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PAGE安全生产达标考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,规范安全生产行为,确保公司生产经营活动符合国家安全生产法律法规及行业标准要求,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,特制定本安全生产达标考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员和相关方。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,确保考核过程和结果客观、公正,不受人为因素干扰。3.全面覆盖原则:涵盖公司安全生产工作的各个环节、各个岗位和各类人员。4.动态管理原则:根据公司安全生产实际情况和发展变化,适时调整考核内容和标准,实行动态管理。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立公司安全生产达标考核领导小组,由公司主要领导担任组长,各部门负责人为成员。其职责如下:1.负责审定安全生产达标考核制度、考核标准和考核计划。2.研究决定安全生产达标考核工作中的重大事项,协调解决考核工作中出现的问题。3.对各部门安全生产达标考核结果进行审定和决策。(二)考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组,由安全管理部门牵头,相关部门人员组成。其职责如下:1.负责制定安全生产达标考核具体实施方案,明确考核流程、方法和时间安排。2.组织实施安全生产达标考核工作,对各部门安全生产工作进行现场检查、资料审查和人员访谈等。3.汇总考核结果,撰写考核报告,提出考核意见和建议。4.负责考核资料的整理、归档和保管。(三)各部门职责1.各部门负责人是本部门安全生产达标考核工作的第一责任人,负责组织本部门开展安全生产达标工作,确保各项考核指标达标。2.各部门应指定专人负责安全生产达标考核工作的具体实施,配合考核工作小组完成考核任务,并及时整改考核中发现的问题。3.各部门员工应积极参与安全生产达标考核工作,遵守公司安全生产规章制度,落实安全生产岗位责任。三、考核内容与标准(一)安全管理机构与人员1.公司应按规定设置安全生产管理机构,配备足额的专职安全生产管理人员。考核标准:未按规定设置安全生产管理机构或未配备足额专职安全生产管理人员的,该项不得分。2.安全生产管理人员应具备相应的安全管理知识和技能,经培训考核合格后持证上岗。考核标准:安全生产管理人员未取得相应资格证书的,每人次扣[X]分。(二)安全生产责任制1.公司应建立健全各级安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产职责,并签订安全生产责任书。考核标准:未建立健全安全生产责任制或未签订安全生产责任书的,该项不得分。安全生产责任制内容不明确、不符合实际的,每项扣[X]分。2.应定期对安全生产责任制的落实情况进行考核,考核结果与绩效挂钩。考核标准:未定期对安全生产责任制落实情况进行考核的,扣[X]分;考核结果未与绩效挂钩的,扣[X]分。(三)安全管理制度1.公司应建立完善的安全生产各项管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案及演练制度等。考核标准:每缺少一项重要安全管理制度的,扣[X]分。安全管理制度内容不符合法律法规和行业标准要求的,每项扣[X]分。2.各项安全管理制度应严格执行,并有执行记录。考核标准:发现一项安全管理制度未有效执行的,扣[X]分;执行记录不完整、不规范的,每项扣[X]分。(四)安全操作规程1.公司应根据生产工艺特点,制定完善的各岗位安全操作规程,并确保员工熟知。考核标准:未制定齐全岗位安全操作规程的,缺一项扣[X]分。员工对岗位安全操作规程不熟悉的,每人次扣[X]分。2.安全操作规程应定期进行修订和完善,确保其有效性和适用性。考核标准:未按规定定期修订安全操作规程的,扣[X]分。(五)安全教育培训1.公司应制定年度安全教育培训计划,并按计划组织实施。考核标准:未制定年度安全教育培训计划的,扣[X]分。未按计划组织实施安全教育培训的,每次扣[X]分。2.新员工入职应进行三级安全教育培训,培训时间和内容应符合规定要求,经考试合格后方可上岗。考核标准:新员工未进行三级安全教育培训或培训不合格上岗的,每人次扣[X]分。三级安全教育培训记录不完整的,每次扣[X]分。3.对在岗员工应定期进行安全再培训,特种作业人员应按规定参加专门的安全技术培训,取得相应资格证书后持证上岗。考核标准:在岗员工未按规定进行安全再培训的,每人次扣[X]分。特种作业人员未持证上岗的,每人次扣[X]分。(六)安全检查1.公司应建立定期安全检查制度,包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。考核标准:未建立定期安全检查制度的,扣[X]分。未按规定开展各类安全检查的,每次扣[X]分。2.安全检查应做到有计划、有记录、有整改措施和整改结果跟踪。考核标准:安全检查计划不明确、记录不完整的,每次扣[X]分。对检查出的安全隐患未及时整改或整改不到位的,每项扣[X]分。(七)隐患排查治理1.公司应建立隐患排查治理制度,定期组织开展隐患排查工作,及时发现并消除安全隐患。考核标准:未建立隐患排查治理制度的,扣[X]分。未按规定开展隐患排查工作的,每次扣[X]分。2.对排查出的安全隐患应进行分级管理,并制定相应的治理措施,明确整改责任人、整改期限和整改资金。考核标准:隐患排查治理台账不健全、隐患分级不准确、治理措施不完善的,每项扣[X]分。未在规定期限内完成隐患整改的,每项扣[X]分。3.对重大安全隐患应实行挂牌督办,确保隐患得到及时有效治理。考核标准:发现重大安全隐患未挂牌督办的,扣[X]分。(八)事故应急预案及演练1.公司应制定完善的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,并按规定进行备案。考核标准:未制定生产安全事故应急预案或未按规定备案的,扣[X]分。应急预案内容不符合要求的,每项扣[X]分。2.应定期组织开展事故应急演练,演练计划、方案、记录和总结应齐全。考核标准:未按规定组织事故应急演练的,每次扣[X]分。演练计划、方案、记录和总结不完整的,每项扣[X]分。(九)安全投入1.公司应保证安全生产所需的资金投入,安全投入应专款专用,并建立安全投入台账。考核标准:未保证安全生产资金投入或安全投入未专款专用的,扣[X]分。安全投入台账不健全的,扣[X]分。2.安全投入应满足安全生产设施设备购置、维护保养、安全教育培训、应急救援等方面的需要。考核标准:因安全投入不足导致安全生产设施设备缺失、损坏或影响正常安全生产工作的,每项扣[X]分。(十)现场安全管理1.生产作业现场应符合安全生产条件,设备设施完好,安全警示标志齐全。考核标准:生产作业现场存在重大安全隐患的,该项不得分。设备设施存在故障或安全警示标志缺失的,每项扣[X]分。2.员工应遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。考核标准:发现员工违反安全操作规程或未正确佩戴和使用劳动防护用品的,每人次扣[X]分。四、考核方式与流程(一)考核方式1.定期考核:考核工作小组按照本制度规定的考核内容和标准,每[考核周期时长]对各部门进行一次全面考核。2.不定期抽查:考核工作小组不定期对各部门安全生产工作进行抽查,发现问题及时记录并纳入考核。3.专项考核:针对公司安全生产专项工作或突出问题,适时组织专项考核。(二)考核流程1.制定考核计划:考核工作小组根据公司安全生产工作安排和实际情况,制定考核计划,明确考核时间、内容、范围和方式等。2.准备考核资料:各部门按照考核要求,准备好本部门安全生产工作资料,包括文件、记录、台账等。3.实施考核:考核工作小组通过现场检查、资料审查、人员访谈等方式对各部门进行考核,如实记录考核情况。4.汇总考核结果:考核工作小组对考核情况进行汇总分析,计算各部门考核得分。5.撰写考核报告:考核工作小组根据考核结果,撰写考核报告,详细说明各部门安全生产工作情况、存在问题及考核得分。6.审定考核结果:考核领导小组对考核报告和考核结果进行审定,确定最终考核结果。7.反馈考核结果:将考核结果反馈给各部门,对存在问题提出整改要求和期限。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.公司将安全生产达标考核结果与各部门绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分[具体分数区间1],绩效奖金系数为[X];考核得分[具体分数区间2],绩效奖金系数为[X];……考核得分低于[最低分数标准],绩效奖金系数为[X],并对部门负责人进行诫勉谈话。2.各部门根据员工个人安全生产表现,在部门内部绩效奖金分配中体现差异,对安全生产工作突出的员工给予奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。(二)评先评优依据1.在公司年度评先评优活动中,安全生产达标考核结果作为重要依据之一。安全生产工作成绩突出的部门和个人,优先推荐参加各类先进评选。2.对安全生产不达标的部门和个人,取消当年评先评优资格。(三)整改与提升1.各部门针对考核中发现的问题,应制定详细的整改计划,明确整改

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