大巴车安全生产制度

PAGE大巴车安全生产制度一、总则（一）目的为加强大巴车运营安全管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障乘客生命财产安全，特制定本安全生产制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有大巴车的运营活动，包括车辆调度、驾驶员管理、乘客服务等相关环节。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保大巴车运营过程中的人员和财产安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，提前发现和消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，从车辆、人员、环境等多方面进行综合管理，共同保障安全生产。二、车辆管理（一）车辆选购1.严格按照国家相关标准和行业规范，选购符合安全性能要求的大巴车。优先选择具有良好口碑、安全配置先进的品牌和车型。2.在购车前，对车辆的生产厂家、质量状况等进行全面考察，确保车辆质量可靠。（二）车辆维护1.建立完善的车辆维护保养计划，定期对大巴车进行维护保养。包括日常检查、一级保养、二级保养等，确保车辆各项性能指标符合要求。2.维护保养工作必须由具备专业资质的维修人员进行，并做好详细记录。记录内容包括维护时间、项目、维修人员等信息。3.加强对车辆关键部件的检查和维护，如制动系统、转向系统、轮胎、灯光等。发现问题及时修复或更换，严禁车辆带故障运行。（三）车辆检测1.按照规定的时间和要求，定期将大巴车送往具备资质的检测机构进行安全检测。检测项目包括车辆外观、性能、安全装置等。2.对检测中发现的问题，要及时整改，确保车辆检测合格后方可继续投入运营。3.建立车辆检测档案，保存每次检测报告，以便随时查阅和跟踪车辆安全状况。（四）车辆报废与更新1.当大巴车达到规定的使用年限或出现严重安全隐患无法修复时，应及时办理报废手续。2.根据运营需求和安全状况，合理安排车辆更新计划。更新后的车辆必须符合最新的安全标准和运营要求。三、驾驶员管理（一）驾驶员招聘1.制定严格的驾驶员招聘标准，要求驾驶员具备相应的驾驶证准驾车型、一定年限的安全驾驶经验、良好的职业道德和身体素质。2.在招聘过程中，进行严格的背景审查，包括驾驶记录查询、违法犯罪记录查询等。确保驾驶员无不良驾驶记录和违法犯罪行为。（二）驾驶员培训1.新入职驾驶员必须参加公司组织的入职培训，培训内容包括安全法规、操作规程、应急处置等方面的知识和技能。2.定期组织驾驶员进行安全再培训，不断更新安全知识和提高驾驶技能。培训可采用集中授课、案例分析、模拟演练等多种形式。3.鼓励驾驶员参加外部专业培训和学习交流活动，拓宽视野，提升综合素质。（三）驾驶员考核1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的日常工作表现、安全驾驶情况、服务质量等进行全面考核。2.考核结果与驾驶员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励驾驶员遵守安全制度，提高服务水平。3.对于考核不合格的驾驶员，要进行针对性的培训和辅导，如仍不能达到要求，应予以辞退。（四）驾驶员奖惩1.设立安全奖励基金，对在安全运营方面表现突出的驾驶员给予表彰和奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对违反安全制度、发生安全事故的驾驶员，要依法依规进行严肃处理。处理措施包括罚款、停职、辞退等，并追究相应的责任。四、运营管理（一）运营调度1.根据客流量、线路特点等因素，科学合理地安排大巴车的运营班次和线路。确保运营效率的同时，保障安全。2.建立运营调度信息系统，实时掌握车辆运行状态、乘客需求等信息，及时调整运营计划。3.在恶劣天气、节假日等特殊时期，要提前制定应急预案，加强运营调度管理，确保运营安全有序。（二）站点管理1.加强对大巴车停靠站点的管理，确保站点设施齐全、安全可靠。设置明显的标识和候车区域，保障乘客候车安全。2.定期对站点进行巡查，及时发现和处理站点存在的安全隐患，如道路损坏、标识不清等问题。3.配合相关部门维护站点周边的交通秩序，防止车辆乱停乱放，影响运营安全。（三）乘客服务1.要求驾驶员和乘务人员为乘客提供优质、安全的服务。提醒乘客系好安全带，遵守乘车规定。2.在车辆上配备必要的安全设施和应急救援设备，如灭火器、急救箱等，并确保其处于良好状态。3.加强对乘客的安全教育，通过车内广播、宣传标语等形式，向乘客宣传安全乘车知识和应急处置方法。五、安全检查与隐患排查（一）日常安全检查1.驾驶员在每次出车前、行车途中和收车后，要对车辆进行认真的安全检查。检查内容包括车辆外观、制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。2.乘务人员要协助驾驶员做好安全检查工作，并在行车过程中关注乘客安全状况，及时发现和处理异常情况。3.建立日常安全检查台账，记录检查时间、内容、结果等信息，发现问题及时报告并处理。（二）定期安全检查1.公司每周组织一次对大巴车的全面安全检查，检查内容包括车辆技术状况、驾驶员资质、安全制度执行情况等。2.每月对运营线路进行一次安全巡查，重点检查道路状况、站点设施、周边环境等对运营安全的影响。3.定期安全检查要形成详细的报告，对发现的问题要明确整改责任人、整改措施和整改期限。（三）隐患排查与治理1.建立安全隐患排查治理机制，定期对大巴车运营过程中的安全隐患进行排查。排查范围包括车辆、驾驶员、运营环境等各个方面。2.对排查出的安全隐患，要进行详细登记，分析原因，制定切实可行的治理方案。按照“五落实”的要求，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到及时治理。3.对重大安全隐患要实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除。同时，要将隐患排查治理情况纳入公司安全管理档案，作为安全考核的重要依据。六、应急管理（一）应急预案制定1.制定完善的大巴车安全生产应急预案，包括交通事故应急预案、火灾应急预案、突发疾病应急预案等。2.应急预案要明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等内容，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。3.定期对应急预案进行修订和完善，根据实际情况和演练结果，不断优化应急预案的科学性和实用性。（二）应急演练1.定期组织大巴车驾驶员和乘务人员参加应急演练，演练内容包括交通事故模拟处置、火灾扑救演练、乘客突发疾病急救演练等。2.通过应急演练，提高驾驶员和乘务人员的应急处置能力和协同配合能力，熟悉应急处置流程和方法。3.对应急演练进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案和应急措施进行调整和改进。（三）应急救援物资与设备管理1.在大巴车上配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、急救箱、安全锤、三角警示牌等，并确保其数量充足、性能良好。2.建立应急救援物资和设备管理制度，定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和更新，确保其处于随时可用状态。3.明确应急救援物资和设备的存放位置和使用方法，便于在紧急情况下能够迅速取用。七、安全责任与追究（一）安全责任划分1.明确公司各级管理人员、驾驶员、乘务人员等在大巴车安全生产中的责任。做到责任清晰、分工明确。2.公司主要负责人是大巴车安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责；分管负责人对分管领域的安全生产工作负责；驾驶员和乘务人员对各自岗位的安全生产工作负责。（二）安全事故责任追究1.对于发生的安全事故，要按照“四不放过”原则进行调查处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.根据事故的性质和严重程度