原则：充分调动公司各级人员的积极性和主动性，鼓励全体员工参与安全生产例会，共同为安全生产出谋划策。4.持续改进原则：定期对安全生产例会的效果进行评估，总结经验教训，不断完善例会内容和形式，提高安全生产管理水平。二、例会组织与职责（一）例会组织架构1.安全生产委员会：作为公司安全生产管理的最高决策机构，负责定期召开安全生产例会，研究部署公司安全生产工作重大事项。2.安全管理部门：负责安全生产例会的具体组织和协调工作，包括会议通知、议程安排、资料准备、会议记录等。3.各部门负责人：作为本部门安全生产工作的第一责任人，应按时参加安全生产例会，汇报本部门安全生产工作情况，提出安全生产工作建议和需求。（二）职责分工1.安全生产委员会职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，审定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案。定期分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策安全生产工作重大事项。组织制定公司安全生产目标和计划，并监督实施。对公司安全生产工作进行全面领导和监督，确保安全生产工作落到实处。2.安全管理部门职责负责起草安全生产例会会议通知、议程、纪要等文件，组织会议召开。收集、整理、分析安全生产工作信息，为会议提供数据支持和决策参考。记录会议讨论内容和决议事项，跟踪决议事项的落实情况，及时向安全生产委员会汇报。负责安全生产例会相关资料的归档和保管工作。3.各部门负责人职责组织本部门员工学习安全生产法律法规、规章制度和操作规程，落实安全生产责任制。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。分析本部门安全生产形势，总结安全生产工作经验教训，提出改进措施和建议。参加安全生产例会，汇报本部门安全生产工作情况，落实会议决议事项。三、例会内容（一）安全生产工作汇报1.安全管理部门汇报通报公司安全生产总体情况，包括事故统计、隐患排查治理、安全培训教育等工作进展。分析当前安全生产形势，指出存在的问题和风险，提出针对性的防范措施和建议。汇报安全生产工作计划执行情况，对下一阶段安全生产工作进行安排部署。2.各部门负责人汇报本部门安全生产工作开展情况及取得的成效。本部门在安全生产工作中遇到的问题、困难及采取的解决措施。下一阶段本部门安全生产工作重点和工作计划。（二）安全生产问题讨论与分析1.针对近期发生的安全生产事故、未遂事故及安全隐患，组织参会人员进行深入讨论，分析原因，查找根源。2.对安全生产工作中的共性问题、难点问题进行集中研讨，提出切实可行的解决方案和改进措施。3.讨论安全生产管理制度、操作规程、应急预案等的执行情况，评估其有效性和适应性，提出修订完善建议。（三）安全生产决策与部署1.根据安全生产工作汇报和问题讨论结果，安全生产委员会对公司安全生产工作进行决策，明确下一阶段安全生产工作目标、任务和重点。2.对安全生产投入、安全设施建设、安全技术改造等重大事项进行研究决策，确保公司安全生产条件持续改善。3.部署安全生产专项整治行动、安全检查、隐患排查治理等重点工作，明确责任部门和责任人，确保各项工作有序推进。（四）安全生产培训与教育1.定期组织安全生产法律法规、规章制度、操作规程等方面的培训，提高员工安全意识和操作技能。2.针对新入职员工、转岗员工、特种作业人员等开展专项安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。3.分享安全生产先进经验和典型案例，吸取教训，推动公司安全生产工作水平提升。四、例会频率与时间安排（一）例会频率1.安全生产委员会例会：每月至少召开一次，遇重大安全生产问题或紧急情况可随时召开。2.公司级安全生产例会：每周召开一次，由安全管理部门组织，各部门负责人及相关人员参加。3.部门级安全生产例会：各部门每周自行组织召开，会议内容可根据本部门实际情况确定，但应包含安全生产工作汇报、问题分析和工作安排等环节。（二）时间安排1.安全生产委员会例会：一般安排在每月的第一周，会议时间根据实际情况确定，原则上不超过2小时。2.公司级安全生产例会：每周一上午召开，会议时间为1小时左右。3.部门级安全生产例会：各部门自行确定会议时间，应确保在每周内完成召开，并将会议情况及时反馈给安全管理部门。五、例会程序（一）会议筹备1.安全管理部门提前[X]天制定会议议程，明确会议主题、时间、地点、参会人员及会议内容等，并发送会议通知。2.各部门负责人按照会议通知要求，准备本部门安全生产工作汇报材料，内容应真实、准确、详细。3.安全管理部门收集、整理安全生产工作相关资料，如事故报告、隐患排查治理台账、安全培训记录等，为会议提供数据支持和参考依据。（二）会议召开1.会议主持人介绍会议目的、议程和参会人员，宣布会议开始。2.安全管理部门汇报公司安全生产总体情况、存在问题及下一步工作计划。3.各部门负责人依次汇报本部门安全生产工作情况，重点汇报问题和措施。4.针对安全生产工作中的问题进行讨论与分析，参会人员充分发表意见和建议，形成共识。5.安全生产委员会根据讨论结果，对公司安全生产工作进行决策和部署，明确工作目标、任务和责任分工。6.会议主持人总结会议内容，强调安全生产工作重点和要求，宣布会议结束。（三）会议记录与纪要1.安全管理部门安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决议事项及参会人员发言要点。2.会议记录应客观、准确、完整，不得遗漏重要信息。会议结束后，及时整理会议记录，形成会议纪要。3.会议纪要经安全管理部门负责人审核后，报安全生产委员会主任审批。审批通过后的会议纪要应及时印发给公司各部门、各车间、各项目组及相关人员，并在公司内部进行公示。（四）决议事项跟踪与落实1.各部门负责人负责本部门会议决议事项的落实，按照要求制定具体的工作计划和措施，明确责任人和时间节点。2.安全管理部门负责对决议事项的落实情况进行跟踪检查，定期收集各部门的工作进展情况，及时向安全生产委员会汇报。3.对未按时完成决议事项或落实不到位的部门，安全生产委员会将进行通报批评，并责令限期整改。整改不力的，将按照公司相关规定进行严肃处理。六、会议纪律与要求（一）参会人员要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议主持人请假，并安排其他人员代为参会。2.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。3.参会人员应严格遵守会议保密制度，不得泄露会议讨论的机密信息和公司安全生产工作的敏感信息。（二）会议资料管理1.会议资料包括会议通知、议程、汇报材料、会议记录、纪要等，应妥善保管，不得随意丢弃或损坏。2.安全管理部门负责建立会议资料档案，对会议资料进行分类整理、编号归档，便于查阅和追溯。3.会议资料的借阅和使用应严格按照公司档案管理制度执行，未经批准不得擅自复印、外传或用于其他用途。（三）会议决议执行1.会议决议一经形成，各部门应严格执行，不得擅自更改或拖延执行。2.各部门在执行会议决议过程中，如遇到问题或困难，应及时向安全管理