生产企业水电气管理制度

PAGE生产企业水电气管理制度一、总则（一）目的为加强公司水电气的管理，确保水电气的安全、稳定供应，保障公司生产经营活动的正常进行，降低能源消耗，提高能源利用效率，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及水电气使用的部门、车间及相关人员。（三）管理原则1.安全第一原则：始终将水电气的安全使用放在首位，预防和杜绝安全事故的发生。2.合理使用原则：倡导全体员工合理用水电气，避免浪费，提高能源利用效率。3.规范管理原则：建立健全水电气管理的各项规章制度和操作流程，实现规范化管理。二、职责分工（一）行政部门1.负责公司水电气管理工作的统筹协调，制定年度水电气预算计划，并监督执行。2.与水电气供应部门保持密切沟通，协调解决水电气供应过程中出现的问题。3.定期对公司水电气使用情况进行统计分析，提出节能降耗的建议和措施。（二）设备管理部门1.负责公司水电气设备的日常维护、保养和维修工作，确保设备正常运行。2.制定水电气设备操作规程和维护保养计划，并组织实施。3.对水电气设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能和操作方法，确保安全操作。（三）各使用部门1.负责本部门水电气的日常使用管理，严格按照规定合理使用水电气。2.加强对本部门员工的节能宣传教育，提高员工的节能意识。3.设置兼职水电气管理员，负责本部门水电气使用情况的监督检查，发现问题及时报告并协助解决。三、水电气供应管理（一）供应商选择1.行政部门应按照相关法律法规和公司规定，通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择具有良好信誉、资质齐全、服务优质的水电气供应商。2.在签订水电气供应合同前，应仔细审查合同条款，明确双方的权利和义务，特别是关于供应质量、价格调整、违约责任等方面的内容。（二）供应合同管理1.行政部门负责水电气供应合同的签订、履行、变更和终止等工作。2.合同签订后，应及时将合同副本分发给相关部门，确保各部门了解合同内容和要求。3.在合同履行过程中，如发现供应商存在违约行为，应及时与供应商协商解决，并按照合同约定追究其违约责任。（三）供应中断应急管理1.行政部门应制定水电气供应中断应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期组织开展应急演练，提高各部门应对供应中断的能力。3.供应中断发生时，应立即启动应急预案，采取有效措施保障公司生产经营活动的基本需求，同时及时与供应商沟通协调，尽快恢复正常供应。四、水电气设备管理（一）设备采购与安装1.设备管理部门根据公司生产经营需要和水电气设备现状，编制设备采购计划，经审批后组织采购。2.采购的水电气设备应符合国家相关标准和行业规范，具有良好的性能和质量。3.设备到货后，设备管理部门应组织相关人员进行验收，确保设备数量、规格、型号等与采购合同一致，同时检查设备的外观、质量等是否符合要求。4.设备安装应按照设备安装说明书和相关规范进行，确保安装质量，安装完成后应进行调试和试运行，合格后方可投入使用。（二）设备日常维护保养1.设备管理部门应制定水电气设备日常维护保养计划，明确维护保养内容、周期、责任人等。2.设备操作人员应按照操作规程和维护保养计划对设备进行日常维护保养，确保设备正常运行。3.设备管理部门应定期对设备维护保养情况进行检查，发现问题及时督促整改。（三）设备维修管理1.设备出现故障时，设备操作人员应及时报告设备管理部门，设备管理部门应组织专业人员进行维修。2.维修人员应填写维修记录，详细记录设备故障现象、维修过程、更换的零部件等信息。3.对于重大设备故障，应组织相关技术人员进行分析讨论，制定维修方案，并及时向上级领导报告。（四）设备报废管理1.水电气设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足生产经营需要的；因意外事故或自然灾害等原因造成设备严重损坏，无法修复的；因技术进步，原有设备已被新型设备替代，且无使用价值的。2.设备报废申请由设备使用部门提出，经设备管理部门审核、财务部门审计、公司领导审批后，方可办理报废手续。3.报废设备应及时清理处置，处置收入应按照公司财务制度进行核算。五、水电气使用管理（一）用水管理1.各部门应加强用水管理，采取有效措施节约用水，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。2.生产用水应根据生产工艺要求合理控制用水量，提高水的重复利用率。3.生活用水应倡导员工节约用水，养成良好的用水习惯，如随手关闭水龙头等。（二）用电管理1.各部门应合理安排用电设备的使用时间，避免设备空运转或不必要的长时间运行。2.推广使用节能灯具、电器设备等，淘汰高能耗设备。3.加强对电气设备的巡查，及时发现和消除电气安全隐患，确保用电安全。（三）用气管理1.使用天然气等气体燃料的部门，应严格按照操作规程使用，确保用气安全。2.加强对气体输送管道、阀门等设施的检查维护，防止气体泄漏。3.根据生产需要合理控制用气流量和压力，避免浪费。六、计量与统计管理（一）计量器具管理1.行政部门负责公司水电气计量器具的选型、采购、安装和校准等工作。2.计量器具应定期进行校准和检定，确保计量准确可靠。3.各部门应妥善保管计量器具，不得擅自拆卸、改装或损坏。（二）计量数据采集与统计1.水电气供应部门应按照规定及时准确地采集计量数据，并传输给公司行政部门。2.行政部门应建立水电气计量数据统计台账，定期对计量数据进行统计分析，掌握公司水电气使用情况。3.各部门应配合行政部门做好计量数据的采集和统计工作，如实提供相关数据和信息。七、节能管理（一）节能目标与计划1.公司应制定年度节能目标，并将节能目标分解到各部门。2.各部门应根据公司节能目标，制定本部门的节能工作计划和措施，并组织实施。（二）节能措施与技术改造1.推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，提高能源利用效率。2.对现有水电气设备进行节能改造，降低能耗。3.通过优化生产流程、调整生产计划等方式，减少水电气消耗。（三）节能宣传与培训1.行政部门应组织开展节能宣传活动，提高全体员工的节能意识。2.定期举办节能知识培训，使员工了解节能法律法规、节能技术和节能措施等方面的知识。八、安全管理（一）安全制度与操作规程1.设备管理部门应制定水电气安全管理制度和操作规程，并组织员工学习和培训。2.员工应严格遵守水电气安全管理制度和操作规程，严禁违规操作。（二）安全检查与隐患排查1.定期组织开展水电气安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全问题，应明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保整改到位。（三）安全事故应急处置1.制定水电气安全事故应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取有效措施进行救援和处置，最大限度地减少事故损失，并及时向上级主管部门报告。九、监督与考核（一）监督检查1.行政部门应定期对公司水电气管理情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.各部门应加强对本部门水电气使用情况的自查自纠，及时发现和解决存在的问题。（二）考核评价1.建立水电气管理考核评价机制，对各部门水电气管理工作进行考核评价。