融媒体生产传播流程制度

PAGE融媒体生产传播流程制度一、总则（一）目的为规范融媒体生产传播流程，提高信息传播的质量和效率，确保公司/组织在融媒体环境下的信息发布准确、及时、有效，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及融媒体生产传播的部门和人员，包括但不限于新闻采编、内容制作、平台运营、技术支持等岗位。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保融媒体生产传播活动合法合规。2.真实性原则：所发布的信息必须真实可靠，不得虚假、误导或夸大。3.准确性原则：信息内容准确无误，避免出现错别字、数据错误等问题。4.时效性原则：及时发布信息，确保信息的及时性和有效性。5.导向性原则：坚持正确的舆论导向，弘扬正能量，传播积极向上的价值观。二、融媒体生产流程（一）选题策划1.各部门根据公司/组织的工作重点、社会热点以及受众需求，定期提交选题建议。2.选题应具有新闻价值、社会关注度和传播意义，同时符合公司/组织的宣传策略。3.选题策划会议由融媒体中心负责人主持，相关部门负责人及编辑记者参加，共同讨论确定选题方向和重点。（二）采访收集1.记者根据选题进行采访准备，制定采访提纲，明确采访对象、内容和方式。2.采访过程中，记者应客观、公正地记录采访内容，确保采访素材的真实性和完整性。3.鼓励采用多种采访方式，如现场采访、电话采访、网络采访等，提高采访效率。4.对于重要采访，可安排专人进行录音、录像，确保采访资料的安全保存。（三）内容制作1.编辑人员对采访收集的素材进行整理、筛选和编辑，根据选题要求制作新闻稿件、专题节目、短视频等融媒体产品。2.在内容制作过程中，应注重内容的结构合理性、语言表达准确性和画面质量，确保融媒体产品的质量。3.对于涉及敏感信息、重要政策解读等内容，需进行严格审核把关，确保内容符合相关规定。4.鼓励创新内容形式，运用多种表现手法，如动画、图表、H5等，增强融媒体产品的吸引力和感染力。（四）审核发布1.融媒体产品制作完成后，应按照审核流程进行审核。审核人员包括部门负责人、主编、分管领导等，根据不同内容的重要性和敏感性确定审核级别。2.审核内容包括信息的真实性、准确性、导向性、合法性等方面，确保融媒体产品符合公司/组织的宣传要求和相关规定。3.审核通过的融媒体产品，按照预定的发布计划和渠道进行发布。发布渠道包括公司/组织官方网站、社交媒体平台、移动客户端等。4.在发布过程中，应密切关注发布效果，及时收集用户反馈，根据反馈情况对融媒体产品进行优化和调整。三、融媒体传播流程（一）平台运营1.负责公司/组织官方网站、社交媒体平台、移动客户端等融媒体平台的日常运营和维护，确保平台的稳定运行。2.根据不同平台的特点和用户需求，制定平台运营策略，优化平台界面设计和功能设置，提高用户体验。3.定期发布优质的融媒体产品，保持平台的活跃度和关注度，吸引更多用户关注和使用。4.加强与用户的互动交流，及时回复用户留言和评论，建立良好的用户关系。（二）传播推广1.制定融媒体产品的传播推广计划，根据产品特点和目标受众，选择合适的传播渠道和推广方式。2.利用社交媒体平台的推广工具，如微博推广、微信朋友圈广告等，扩大融媒体产品的传播范围。3.与其他媒体、机构合作，进行联合推广，提高融媒体产品的影响力和知名度。4.关注热点话题和事件，及时调整传播推广策略，提高融媒体产品的传播效果。（三）数据分析1.建立融媒体传播效果数据分析体系，定期对融媒体产品的传播数据进行统计和分析，包括阅读量、点赞数、评论数、转发数等。2.通过数据分析，了解用户需求和行为习惯，评估融媒体产品的传播效果，为内容制作和传播推广提供决策依据。3.根据数据分析结果，及时调整内容制作方向和传播推广策略，优化融媒体产品的传播效果。四、人员职责（一）融媒体中心负责人1.全面负责融媒体中心的管理工作，制定融媒体发展战略和工作计划。2.组织协调融媒体生产传播流程中的各项工作，确保流程顺畅运行。3.审核重要融媒体产品，把握舆论导向，对公司/组织的宣传工作负责。（二）记者1.负责新闻采访收集工作，按照选题要求进行采访策划和实施。2.确保采访素材的真实性和完整性，及时撰写新闻稿件。3.积极拓展新闻线索，提高新闻报道的质量和数量。（三）编辑1.对记者提供的采访素材进行整理、编辑和加工，制作融媒体产品。2.注重内容质量，对文字表述、画面处理等进行把关，确保融媒体产品符合要求。3.协助记者进行选题策划，提供专业的编辑意见和建议。（四）平台运营人员1.负责融媒体平台的日常运营和维护，保证平台的正常运行。2.制定平台运营策略，优化平台功能和界面，提高用户体验。3.发布融媒体产品，管理平台互动信息，与用户保持良好沟通。（五）技术支持人员1.为融媒体生产传播提供技术保障，确保设备和系统的稳定运行。倡导技术创新，推动融媒体技术应用的升级。2.协助解决生产传播过程中的技术问题，提供技术培训和指导。3.参与融媒体平台的建设和优化，提高技术应用水平。五、监督与考核（一）监督机制1.建立内部监督机制，由融媒体中心负责人定期对生产传播流程进行检查，确保各项工作符合制度要求。对于重要选题和敏感内容，实行重点监督。2.设立用户反馈渠道，及时收集用户对融媒体产品的意见和建议，对反馈问题进行跟踪处理。3.定期对融媒体生产传播数据进行审计，检查数据的真实性和准确性，防止数据造假等违规行为。（二）考核办法1.制定详细的考核指标体系，对融媒体中心各岗位人员的工作表现进行量化考核。考核指标包括选题质量、采访效果、内容制作水平、平台运营指标、传播推广效果等。2.考核周期为月度、季度和年度，根据考核结果进行相应的奖励和惩罚。3.对于在融媒体生产传播工作中表现优秀的个人和团队，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等；对于违反制度规定、工作失误造成不良影响的，进行批评教育、扣发奖金等处罚，情节严重的予以辞退。六、培训与提升（一）培训计划1.根据融媒体行业发展趋势和公司/组织实际需求，制定年度培训计划。培训内容包括新闻采编业务、内容制作技术、平台运营管理、法律法规等方面。2.定期组织内部培训课程，邀请行业专家、学者进行授课，提高员工的专业素养和业务能力。3.鼓励员工参加外部培训和学术交流活动，拓宽视野，了解最新的融媒体技术和理念。（二）实践锻炼1.建立员工实践锻炼机制，定期安排员工参与重要选题的策划、采访和制作工作，提高员工的实际操作能力。2.鼓励员工参与跨部门合作项目，加强团队协作能力，培养综合业务能力。3.对实践锻炼表现优秀的员工，在绩效考核、晋升等方面给予优先考虑。七、保密与安全（一）保密制度1.加强融媒体生产传播过程中的保密管理，对涉及公司/组织机密信息、商业秘密、个人隐私等内容严格保密。2.与员工签订保密协议，明确保密责任和义务，对违反保密制度的行为进行严肃处理。3.对采访素材、制作稿件、传播数据等进行加密存储和传输，防止信息泄露。（二）安全管理1.建立融媒体生产传播安全保障体系，确保设备、网络、系统等的安全稳定运行。2.制定应急预案，对可能出现的安全事故进行预防和应对，如网络攻