综掘队生产现场管理制度

PAGE综掘队生产现场管理制度一、总则1.目的为加强综掘队生产现场管理，确保安全生产，提高生产效率，保证工程质量，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于综掘队全体员工在生产现场的各项活动。3.基本原则安全第一原则，始终把安全生产放在首位，确保员工生命安全和设备设施安全。质量至上原则，严格按照工程质量标准进行施工，保证工程质量达到优良水平。高效有序原则，优化生产流程，合理安排人员和设备，提高生产效率，保证生产活动有序进行。二、现场人员管理1.人员考勤员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。班前会提前15分钟集合点名，由值班队长负责考勤记录。迟到10分钟以内扣50元，迟到1030分钟扣100元，迟到30分钟以上按旷工半天处理。早退参照迟到标准执行。旷工半天扣200元，旷工一天扣400元。因特殊情况不能按时出勤者，需提前向值班队长请假，并填写请假条，经批准后方可生效。未经批准擅自离岗者按旷工处理。2.劳动纪律员工在工作期间应遵守劳动纪律，严禁在工作现场吸烟、打闹、睡觉、玩手机等与工作无关的行为。违反者每次扣100元。服从工作安排，听从指挥，不得无故拒绝或拖延工作任务。对工作安排有异议时，应先执行，后向上级反映。拒不执行者每次扣200元。严格遵守操作规程，不得违规操作设备。因违规操作造成事故或损失的，由责任人承担相应责任，并视情节轻重给予处罚。3.培训与技能提升定期组织员工参加安全培训、技能培训和岗位操作规程培训，提高员工的安全意识和操作技能。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。鼓励员工参加各类技能竞赛和培训课程，对表现优秀的员工给予奖励。员工应积极学习新技术、新工艺，不断提升自身业务水平。三、设备管理1.设备台账建立建立综掘队设备台账，详细记录设备的型号、规格、数量、购置时间、维修记录、使用状况等信息。设备台账应定期更新，确保信息准确无误。2.设备日常维护设备操作人员负责设备的日常维护保养，严格按照操作规程进行操作，确保设备正常运行。每班工作前，操作人员应对设备进行检查，包括设备外观、润滑情况、电气系统、液压系统等，发现问题及时处理，并做好记录。定期对设备进行清洁保养，清除设备表面的灰尘、油污等，保持设备整洁。3.设备维修管理设备出现故障时，操作人员应及时报告值班队长，并填写设备维修申请单。值班队长根据故障情况安排维修人员进行维修。维修人员应及时对设备进行维修，维修完成后填写维修记录，包括维修时间、维修内容、更换零部件等信息。对于重大设备故障，应组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案，确保设备尽快恢复正常运行。4.设备报废管理对于已达到报废标准或无法修复的设备，由设备管理员提出报废申请，经相关部门审核批准后进行报废处理。报废设备应及时清理出生产现场，并做好记录。报废设备的残值应进行妥善处理。四、材料管理1.材料计划编制根据生产任务和设备运行情况，由各班组提前一周编制材料需求计划，报给材料员。材料员汇总各班组的材料需求计划，结合库存情况，编制月度材料采购计划，报给相关部门审批。2.材料采购按照审批后的材料采购计划，及时采购所需材料。采购过程中应严格控制质量，确保材料符合工程要求。与供应商签订采购合同，明确材料的规格、数量、价格、交货时间等条款，确保采购工作顺利进行。3.材料验收与入库材料到货后，材料员应组织相关人员进行验收。验收内容包括材料的规格、数量、质量等，确保材料符合采购要求。验收合格的材料应及时办理入库手续，填写入库单，注明材料名称、规格、数量、入库时间等信息。入库单应一式三联，一联仓库留存，一联交财务部门，一联交采购部门。4.材料发放根据生产任务和实际需求，由领料人填写领料单，经班组长签字后到仓库领料。仓库管理人员应按照领料单发放材料，确保材料发放准确无误。发放完成后，在领料单上签字确认，并做好记录。对于贵重材料和易燃易爆材料，应严格按照相关规定进行发放和管理。五、质量控制1.质量标准制定根据工程设计要求和相关行业标准，制定综掘队施工的质量标准，明确巷道掘进的尺寸、坡度、平整度等各项指标。质量标准应及时传达给全体员工，确保员工熟悉并掌握质量要求。2.质量检验与验收建立质量检验制度，由质量检验员负责对施工质量进行检验。质量检验员应定期对巷道掘进质量进行检查，发现问题及时督促整改。每完成一个循环或一定长度的巷道掘进后，由质量检验员组织相关人员进行质量验收。验收合格后方可进行下一道工序。质量验收应严格按照质量标准进行，验收结果应记录在案。对验收不合格的巷道，应责令施工班组进行返工，直至达到质量标准。3.质量问题处理对于施工过程中出现的质量问题，应及时分析原因，制定整改措施，并明确责任人。整改措施应限期落实，整改完成后由质量检验员进行复查，确保质量问题得到彻底解决。对因质量问题造成的损失，应追究相关责任人的责任，并视情节轻重给予处罚。六、安全管理1.安全制度与操作规程建立健全综掘队安全管理制度，明确各级人员的安全职责和安全操作规程。安全制度和操作规程应张贴在生产现场显眼位置，便于员工学习和遵守。2.安全培训与教育定期组织员工参加安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。安全培训应包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。在新员工入职、设备更新、工艺变更等情况下，应及时组织针对性的安全培训。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度，由值班队长每天组织班前、班中、班后的安全检查，安全管理人员定期进行全面安全检查。安全检查应包括设备设施、作业环境、人员操作等方面，及时发现安全隐患并做好记录。对检查出的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后进行复查，确保隐患得到消除。4.安全事故应急预案制定综掘队安全事故应急预案，明确事故报告程序、应急救援措施、人员疏散路线等内容。定期组织员工进行应急演练，提高员工应对安全事故的能力。发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级报告。七、文明生产1.现场环境卫生保持生产现场环境卫生整洁，物料堆放整齐，设备摆放有序。每班工作结束后，员工应清理工作现场，将工具、材料等摆放整齐，清扫地面杂物。定期对生产现场进行大扫除，清除卫生死角，保持良好的工作环境。2.物料堆放与标识物料应分类堆放，并设置明显的标识牌，注明物料名称、规格、数量等信息。易燃、易爆、有毒等危险物品应单独存放，并采取相应的防护措施。3.噪声与粉尘控制采取