质量安全生产例会制度

PAGE质量安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强公司质量安全生产管理，及时解决质量安全生产中存在的问题，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，特制定本质量安全生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工。（三）会议原则1.定期性原则：质量安全生产例会应定期召开，确保及时沟通和解决问题。2.严肃性原则：参会人员应严肃对待会议，认真准备发言内容，不得无故缺席或迟到早退。3.高效性原则：会议应注重实效，精简议程，提高决策效率，切实解决质量安全生产中的实际问题。二、会议组织（一）会议召集质量安全生产例会由公司质量安全管理部门负责召集，公司分管质量安全的领导主持。（二）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理、总工程师等。2.质量安全管理部门全体人员。3.各部门负责人、车间主任。4.质量安全管理员、班组长及相关技术人员。（三）会议时间与地点1.时间：质量安全生产例会原则上每周召开一次，具体时间为[具体时间]，如遇特殊情况可提前或推迟召开。2.地点：公司会议室[会议室具体地点]。三、会议内容（一）上周质量安全生产工作汇报1.质量安全管理部门汇报上周质量安全生产检查情况，包括检查发现的问题、整改情况及未整改问题的原因分析。2.各部门负责人、车间主任汇报本部门上周质量安全生产工作进展，重点汇报质量安全事故（事件）、隐患排查治理、质量控制措施执行等情况。（二）质量安全生产问题分析与讨论1.针对上周质量安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行深入分析和讨论，查找问题产生的原因，制定切实可行的解决方案。2.对质量安全事故（事件）进行案例分析，吸取教训，提出防范措施，防止类似事故再次发生。（三）质量安全生产工作部署1.根据公司生产经营计划和质量安全生产目标，对本周质量安全生产工作进行详细部署，明确工作任务、责任人和时间节点。2.下达质量安全生产工作指令，包括质量安全隐患整改通知、质量控制要求、安全操作规程修订等。（四）质量安全知识培训与交流1.安排质量安全知识培训课程，由质量安全管理部门或相关专业人员进行授课，内容涵盖质量管理体系、安全生产法律法规、操作规程、事故应急处置等方面。2.组织参会人员进行质量安全经验交流，分享先进的管理经验和做法，促进公司整体质量安全生产水平的提高。四、会议议程（一）会议准备1.质量安全管理部门提前收集各部门上周质量安全生产工作汇报材料，整理汇总检查发现的问题及相关数据。2.确定会议议程，准备会议所需的文件、资料、投影仪等设备。（二）会议开场1.主持人介绍参会人员，宣布会议开始。2.质量安全管理部门汇报上周质量安全生产工作总体情况。（三）部门汇报与讨论1.各部门负责人、车间主任依次汇报本部门上周质量安全生产工作情况，重点突出存在的问题及解决措施。2.针对汇报内容，参会人员进行提问、讨论，分析问题原因，提出改进建议。（四）工作部署与指令下达1.公司分管质量安全的领导根据上周工作情况和本周生产经营计划，对本周质量安全生产工作进行全面部署，明确工作重点和要求。2.下达质量安全生产工作指令，相关部门负责人签收并表态落实。（五）培训与交流1.按照会议安排进行质量安全知识培训，培训结束后进行现场答疑。2.组织参会人员进行质量安全经验交流，鼓励大家积极发言，分享心得体会。（六）会议总结1.主持人对本次会议进行总结，强调质量安全生产工作的重要性，对各部门提出的问题和建议进行梳理，明确下一步工作方向。2.宣布会议结束。五、会议记录与纪要（一）会议记录质量安全管理部门指定专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、各部门汇报内容、讨论情况、工作部署及指令下达等详细信息。（二）会议纪要1.会议结束后，质量安全管理部门应及时整理会议记录，形成会议纪要。会议纪要应准确概括会议主要内容，突出重点问题和工作部署，明确责任人和时间节点。2.会议纪要经质量安全管理部门负责人审核后，报公司分管质量安全的领导审批，然后分发给各部门、车间及相关人员。六、会议纪律与要求（一）参会人员必须按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向主持人请假，并安排其他人员代为参会。（二）参会人员应提前准备好发言内容，在会议上认真汇报工作情况，积极参与讨论，不得随意打断他人发言。（三）会议期间应将手机调至静音或关机状态，不得在会议室内接听电话或从事与会议无关的事情。（四）对会议做出的决议和工作部署，各部门应认真贯彻执行，按时完成工作任务，并及时反馈工作进展情况。七、监督与考核（一）公司质量安全管理部门负责对各部门质量安全生产例会制度的执行情况进行监督检查，定期通报各部门参会情况、问题整改落实情况等。（二）将各部门质量安全生产例会制度执行