安委办安全生产考核制度

PAGE安委办安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，防范生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全措施落实、安全培训教育、隐患排查治理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产管理工作，促进公司安全生产水平持续提升。二、考核组织与职责（一）安全生产委员会（以下简称“安委会”）1.安委会是公司安全生产考核工作的领导机构，负责审定考核制度、考核标准和考核结果。2.定期召开会议，研究解决安全生产考核工作中的重大问题，决策考核工作的重大事项。（二）安全生产委员会办公室（以下简称“安委办”）1.安委办负责安全生产考核制度的具体实施，制定年度考核计划，组织开展考核工作。2.收集、整理考核资料，统计分析考核数据，形成考核报告，提交安委会审议。3.对考核结果进行通报，跟踪督促整改措施的落实情况。（三）各部门1.各部门负责人是本部门安全生产考核工作的第一责任人，负责组织实施本部门的安全生产考核工作。2.按照公司考核制度和标准，对本部门员工的安全生产工作进行日常考核和评价，及时发现问题并督促整改。3.配合安委办做好公司整体安全生产考核工作，提供相关资料和数据。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）部门和岗位安全生产责任制明确，签订率100%，得4分；每少签订一个岗位扣1分。定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核，记录完整，得3分；未进行检查考核或记录不完整扣13分。安全生产责任追究制度健全，对违反责任制的行为及时进行处理，得3分；发现问题未处理每次扣1分。2.安全管理制度制定与完善（8分）按照国家法律法规和行业标准，结合公司实际，制定完善各项安全生产管理制度，得4分；制度缺失或不完善酌情扣分。及时修订安全管理制度，适应公司发展和安全生产形势变化，得4分；未及时修订每次扣14分。3.安全管理制度执行与监督（12分）严格执行公司安全管理制度，无违规行为，得6分；发现违规行为每次扣16分。定期对安全管理制度执行情况进行内部监督检查，记录详细，得3分；未进行监督检查或记录不完整扣13分。对监督检查中发现的问题及时整改，整改率100%，得3分；整改不及时或整改率未达100%酌情扣分。（二）安全措施落实情况（30分）1.安全设施设备配备与维护（10分）按照规定配备齐全有效的安全设施设备，得4分；设施设备缺失或不符合要求酌情扣分。建立安全设施设备台账，记录准确、完整，得3分；台账不完整或记录不准确扣13分。定期对安全设施设备进行维护保养，确保正常运行，得3分；未按规定维护保养每次扣13分。2.作业现场安全管理（10分）作业现场符合安全要求，设置明显的安全警示标志，得4分；警示标志缺失或不符合要求酌情扣分。加强作业现场安全巡查，及时发现和处理安全隐患，得3分；巡查不到位或隐患未及时处理每次扣13分。规范员工作业行为，杜绝“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），得3分；发现“三违”行为每次扣13分。3.危险作业管理（10分）对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业，严格执行审批制度，得4分；未按规定审批每次扣14分。危险作业前进行安全风险评估，制定可靠的安全措施，得3分；未进行风险评估或安全措施不完善扣13分。安排专人现场监护危险作业，监护人员具备相应资质和能力，得3分；监护不到位每次扣13分。（三）安全培训教育情况（20分）1.培训计划制定与执行（8分）根据公司安全生产实际和员工岗位需求，制定年度安全培训教育计划，得4分；计划不合理或未制定扣14分。严格按照培训计划组织实施培训教育，培训覆盖率100%，得4分；培训覆盖率未达100%酌情扣分。2.培训内容与效果（8分）培训内容符合国家法律法规、行业标准和公司实际，涵盖安全知识、安全技能、应急处置等方面，得4分；培训内容不完整或不符合要求酌情扣分。通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，员工对安全知识和技能的掌握程度达到规定要求，得4分；评估结果不达标酌情扣分。3.新员工入职培训（4分）新员工入职后及时进行三级安全教育培训，培训时间和内容符合规定，得2分；未按规定培训每次扣1分。经考试合格后，新员工方可上岗作业，得2分；未经考试或考试不合格上岗每次扣1分。（四）隐患排查治理情况（20分）1.隐患排查制度与计划（6分）建立健全隐患排查治理制度，明确排查责任、范围、周期等，得3分；制度不完善酌情扣分。制定年度隐患排查治理计划，得3分；计划不合理或未制定扣13分。2.隐患排查实施与记录（8分）按照隐患排查治理计划，定期组织开展隐患排查工作，排查全面、深入，得4分；排查不认真或不全面酌情扣分。对排查出的隐患进行详细记录，建立隐患台账，得4分；台账记录不完整或不准确扣14分。3.隐患治理与跟踪（6分）对排查出的隐患进行分类分级，制定切实可行的治理措施，及时整改消除隐患，得3分；隐患治理不及时或措施不力酌情扣分。对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理，得3分；未进行跟踪复查或隐患未彻底治理扣13分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：各部门负责对本部门员工的安全生产工作进行日常考核，记录员工日常工作中的安全表现，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训参与等情况。2.定期考核：安委办每季度组织一次全面的安全生产考核，对各部门的安全生产工作进行综合评价。考核方式包括资料审查、现场检查、人员访谈等。3.专项考核：针对公司重点项目、关键环节或发生安全生产事故等情况，安委办组织开展专项安全生产考核，深入查找问题，分析原因，提出改进措施。（二）考核周期1.日常考核贯穿全年，各部门应及时记录员工的安全生产工作情况，并定期进行总结分析。2.定期考核每季度进行一次，考核时间为每季度末月的下旬。3.专项考核根据实际情况适时组织。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.安全生产考核结果采用百分制评分，根据得分情况划分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核得分=安全管理制度执行情况得分+安全措施落实情况得分+安全培训教育情况得分+隐患排查治理情况得分。（二）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩。对考核优秀的部门和个人，给予适当的绩效奖金奖励；对考核不合格的部门和个人，扣减一定比例的绩效奖金。具体挂钩比例根据公司绩效考核制度执行。2.评先评优依据：安全生产考核结果作为公司评先评优的重要依据。在评选年度安全生产先进集体、先进个人时，优先考虑考核优秀的部门和个人。3.晋升晋级参考：将安全生产工作表现纳入员工晋升晋级的参考因素。对于安全生产工作成绩突出的员工，在同等条件下优先晋升晋级。4.督促整改：对考核中发现的问题和不足，向相关部门下达整改通知书，明确整改要求和期限。相关部门应制定整改措施，认真组织整改，并将整改情况及时反馈安委办。安委办对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。六、奖励与处罚（一）奖励1.对安全生产考核优秀的部门和个人，公司给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰。给予一定金额的奖金奖励，具体标准为：部门奖励[X]元，个人奖励[X]元。在绩效评定、晋升晋级、培训深造等方面给予优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出，提出合理化建议并被公司采纳，有效避免重大安全事故发生的个人，给予特别奖励，奖励标准为[X]元，并根据贡献大小给予其他相应奖励。（二）处罚1.对安全生产考核不合格的部门和个人，公司给予以下处罚：对部门负责人进行诫勉谈话，责令其限期整改。扣减部门和个人一定比例的绩效奖金，具体比例为：部门扣减[X]%，个人扣减[X]%。对个人进行安全生产再培