非生产人员进出车间制度_第1页
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文档简介

PAGE非生产人员进出车间制度一、总则(一)目的为加强车间管理,规范非生产人员进出车间行为,确保车间生产秩序、人员安全以及产品质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有非生产人员,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、参观人员、外来服务人员等进入车间的活动。(三)基本原则1.安全第一原则:非生产人员进出车间必须以确保人员安全和生产安全为首要前提。2.有序管理原则:严格规范非生产人员进出流程,实现车间人员流动的有序管理。3.质量保障原则:避免非生产人员的活动对产品质量产生不利影响。二、进出车间规定(一)进入车间要求1.提前申请与审批非生产人员因工作需要进入车间,应提前向车间主管提交《车间进入申请表》,详细说明进入车间的目的、时间、人数等信息。车间主管根据工作实际情况进行审批,对于紧急情况可先电话沟通同意进入,事后补填申请表。2.安全培训与教育首次进入车间的非生产人员,必须接受车间安全培训,培训内容包括车间安全规章制度、工艺流程、安全注意事项等。培训结束后,需参加书面考试,成绩合格后方可进入车间。对于考试不合格者,应重新进行培训和考试,直至合格。3.个人防护装备佩戴进入车间前,非生产人员必须正确佩戴符合车间安全要求的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜、工作服等。车间管理人员负责监督非生产人员个人防护装备的佩戴情况,对于未按要求佩戴的人员,有权拒绝其进入车间。4.遵守车间规定非生产人员进入车间后,必须严格遵守车间的各项规章制度,不得随意触摸设备、物料,不得擅自操作生产设备。严禁在车间内吸烟、饮食、嬉戏打闹,保持车间环境整洁、安静。(二)离开车间要求1.确认清理与检查非生产人员离开车间前,应确认自身未携带车间内任何物品,如有携带需及时归还或办理相关手续。车间管理人员应对非生产人员进行检查,确保其未遗留任何可能影响车间正常生产或安全的物品。2.注销登记非生产人员离开车间时,需在车间出入口的《非生产人员进出登记台账》上进行注销登记,记录离开时间等信息。三、不同类型非生产人员进出车间规定(一)管理人员1.管理人员进入车间应提前与车间主管沟通,了解车间生产状况和需要协调解决的问题。2.在车间内,管理人员应以身作则,遵守车间各项规章制度,不得干扰正常生产秩序。3.管理人员有权对车间生产管理提出意见和建议,但应通过合理的渠道和方式进行沟通,避免直接指挥一线生产人员。(二)技术人员1.技术人员因技术指导、设备维护等工作需要进入车间,应提前准备好相关技术资料和工具。2.在车间内,技术人员应专注于技术工作,不得从事与技术工作无关的活动。如需对生产工艺进行调整,应严格按照相关技术规范和审批流程进行操作。3.技术人员应及时向车间操作人员反馈技术问题和解决方案,提高生产人员的技术水平和操作能力。(三)销售人员1.销售人员进入车间主要是为了了解产品生产情况,以便更好地向客户介绍产品。进入车间前,应提前与车间主管和生产部门沟通协调。2.在车间内,销售人员应在指定区域活动,不得进入正在生产作业的区域,以免影响生产安全和产品质量。3.销售人员应准确了解产品生产工艺、质量标准等信息,不得向客户提供虚假或误导性的产品信息。(四)参观人员1.参观人员进入车间必须提前预约,由公司相关部门统一安排参观时间和路线。2.参观人员应在公司陪同人员的带领下进入车间,严格按照指定路线参观,不得擅自更改路线或进入非参观区域。3.参观过程中,参观人员应保持安静,不得随意提问或干扰生产人员正常工作。如需拍照或录像,应提前征得车间主管同意。(五)外来服务人员1.外来服务人员(如设备维修人员、保洁人员等)进入车间,应持有相关部门开具的服务证明,并提前与车间主管联系。2.外来服务人员进入车间后,应在指定的服务区域进行工作,不得擅自扩大服务范围或进入其他区域。3.车间管理人员应对外来服务人员的工作进行监督,确保其服务工作符合车间要求,不影响车间正常生产。四、监督与考核(一)监督管理1.车间设立专门的安全管理员,负责对非生产人员进出车间情况进行日常监督检查。2.安全管理员应定期巡查车间出入口,核对《非生产人员进出登记台账》,检查非生产人员个人防护装备佩戴情况等。3.车间主管应不定期对非生产人员在车间内的行为进行检查,发现问题及时纠正,并做好记录。(二)考核机制1.对于违反本制度的非生产人员,视情节轻重给予相应的考核。考核方式包括警告、罚款、限制进入车间等。2.对于因非生产人员违规行为导致车间生产安全事故或产品质量问题的,将追究相关人员的责任,并按照公司相关规定进行严肃处理。3.对于在非生产人员进出车间管理工作中表现突出的车间管理人员和安全管理员,给予适当的奖励,以激励其更好地履行职责。五、培训与宣传(一)培训计划1.人力资源部门应定期组织非生产人员进出车间制度培训,培训内容应涵盖制度的各项条款、安全知识、应急处理措施等。2.培训频率根据实际情况确定,原则上每年不少于[X]次全面培训,对于新入职的非生产人员应及时进行入职培训。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式,确保培训效果。(二)宣传教育1.公司通过内部宣传栏、电子显示屏、内部网站等多种渠道,宣传非生产人员进出车间制度的重要性和相关要求。2.在车间出入口等显著位置张贴制度海报,提醒非生产人员自觉遵守制度。3.定期向非生产人员发放制度宣传手册,方便其随时查阅和学习。六、附则(一)制度解释权本制度由公司[具体部门]负责解释。在执行过程中,如遇本制度未涵盖的情况,由该部门根据实际情况进行研究决定,并及时补充完善

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