局安全生产考核制度

PAGE局安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强本局安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和局各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本局实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于本局各部门、各下属单位及其全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，按照明确的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施管理、安全教育培训、安全隐患排查治理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.持续改进原则：考核结果应作为改进安全生产工作的依据，推动本局安全生产管理水平不断提高。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立局安全生产考核领导小组（以下简称“领导小组”），由局主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责审定考核制度、考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在局安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括相关业务骨干。考核工作小组负责具体实施安全生产考核工作，制定考核计划、组织考核实施、汇总考核数据、撰写考核报告等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考核制度及相关标准。组织实施全局安全生产考核工作，定期对各部门、各下属单位的安全生产工作进行检查和考核。汇总、分析考核结果，提出改进建议和措施，并跟踪督促整改落实。建立安全生产考核档案，记录考核情况和结果。2.其他部门负责本部门安全生产工作的组织实施和日常管理，确保各项安全措施落实到位。配合安全管理部门开展安全生产考核工作，如实提供相关资料和数据。根据考核结果，制定本部门改进措施，加强安全生产管理，提高安全生产水平。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，且责任落实到位得[X]分。安全生产责任制基本明确，但存在个别岗位责任不够清晰或落实不到位的情况，酌情扣[13]分。安全生产责任制不明确，未签订责任书或责任落实严重不到位的，得0分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行本局制定的各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等，得[X]分。能够执行安全管理制度，但存在个别制度执行不严格或记录不完整的情况，酌情扣[13]分。安全管理制度执行不力，存在较多违规行为或记录严重缺失的，得0分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作行为，得[X]分。发现有少量违规操作行为，但未造成事故的，酌情扣[13]分。违规操作行为较多，或因违规操作导致安全事故的，得0分。（二）安全设施管理情况（25分）1.安全设施配备（10分）按照国家相关标准和本局实际需要，配备齐全、有效的安全设施，如消防器材、安全警示标志、防护用品等，得[X]分。安全设施基本配备，但存在个别设施缺失或损坏未及时更换的情况，酌情扣[13]分。安全设施配备严重不足或存在重大安全隐患的，得0分。2.安全设施维护（10分）定期对安全设施进行维护保养，确保设施完好有效，得[X]分。能够进行安全设施维护，但存在维护不及时或记录不完整的情况，酌情扣[13]分。安全设施维护不到位，导致设施损坏或失效的，得0分。3.安全设施使用（5分）员工正确使用安全设施，无擅自挪用、损坏安全设施的行为，得[X]分。发现有个别员工擅自挪用或损坏安全设施的情况，酌情扣[12]分。安全设施使用混乱，存在较多挪用、损坏行为的，得0分。（三）安全教育培训情况（20分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度安全教育培训计划，并严格按照计划组织实施，得[X]分。培训计划基本制定，但执行过程中存在一些调整或未完全落实的情况，酌情扣[13]分。未制定培训计划或培训计划执行严重不到位的，得0分。2.培训内容与效果（10分）培训内容符合国家法律法规和行业标准要求，涵盖安全生产知识、技能、事故案例分析等，且培训效果良好，员工对安全生产知识和技能掌握程度较高，得[X]分。培训内容基本符合要求，但存在部分内容针对性不强或培训效果一般的情况，酌情扣[13]分。培训内容不符合要求，培训效果差，员工对安全生产知识和技能掌握不足的，得0分。（四）安全隐患排查治理情况（15分）1.隐患排查（7分）定期组织开展安全隐患排查工作，排查全面、细致，能够及时发现安全隐患，得[X]分。能够开展隐患排查，但存在排查不彻底或未及时发现一些明显安全隐患的情况，酌情扣[12]分。隐患排查工作不认真，未能及时发现安全隐患的，得0分。2.隐患治理（8分）对排查出的安全隐患及时进行治理，制定切实可行的治理方案，明确治理措施、责任人和期限，且治理效果良好，隐患得到有效消除，得[X]分。能够对隐患进行治理，但治理方案不够完善或治理过程中存在一些问题，导致隐患治理不彻底的，酌情扣[13]分。对安全隐患未进行有效治理，或治理工作拖延、敷衍的，得0分。（五）安全事故情况（10分）1.事故发生率（5分）年度内未发生生产安全事故，得[X]分。发生一般生产安全事故，但未造成人员重伤或死亡的，酌情扣[13]分。发生较大或重大生产安全事故的，得0分。2.事故处理（5分）发生安全事故后，能够及时报告、迅速采取应急措施，妥善处理事故，未造成不良影响，且按照规定对事故进行调查处理，落实整改措施的，得[X]分。事故处理过程中存在一些问题，如报告不及时、应急措施不力、调查处理不彻底等，酌情扣[13]分。事故处理不当，造成严重后果或不良影响的，得0分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期或不定期对各部门、各下属单位的安全生产工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的安全生产领域或问题，组织开展专项检查，对相关部门和单位进行重点考核。3.资料审查：查阅各部门、各下属单位提交的安全生产工作资料，如安全制度文件、安全检查记录、安全教育培训档案、隐患排查治理台账等，核实工作开展情况。4.事故调查：对发生的生产安全事故进行调查，分析事故原因，认定事故责任，评估事故处理情况，作为对相关部门和单位考核的重要依据。（二）考核周期安全生产考核分为年度考核和不定期考核。年度考核于每年年底进行，全面总结本年度各部门、各下属单位的安全生产工作情况；不定期考核根据工作需要随时开展，对安全生产工作中的突出问题或重点时段进行及时考核。五、考核程序（一）考核准备1.考核工作小组制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.提前通知被考核部门和单位，要求其准备好相关资料，包括安全生产工作汇报、安全制度文件、安全检查记录、安全教育培训档案、隐患排查治理台账等。（二）考核实施1.考核工作小组按照考核方案，通过日常检查、专项检查、资料审查等方式，对被考核部门和单位进行考核。2.考核过程中，考核人员应认真记录考核情况，收集相关证据，确保考核结果真实、准确。3.被考核部门和单位应积极配合考核工作，如实提供相关资料和信息，并对考核人员提出的问题进行解答。（三）考核评分与汇总1.考核工作小组根据考核标准，对各项考核内容进行评分，计算出被考核部门和单位的考核得分。2.对考核过程中发现的问题和不足之处，进行详细记录，并与被考核部门和单位进行沟通反馈。3.考核工作小组汇总各部门、各下属单位的考核得分，形成考核报告初稿。（四）考核结果审定考核报告初稿提交考核领导小组审定。领导小组对考核结果进行审核，如有异议，可要求考核工作小组进行复查或补充说明。审定通过后的考核结果作为最终考核结果。（五）考核结果反馈与公示1.将考核结果反馈给各部门、各下属单位，对考核优秀的部门和个人进行表扬，对存在问题的部门和个人提出整改要求。2.在全局范围内对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉，领导小组将进行调查核实，并根据调查结果进行处理。六、考核结果应用（一）表彰奖励1.对年度安全生产考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等；奖励方式包括物质奖励、绩效加分等。2.对在安全生产工作中表现突出、做出重大贡献的部门和个人，向上级主管部门推荐表彰和奖励。（二）督促整改1.对考核结果不达标的部门和单位，下达整改通知书，明确整改要求和期限。被考核部门和单位应针对存在的问题，制定切实可行的整改方案，认真组织整改，并在规定期限内将整改情况书面报告考核工作小组。2.考核工作小组对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。对整改不力或拒不整改的部门和单位，按照相关规定进行严肃处理。（三）绩效挂钩1.将安全生产考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩。考核成绩优秀的部门和个人，在绩效考核中给予适当加分；考核成绩不达标的部门和个人，按照绩效考核办法进行扣分