安全生产宣传站工作制度

PAGE安全生产宣传站工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产宣传工作，提高全体员工的安全意识，普及安全生产知识，预防和减少各类安全事故的发生，特设立安全生产宣传站，并制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产相关法律法规及行业标准，确保宣传工作合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖公司各个层面、各个岗位，不留安全宣传死角。3.及时有效原则：及时传递安全生产信息，确保员工能够快速了解并掌握关键安全知识和要求，有效指导实际工作。4.持续改进原则：根据公司安全生产实际情况和员工反馈，不断优化宣传内容和方式，提高宣传效果。二、宣传站职责（一）宣传策划1.根据公司安全生产工作计划和重点，制定年度、季度及月度安全生产宣传方案，明确宣传主题、内容、形式及时间安排。2.结合不同季节、节假日、特殊作业等时段特点，策划针对性的安全生产宣传活动，如夏季防暑降温宣传、冬季防寒保暖及防火宣传、节假日期间安全提示等。（二）内容制作1.收集、整理、编辑各类安全生产法律法规、标准规范、安全操作规程、事故案例分析等资料，形成通俗易懂、图文并茂的宣传素材。2.制作安全生产宣传海报、宣传单页、手册、视频等宣传资料，确保内容准确、简洁、实用，并符合公司文化和风格要求。3.定期更新宣传站的展示内容，保证信息的时效性和新颖性，吸引员工关注。（三）宣传推广1.在公司内部设置固定的安全生产宣传站，如宣传栏、展示架等，用于展示安全生产宣传资料，并定期更换内容。2.利用公司内部办公系统、微信群、QQ群等网络平台，及时推送安全生产知识、通知、提示等信息，实现线上线下同步宣传。3.组织开展安全生产培训、讲座、知识竞赛、演讲比赛等活动，通过互动交流的方式，增强员工对安全生产知识的理解和记忆，提高参与度和积极性。4.深入各部门、车间、班组，开展面对面的安全生产宣传活动，针对不同岗位特点进行个性化宣传，解答员工在安全生产方面的疑问。（四）效果评估1.定期对安全生产宣传工作的效果进行评估分析，通过问卷调查、员工反馈、事故发生率对比等方式，了解员工对宣传内容的掌握程度和宣传活动的满意度。2.根据效果评估结果，总结经验教训，及时调整宣传策略和方法，不断改进宣传工作，提高宣传效果。三、宣传站工作流程（一）宣传策划流程1.需求调研每年末，与各部门负责人沟通，了解下一年度公司安全生产工作重点及员工关注的安全问题。收集员工对安全生产宣传工作的意见和建议，作为策划的参考依据。2.方案制定根据需求调研结果，结合国家安全生产政策法规、行业动态及公司实际情况，制定年度安全生产宣传方案初稿。组织相关部门和人员对初稿进行讨论、审核，根据反馈意见修改完善，形成最终方案。3.计划分解将年度宣传方案细化为季度、月度宣传计划，明确各阶段的宣传主题、内容、形式及责任人。提前一周将月度宣传计划发送至各部门，以便做好配合准备工作。（二）内容制作流程1.素材收集安排专人负责收集安全生产相关资料，包括法律法规文件、行业标准规范、安全操作规程、事故案例等。关注政府部门网站、行业媒体、专业论坛等渠道，及时获取最新的安全生产信息和动态。2.编辑整理对收集到的素材进行分类整理，筛选出有价值的内容，并进行编辑加工，确保语言通俗易懂、逻辑清晰。对事故案例进行深入分析，总结事故原因、教训及防范措施，形成具有警示意义的宣传资料。3.设计制作根据宣传内容和目标受众，确定宣传资料的设计风格和形式，如海报采用图文结合、宣传单页突出重点信息、手册注重系统性和全面性、视频注重生动性和直观性等。委托专业设计人员或使用公司内部设计工具进行宣传资料的设计制作，确保设计质量和效果。对制作完成的宣传资料进行审核校对，检查内容准确性、格式规范性、排版合理性等，确保无误后交付使用。（三）宣传推广流程1.线下宣传按照月度宣传计划，定期更新宣传站的展示内容，确保宣传栏、展示架等始终保持最新且有吸引力的安全宣传资料。在公司内部人流量较大的区域，如食堂、电梯间、楼梯口等张贴安全生产宣传海报，扩大宣传覆盖面。针对特殊作业或重点项目，在作业现场设置临时宣传展板，提醒作业人员注意安全事项。2.线上宣传每天定时在公司内部办公系统发布安全生产知识小贴士、安全通知等信息，方便员工随时查阅。及时在微信群、QQ群等平台推送重要的安全生产信息和提示，确保员工第一时间了解。定期制作安全生产宣传视频，通过公司内部视频平台进行播放，并分享到各部门群，增强宣传效果。3.活动组织根据宣传计划，提前策划安全生产培训、讲座、知识竞赛、演讲比赛等活动方案，明确活动主题、时间、地点、参与人员、活动流程及奖励设置等。发布活动通知，组织员工报名参加，确保活动顺利开展。活动结束后，对活动效果进行总结评估，收集员工反馈意见，为后续活动改进提供参考。（四）效果评估流程1.数据收集定期开展安全生产宣传效果问卷调查，了解员工对宣传内容的知晓程度、理解程度及应用情况。收集各部门在宣传活动期间的事故发生率数据，与以往同期进行对比分析。统计线上宣传资料的阅读量、转发量、评论量等数据，评估网络平台的宣传效果。2.分析评估对收集到的数据进行整理分析，绘制图表，直观展示宣传工作的效果。结合员工反馈意见，综合评估宣传内容的针对性、实用性、吸引力，宣传方式的有效性、创新性等方面存在的优点和不足。3.总结改进根据分析评估结果，撰写安全生产宣传工作效果评估报告，总结经验教训，提出改进措施和建议。将评估报告提交给公司领导及相关部门，为下阶段宣传工作的决策提供依据。四、宣传站人员管理（一）人员配备1.设立安全生产宣传站站长一名，由公司安全管理部门负责人兼任，全面负责宣传站的日常管理工作。2.根据工作需要，配备若干名兼职宣传工作人员，成员包括各部门安全管理员、宣传骨干等，负责协助站长开展宣传策划、内容制作、宣传推广及效果评估等工作。（二）岗位职责1.站长职责负责制定安全生产宣传站的年度工作计划，并组织实施。审核宣传策划方案、宣传资料内容及宣传活动方案，确保宣传工作符合公司安全生产要求和员工实际需求。协调各部门之间的工作关系，保障宣传工作顺利开展。定期对宣传站工作进行总结分析，根据公司安全生产形势和员工反馈，及时调整宣传策略和方法。向上级领导汇报宣传站工作进展情况及存在的问题，提出改进建议和措施。2.兼职宣传工作人员职责协助站长开展宣传策划工作，提供本部门安全生产工作重点及员工安全需求信息。参与宣传资料的收集、整理、编辑工作，结合本部门实际情况，提供有针对性的安全宣传素材。负责本部门内部的安全生产宣传推广工作，如张贴海报、传达通知、组织员工参加宣传活动等。收集本部门员工对安全生产宣传工作的意见和建议，及时反馈给站长。配合站长开展宣传效果评估工作，协助整理相关数据和资料。（三）培训与考核1.培训定期组织宣传站工作人员参加安全生产宣传业务培训，邀请行业专家、安全培训师等进行授课，提高工作人员的专业素养和业务能力。培训内容包括安全生产法律法规、宣传技巧、设计制作软件使用、新媒体运营等方面。鼓励工作人员自主学习，通过阅读专业书籍、参加线上课程、交流学习心得等方式，不断提升自身综合素质。2.考核建立宣传站工作人员考核机制，对其工作表现进行定期考核评价。考核内容包括工作任务完成情况、宣传工作质量、创新能力、团队协作精神等方面。根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，对不称职的工作人员进行批评教育或调整岗位。五、宣传站物资管理（一）物资采购1.根据安全生产宣传工作需要，制定宣传站物资采购计划，明确采购物资的种类、数量、规格及采购时间等。2.在采购过程中，严格按照公司物资采购相关规定，选择合格的供应商，确保采购物资质量可靠、价格合理。3.对采购的物资进行验收，检查物资的数量、质量、规格等是否符合采购要求，对不合格物资及时与供应商沟通处理。（二）物资存储1.设立专门的宣传站物资存储仓库，确保仓库环境安全、整洁、通风良好。2.对物资进行分类存放，标识清晰，便于查找和管理。3.建立物资出入库管理制度，严格登记物资的出入库时间、数量、用途等信息，做到账目清晰、账物相符。（三）物资使用1.宣传站工作人员根据工作需要领用物资，填写物资领用申请表，经站长审批后领取。2.物资使用过程中，要节约使用，避免浪费，对可重复使用的物资要妥善保管，以便下次使用。3.定期对物资使用情况进行盘点清查，及时发现和解决物资管理中存在的问题。（四）物资报废与更新1.对损坏、过期、无法使用的宣传站物资，按照公司固定资产报废程序进行报废处理。2.根据安全生产宣传工作的发展和变化，及时更