生产安全宣传咨询制度

PAGE生产安全宣传咨询制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全宣传教育工作，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，规范生产安全宣传咨询活动，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。（三）基本原则1.全面覆盖原则：确保生产安全宣传咨询工作覆盖公司各个层面，包括管理人员、一线员工、新入职员工等。2.预防为主原则：通过积极有效的宣传咨询活动，预防和减少生产安全事故的发生。3.依法依规原则：严格按照国家法律法规和行业标准开展宣传咨询工作。4.持续改进原则：根据公司发展和实际情况，不断完善生产安全宣传咨询制度和活动形式。二、宣传内容与方式（一）宣传内容1.安全生产法律法规：如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等相关法律法规条文解读。2.安全操作规程：各岗位详细的安全操作流程和规范，包括设备操作、危险化学品使用等。3.事故案例分析：本行业及公司内部发生的生产安全事故案例，分析原因、教训及防范措施。4.安全意识培养：强调安全第一的理念，培养员工的安全责任感和自我保护意识。5.应急救援知识：如火灾、地震、化学品泄漏等事故的应急处理方法、逃生技巧、急救知识等。（二）宣传方式1.安全培训新员工入职安全培训：对新入职员工进行不少于[X]天的集中安全培训，内容涵盖公司安全规章制度、基本安全知识等。定期安全培训：每月组织全体员工进行一次安全培训，培训时间不少于[X]小时，针对不同岗位特点进行专项安全培训。专项安全培训：根据季节特点、新设备投入使用、新工艺采用等情况，及时组织专项安全培训，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、新设备操作培训等。2.安全会议班前会：各班组每天班前召开安全会议，时间不少于[X]分钟，强调当天工作中的安全注意事项。周安全例会：每周召开一次公司级安全例会，总结上周安全工作情况，部署本周安全工作任务，参会人员为各部门负责人及安全管理人员。月安全总结会：每月末召开月安全总结会，全面分析当月安全工作，表彰安全工作先进个人和部门，提出改进措施和下月安全工作计划。3.安全宣传栏在公司办公区域、车间、食堂等显著位置设置固定的安全宣传栏，定期更新内容，如安全法规、安全知识、事故警示等。宣传栏内容应图文并茂，易于员工理解，每季度至少更新一次。4.安全手册与资料发放为每位员工发放安全手册，内容包括公司安全规章制度、安全操作规程、应急救援知识等，员工应妥善保管并认真学习。根据不同岗位需求，发放针对性的安全资料，如危险化学品安全资料、特种作业安全资料等。5.安全文化活动安全知识竞赛：每年组织一次安全知识竞赛活动，以部门为单位参赛，通过竞赛激发员工学习安全知识的积极性。安全演讲比赛：举办安全演讲比赛，让员工分享自己对安全的认识和体会，增强安全意识。安全演练：定期组织各类安全演练，如火灾逃生演练、化学品泄漏应急演练等，每年不少于[X]次，提高员工应急处置能力。三、咨询服务（一）咨询渠道1.设立安全咨询热线：公司设立专门的安全咨询热线电话[电话号码]，由专人负责接听，解答员工关于生产安全方面的疑问。2.现场咨询：在各车间、重点区域设置安全咨询点，安排安全管理人员现场解答员工咨询。3.网络咨询平台：利用公司内部网络平台，设立安全咨询板块，员工可通过网络提交问题，安全管理人员及时回复。（二）咨询流程1.员工咨询：员工通过上述咨询渠道提出关于生产安全的问题，包括安全操作规程、事故预防、应急处理等方面。2.记录问题：接听咨询电话或接收网络咨询的工作人员应详细记录员工提出的问题，包括问题内容、员工姓名、所在部门等信息。3.问题解答：安全管理人员根据问题内容，查阅相关资料或依据自身专业知识，在[X]个工作日内给予准确、详细的解答。对于复杂问题，应组织相关专家进行讨论后再给予回复。4.反馈与跟踪：将解答结果及时反馈给咨询员工，并对员工是否理解解答内容进行跟踪。如员工仍有疑问，应进一步提供帮助，确保员工真正掌握相关安全知识。（三）咨询服务质量要求1.准确性：解答问题必须准确无误，依据法律法规和行业标准，避免误导员工。2.及时性：对于员工的咨询，应在规定时间内给予回复，紧急问题应立即处理并回复。3.全面性：对员工提出的问题要进行全面解答，不仅要给出答案，还要对相关知识进行拓展和讲解，确保员工真正理解。四、宣传咨询活动组织与实施（一）责任部门公司安全管理部门负责生产安全宣传咨询制度的制定、组织实施和监督检查。各部门负责本部门员工的安全宣传教育和咨询服务工作的具体落实。（二）人员职责1.安全管理部门人员制定年度生产安全宣传咨询计划，并组织实施。负责安全培训教材的编写、审核和更新。组织安全会议，对安全工作进行总结、分析和部署。监督检查各部门安全宣传咨询工作的开展情况，及时发现问题并提出改进意见。负责安全咨询热线的管理和问题解答工作。2.各部门负责人组织本部门员工参加安全培训、会议等宣传咨询活动。确保本部门安全宣传栏内容及时更新，符合要求。配合安全管理部门做好本部门员工的安全咨询服务工作，解答员工疑问。3.安全培训讲师按照培训计划和要求，认真备课，高质量地完成安全培训授课任务。不断改进培训方法和手段，提高培训效果。收集员工对培训内容的反馈意见，及时向安全管理部门汇报。（三）活动实施计划1.年度计划：每年年初，安全管理部门根据公司生产经营特点、法律法规要求和员工安全需求，制定年度生产安全宣传咨询计划，明确宣传内容、方式、时间安排、责任部门等。2.月度安排：每月根据年度计划制定月度工作安排，将各项宣传咨询活动细化到具体日期，并提前通知相关部门和人员做好准备工作。3.临时活动：根据公司实际情况，如发生重大安全事件、新的安全法规出台等，及时组织临时的生产安全宣传咨询活动，确保员工及时了解相关信息。五、效果评估与改进（一）效果评估指标1.员工安全知识掌握程度：通过定期的安全知识考试、现场问答等方式，评估员工对安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等的掌握情况。2.安全意识提升情况：观察员工日常工作中的安全行为变化，如是否严格遵守安全操作规程、是否主动排查安全隐患等，评估安全意识提升效果。3.事故发生率：对比实施生产安全宣传咨询制度前后公司的生产安全事故发生次数，评估宣传咨询活动对预防事故的作用。4.员工满意度：通过问卷调查、现场访谈等形式，了解员工对安全培训、咨询服务等宣传咨询活动的满意度。（二）评估方法1.定期考试：每季度组织一次全体员工的安全知识考试，考试内容涵盖本季度宣传的安全知识要点，考试成绩作为评估员工安全知识掌握程度的重要依据。2.现场观察：安全管理人员在日常工作中加强对员工现场操作行为的观察，记录员工遵守安全规定的情况，分析安全意识提升情况。3.事故统计分析：安全管理部门负责统计公司生产安全事故发生情况，对比不同时间段的事故数据，评估宣传咨询制度的实施效果。4.问卷调查与访谈：每年开展一次员工对生产安全宣传咨询活动的满意度调查，设置合理的问卷题目，广泛收集员工意见和建议，并选取部分员工进行现场访谈，深入了解员工需求。（三）改进措施1.根据效果评估结果，总结宣传咨询工作中的经验和不足。对于效果良好的做法，予以保持和推广；对于存在的问题，分析原因，制定针对性的改进措施。2.针对员工安全知识掌握薄弱环节，调整培训内容和方式，增加培训的针对性和实用性。3.根据员工对安全意识提升的需求，创新安全文化活动形式，进一步强化安全意识培养。4.对于事故发生率较高的环节，深入分析原因，加强专项宣传咨询和管理措施，确保事故得到有效控制。5.根据员工满意度调查结果，改进咨询服务质量，优化宣传内容和方式，提高员工参与度和满意度。六、经费保障（一）经费预算公司每年根据生产安全宣传咨询工作的实际需求，编制专项经费预算，预算内容包括安全培训教材编写与印刷费用、安全宣传栏制作与更新费用、安全知识竞赛等活动费用、安全咨询热线运营费用、安全培训讲师授课费用等。（二）经费使用1.安全宣传咨询经费必须专款专用，严格按照预算安排使用，不得挪作他用。2.各项费用报销应严格遵守公司财务制度，凭有效票据进行报销。3.对于大型安全宣传咨询活动或特殊项目，如邀请外部专家进行安全培训、开展大规模安全演练等，可根据实际情况单独申请经费。（三）经费监督1.