生产安全工作例会制度

PAGE生产安全工作例会制度一、总则（一）目的为了加强公司生产安全管理，及时传达、贯彻、落实国家安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求，分析研究公司安全生产形势，解决安全生产工作中存在的问题，部署安全生产工作任务，特制定本生产安全工作例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属各单位。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，强化红线意识。2.定期召开会议，确保安全生产工作的决策、部署及时传达和执行，形成高效的安全生产管理机制。3.遵循科学管理、民主决策的原则，充分听取各部门、各层级的意见和建议，共同推进安全生产工作。二、会议组织（一）会议召集生产安全工作例会由公司安全生产管理部门负责召集，公司安全生产负责人主持。如遇特殊情况，可由公司主要领导临时指定人员主持会议。（二）参会人员1.公司领导班子成员。2.各部门负责人。3.各生产车间主任、副主任及安全管理人员。4.其他与安全生产工作相关的人员，如设备管理部门、技术部门等负责人及相关人员，根据会议议题确定。（三）会议时间生产安全工作例会原则上每月召开一次，如有特殊情况或紧急事项，可临时增加会议次数。会议时间应提前确定并通知参会人员，确保参会人员能够按时参加会议。（四）会议地点会议地点一般安排在公司会议室，如有需要，也可根据实际情况安排在生产现场或其他合适的地点。三、会议内容（一）传达贯彻上级指示1.及时传达国家安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求，确保公司安全生产工作与国家政策法规保持一致。2.通报近期上级部门对公司安全生产工作的检查情况，分析存在的问题及整改要求，明确责任部门和整改期限。（二）安全生产形势分析1.各部门、各生产车间汇报本部门、本车间近期安全生产工作情况，包括安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。2.分析公司当前安全生产形势，总结安全生产工作中的经验教训，查找存在的薄弱环节和突出问题，研究制定针对性的措施和解决方案。（三）安全工作部署1.根据公司安全生产形势分析结果，部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作目标、工作重点和工作要求。2.对安全生产专项工作进行安排，如季节性安全检查、重大危险源监控、应急预案演练等，确保各项安全生产工作有序推进。（四）安全问题讨论与决策1.针对安全生产工作中存在的重大问题或疑难问题，组织参会人员进行讨论，充分听取各方意见和建议。2.根据讨论结果，做出科学合理的决策，明确责任部门和责任人，确保问题得到及时有效的解决。（五）其他事项1.对安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，树立安全生产先进典型，激励全体员工积极参与安全生产工作。2.研究解决与安全生产工作相关的其他重要事项，如安全生产费用的使用、安全设施设备的更新改造等。四、会议议程（一）主持人开场1.宣布会议开始，介绍参会人员。2.简要说明会议目的和议程安排。（二）传达贯彻上级指示1.由主持人或相关部门负责人传达上级安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求。2.通报近期上级部门对公司安全生产工作的检查情况，提出整改要求。（三）各部门汇报工作1.各部门、各生产车间负责人依次汇报本部门、本车间近期安全生产工作情况。2.汇报内容应包括安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况、存在的问题及下一步工作计划等。（四）安全生产形势分析1.公司安全生产管理部门负责人对公司当前安全生产形势进行分析，总结经验教训，查找存在的问题。2.参会人员围绕安全生产形势分析结果进行讨论，提出意见和建议。（五）安全工作部署1.根据安全生产形势分析结果，由公司安全生产负责人部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作目标、工作重点和工作要求。2.对安全生产专项工作进行安排，明确责任部门和责任人，确保各项工作落实到位。（六）安全问题讨论与决策1.针对安全生产工作中存在的重大问题或疑难问题，组织参会人员进行讨论，充分发表意见和建议。2.主持人根据讨论结果，做出决策，明确责任部门和责任人，提出具体的工作要求和时间节点。（七）其他事项1.对安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，颁发荣誉证书或奖金。2.研究解决与安全生产工作相关的其他重要事项，如安全生产费用的使用、安全设施设备的更新改造等。（八）会议总结1.主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求各部门、各生产车间认真落实会议精神，切实做好安全生产工作。2.宣布会议结束。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.公司安全生产管理部门应安排专人负责会议记录，详细记录会议内容，包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、各部门汇报内容、安全生产形势分析结果、安全工作部署、安全问题讨论与决策情况、其他事项等。2.会议记录应真实、准确、完整，不得遗漏重要信息，确保能够全面反映会议的讨论情况和决策结果。（二）会议纪要1.会议结束后，公司安全生产管理部门应及时整理会议记录，形成会议纪要。会议纪要应突出会议重点，明确会议决策事项，提出工作要求和时间节点。2.会议纪要经公司安全生产负责人审核后，印发给公司各部门、各生产车间及下属各单位，确保参会人员和相关部门能够及时了解会议精神，贯彻落实会议决策。六、会议决议执行与监督（一）决议执行1.各部门、各生产车间应认真贯彻执行会议决议，按照会议部署的工作任务和要求，制定具体的工作计划和措施，明确责任人和时间节点，确保各项工作落到实处。2.对于会议决策的安全生产专项工作，责任部门应成立专项工作小组，负责组织实施和协调推进，确保工作顺利完成。（二）监督检查1.公司安全生产管理部门负责对各部门、各生产车间会议决议执行情况进行监督检查，定期跟踪工作进展情况，及时发现问题并督促整改。2.对于未按时完成会议决议或执行不力的部门和个人，公司将进行通报批评，并视情节轻重追究相关责任。（三）反馈与调整1.在会议决议执行过程中，各部门、各生产车间如遇到问题或困难，应及时向公司安全生产管理部门