生产用车管理制度汇编

PAGE生产用车管理制度汇编一、总则（一）目的为加强公司生产用车管理，规范用车行为，提高车辆使用效率，确保生产运输任务安全、高效完成，特制定本制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司所有用于生产的车辆，包括但不限于货车、叉车等各类运输设备。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将行车安全放在首位，严格遵守交通法规，确保车辆及人员安全。2.高效实用原则：合理安排车辆使用，提高运输效率，满足生产实际需求。3.规范管理原则：建立健全车辆管理制度，明确各部门及人员职责，规范用车流程。二、车辆调度管理（一）调度职责1.负责根据生产任务和车辆状况，合理安排车辆的出车计划。2.实时掌握车辆运行动态，及时协调解决车辆调度过程中出现的问题。3.对车辆调度情况进行记录和统计分析，不断优化调度方案。（二）出车计划制定1.生产部门应提前向调度部门提交用车申请，注明用车时间、地点、任务等详细信息。2.调度部门接到申请后，结合车辆状况、驾驶员情况等因素，制定出车计划，并及时通知相关部门和驾驶员。（三）临时用车安排对于临时出现的生产用车需求，调度部门应根据实际情况，优先调配闲置车辆或调整已安排的出车计划，确保任务及时完成。三、车辆使用管理（一）驾驶员职责1.严格遵守交通法规和公司车辆使用管理制度，确保行车安全。2.出车前对车辆进行全面检查，包括车辆外观、轮胎、制动、灯光、油液等，发现问题及时报告并处理。3.按照调度安排，准时将货物运输到指定地点，不得擅自更改运输路线或延误运输时间，并做好运输记录。4.定期对车辆进行清洁和保养，保持车辆整洁卫生。（二）用车部门职责1.用车部门应合理安排用车任务，不得要求驾驶员违规操作。2.配合驾驶员做好货物的装卸工作，确保装卸过程安全、有序。3.对驾驶员的工作表现进行监督和评价，及时反馈意见和建议。（三）车辆使用规范1.车辆必须用于公司生产相关的运输任务，严禁公车私用。2.驾驶员不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等违规行为。3.在运输过程中，要妥善保管货物，防止货物损坏、丢失。四、车辆维修保养管理（一）维修保养计划制定1.车辆管理部门应根据车辆使用情况和行驶里程，制定年度、季度维修保养计划。2.维修保养计划应明确维修保养项目、时间、费用预算等内容。（二）维修保养执行1.驾驶员发现车辆存在问题时，应及时报告车辆管理部门。2.车辆管理部门根据车辆故障情况，安排维修保养工作。维修保养工作应选择具有资质的维修厂家进行，确保维修质量。3.维修保养完成后，驾驶员应认真验收，对维修保养质量不满意的，应要求维修厂家重新处理。（三）维修费用管理1.维修保养费用实行预算控制，严格按照审批流程进行报销。2.车辆管理部门应定期对维修保养费用进行统计分析，查找费用超支原因，采取有效措施加以控制。五、车辆安全管理（一）安全制度1.建立健全车辆安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育培训。2.定期组织驾驶员进行安全学习，学习内容包括交通法规、安全操作规程、事故案例分析等。（二）安全检查1.车辆管理部门应定期对车辆进行安全检查，包括车辆安全设施、制动系统、转向系统等，确保车辆安全性能良好。2.驾驶员每天出车前、行车中、收车后都要对车辆进行安全检查，发现问题及时处理。（三）事故处理1.发生车辆交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告车辆管理部门和交警部门。2.车辆管理部门应积极配合相关部门进行事故调查处理，分析事故原因，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。六、车辆油耗管理（一）油耗定额制定1.根据车辆类型、运输任务等因素，制定合理的油耗定额。2.油耗定额应定期进行评估和调整，确保其科学性和合理性。（二）油耗统计1.驾驶员应准确记录每次出车的油耗情况，包括加油量、行驶里程等。2.车辆管理部门应定期对驾驶员的油耗记录进行统计分析，对比油耗定额，查找油耗异常原因。（三）油耗控制措施1.加强驾驶员培训，提高驾驶技能，减少不必要的油耗。2.合理安排运输路线和任务，避免车辆空驶、迂回行驶等情况。七、车辆档案管理（一）档案内容1.车辆档案应包括车辆基本信息、购置发票、行驶证、保险单、维修保养记录、事故记录、油耗记录等。2.车辆档案应及时更新，确保档案内容的完整性和准确性。（二）档案保管1.车辆档案由车辆管理部门指定专人负责保管，确保档案安全。2.档案保管期限按照相关法律法规和公司规定执行。（三）档案查阅1.因工作需要查阅车辆档案的，应填写查阅申请表，经车辆管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅档案时，应在指定地点进行，不得擅自涂改、复印、