生产岗位现场巡检制度

PAGE生产岗位现场巡检制度一、总则（一）目的为加强生产现场管理，及时发现和消除安全隐患，确保生产活动的顺利进行，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本生产岗位现场巡检制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产岗位及相关作业区域。（三）基本原则1.预防为主原则通过定期巡检，提前发现潜在问题，采取预防措施，避免事故发生。2.全面覆盖原则对生产现场的各个环节、设备、区域进行全面检查，不留死角。3.责任明确原则明确巡检人员的职责，确保巡检工作落实到人。4.及时整改原则对巡检中发现的问题及时记录，并按规定进行整改，跟踪整改效果。二、巡检职责与分工（一）生产部门负责人1.全面负责生产岗位现场巡检制度的实施和监督。2.定期组织对巡检工作的总结和分析，提出改进措施。3.协调解决巡检过程中出现的重大问题。（二）班组长1.负责本班组生产岗位的日常巡检安排和监督。2.及时了解本班组生产现场的情况，对巡检中发现的问题组织初步处理。3.向生产部门负责人汇报本班组巡检工作情况。（三）巡检人员1.按照规定的巡检路线和内容，按时对生产岗位进行巡检。2.认真记录巡检情况，及时发现并报告各类异常情况。3.协助班组长对巡检中发现的一般问题进行整改。三、巡检内容与标准（一）设备设施1.运行状况检查设备的运行参数是否正常，如温度、压力、电流、转速等。观察设备有无异常振动、噪音、异味等。2.外观检查查看设备外壳是否有损坏、变形。检查设备的连接部位是否松动、泄漏。3.润滑情况检查设备的润滑部位，润滑油（脂）的油位、油质是否符合要求。4.安全防护装置检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、安全阀、限位器等。（二）工艺流程1.物料输送检查物料输送管道是否畅通，有无堵塞、泄漏现象。观察物料的输送速度、流量是否正常。2.生产操作检查各生产环节的操作是否符合工艺要求，操作人员是否严格遵守操作规程。查看生产记录是否完整、准确。3.质量控制检查产品质量指标是否符合标准，有无质量异常情况。监督质量检验过程，确保检验数据真实可靠。（三）工作环境1.温度与湿度检查工作区域的温度、湿度是否符合生产要求。2.通风与照明查看通风设施是否正常运行，通风效果是否良好。检查照明设备是否完好，亮度是否满足工作需要。3.清洁卫生检查工作现场是否整洁，物料、工具摆放是否整齐有序。查看地面、设备表面是否有积尘、油污等。（四）安全管理1.消防设施检查消防器材是否完好有效，摆放位置是否正确。查看消防通道是否畅通无阻。2.电气安全检查电气设备是否接地良好，有无漏电现象。查看电线电缆是否有破损、老化等情况。3.危险化学品管理检查危险化学品的储存、使用是否符合相关规定，有无泄漏、挥发等情况。查看危险化学品的标识、警示标志是否清晰。四、巡检周期与时间安排（一）巡检周期1.生产岗位的巡检分为日常巡检、定时巡检和专项巡检。2.日常巡检由巡检人员每班进行，定时巡检根据设备特点和生产要求确定具体时间间隔，专项巡检根据特定情况或任务安排进行。（二）时间安排1.日常巡检应在每班生产开始前、生产过程中及生产结束后进行，确保全面掌握生产现场情况。2.定时巡检时间应固定，例如每小时一次、每两小时一次等，具体时间根据实际情况确定。3.专项巡检应提前制定计划，明确巡检内容、时间和人员，确保巡检工作有序进行。五、巡检记录与报告（一）巡检记录1.巡检人员应使用统一的巡检记录表格，详细记录巡检时间、巡检部位、发现的问题及处理情况等。2.记录应字迹清晰、内容准确，不得随意涂改。3.巡检记录应妥善保存，以备查阅。（二）巡检报告1.班组长应每日对本班组的巡检情况进行汇总分析，形成巡检日报，上报生产部门负责人。2.生产部门负责人应每周对全公司的巡检工作进行总结，形成巡检周报，分析存在的问题及趋势，提出改进措施。3.对于巡检中发现的重大问题或突发事件，应及时填写专项报告，向上级领导汇报，并采取紧急措施进行处理。六、问题处理与跟踪（一）问题分类1.一般问题指不影响生产安全和正常运行，但需要及时处理的问题，如设备轻微故障、物料摆放不整齐等。2.重大问题指可能导致生产安全事故、严重影响产品质量或生产进度的问题，如设备严重损坏、工艺失控等。（二）处理流程1.一般问题巡检人员发现一般问题后，应及时告知班组长。班组长组织相关人员进行处理，处理结果应记录在巡检记录中。2.重大问题巡检人员发现重大问题后，应立即报告班组长和生产部门负责人。生产部门负责人组织相关专业人员进行评估，制定解决方案，并组织实施。在处理重大问题过程中，应采取有效的安全防范措施，确保人员和设备安全。（三）跟踪与反馈1.对于问题的处理情况，应进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。2.处理结果应及时反馈给相关人员，如巡检人员、班组长、生产部门负责人等。3.对反复出现的问题，应进行深入分析，查找原因，制定长效措施，防止问题再次发生。七、培训与考核（一）培训1.公司应定期组织对巡检人员进行培训，培训内容包括生产工艺、设备知识、安全法规、巡检技能等。2.通过培训，提高巡检人员的业务水平和综合素质，使其能够熟练掌握巡检内容和标准，准确发现问题并及时处理。（二）考核1.建立巡检人员考核制度，对巡检人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括巡检记录的完整性、准确性，问题发现的数量